1、收购通用汽车泰国罗勇府工厂，长城汽车全球化战略再度进阶
2月17日，长城汽车和通用汽车共同宣布，长城汽车将收购通用汽车的泰国罗勇府制造工厂。根据双方已签署的具有约束力的条款书，通用汽车将包括罗勇府汽车工厂和动力总成工厂在内的泰国公司移交给长城汽车，双方计划在2020年底完成交易和最终移交，但该协议还尚需政府和监管机构的批准。
长城汽车全球战略副总裁刘向上表示：“经过十几年的发展，长城汽车全球布局已初具规模，近两年，对出口模式进行转型升级，加快了全球战略的推进步伐。2019年，长城汽车在俄罗斯图拉投建的全工艺整车工厂顺利投产，2020年初还签署了收购通用汽车印度塔里冈工厂的协议。此次收购将助力长城汽车在泰国及东盟市场的发展。长城汽车将以泰国为中心辐射整个东盟地区，将产品出口到东盟其他国家及澳大利亚等国。”
目前，长城汽车在全球化战略的指引下，已经凭借“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局，在60多个国家建立500余家优质经销网络。2019年，长城汽车海外首个全工艺整车工厂——俄罗斯图拉工厂正式投产。同年，长城汽车在俄罗斯市场以289%的超高增长率，跃居中国汽车品牌第一名。此次收购泰国罗勇府工厂，同样是长城汽车全面发力全球化的重要举措。据了解，自2000年投产以来，泰国罗勇府工厂作为区域制造中心，已生产了近140万辆汽车，产品面向泰国国内和出口市场。
除此之外，长城汽车在今年1月17日还与通用汽车已签署了收购印度塔里冈工厂的协议。随后，长城汽车携哈弗及长城EV品牌亮相印度德里国际车展，并宣布将在印度打造完整的研、产、销体系，以印度为基地，出口产品至其他国家，实现印度研发、印度生产、全球销售。
此次收购完成后，长城汽车全球化版图再次扩大。泰国罗勇府工厂将成为继俄罗斯图拉工厂和印度塔里冈工厂后，长城汽车在海外第三个、全球第十一个全工艺整车制造基地，不仅会助力长城汽车在泰国和东盟市场的发展，还将成为长城汽车全球化布局中重要的战略支撑。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
2、身高一米九，买什么汽车比较适合？
适合高个子开的车：
1.雪佛兰科帕奇
通用汽车全球化战略最主要的工作之一，就是将原有分散的资源进行全面整合，通过重组全球研发资源，形成以五大设计中心为核心的全球研发布局:负责全尺寸皮卡、紧凑型SUV和高性能车型的工程中心在美洲的美国工程中心，紧凑型轿车和中型轿车的平台研发在欧洲的德国，小型车和微型车的平台研发由位于亚洲韩国的研发中心担纲，后驱车的研发中心位于澳洲的澳大利亚，中型卡车的研发中心则设在南美洲的巴西。
2.本田CR-V
本田CR-V是东风本田汽车公司生产的一款城市经典SUV车型，2015款CR-V主打运动时尚的设计外观，搭配米其林Latitude系列SUV轮胎，操控性能极佳。[1] CR-V是comfortable runabout-vehicle的缩写，从名字就可以看出它对舒适性的要求是首要的。CR-V的历史可追溯至1995年10月，至今已遍布全球162个国家和地区。从1995年第一代诞生至今，CR-V已畅销全球160多个国家和地区，赢得近500万用户认可。
3.起亚狮跑
起亚狮跑（Sportage）具有纯正的都市SUV血统，也是世界上最初具备on/off-Road两个功能的都市型SUV之一，其大胆革新，提出新的汽车趋势和模板，揭开汽车历史新篇章，是韩国汽车唯一在世界汽车历史上称为新时代汽车象征的一款车，享有“全球人气车”美誉。
3、再收通用工厂瞄准东盟 长城汽车全球化之泰国硬货篇
2月17日，长城汽车和通用汽车共同宣布，长城汽车将收购通用汽车的泰国罗勇府制造工厂。根据双方已签署的具有约束力的条款书，包括罗勇府汽车工厂和动力总成工厂在内的通用汽车泰国公司将移交给长城汽车，双方计划在2020年底完成交易和最终移交。
泰国罗勇府工厂概况
（一）整车制造工厂
通用泰国整车组装厂2000年投产，位于罗勇府自由贸易区，占地面积81.81万平方米，有员工1500余人，最大年产能13.5万。
1. 两款在产车型：雪佛兰科罗拉多（皮卡）和雪佛兰开拓者（SUV）
2. 自2000年投产以来，泰国罗勇府工厂作为区域制造中心，已生产了近140万辆汽车，销售至十余个市场，包括东南亚各国，澳大利亚，新西兰，中东和南美地区。
3. 罗勇府工厂拥有一支经验丰富、技术娴熟的本地团队
（二）发动机制造工厂
通用泰国发动机工厂2011年投产，位于罗勇府自由贸易区，占地面积2.2万平方米，员工近400人。
1. 生产2.5L和2.8L涡轮增压4缸柴油发动机
2. 所产发动机25%用于泰国市场，75%用于出口
3. 自2011年以来，已生产40万台发动机
泰国汽车工业概况
泰国汽车业的繁荣在1997年亚洲经济危机之后开始，汽车行业是泰国最重要的行业之一，占2018年泰国GDP的9%，也是泰国最大的出口行业，占出口总值的15%，出口占泰国国内生产总值的67%。因此，泰国也是大多数制造商的基地
（三）泰国市场倾向于皮卡和SUV
1. 泰国市场对皮卡和SUV需求较强。
2. 由于经济复苏，以及上届政府首次购车计划下购车的5年禁售期结束， 2019年泰国汽车产销201.4万辆，其中出口100.6万辆；
3. 由于政府的税收优惠和柴油补贴，皮卡一直是市场的主导，其成为泰国农村人口的理想选择，同时SUV市场份额有所增加。
（四）丰富的熟练劳动力和相对低廉的成本
1. 鉴于汽车是泰国最大的出口部门，该国拥有大量的汽车行业工人，涵盖了汽车生产的每一个环节；
2. 泰国有29所大学和学院为该行业的员工提供汽车、机械工程培训项目
4. 与其他主要汽车生产国相比，泰国工厂是一个低成本的生产基地，而工资水平低于泰国的国家缺乏泰国汽车工业培育的基础设施和供应商。
（五）有利的潜在经济和地理趋势
1. 泰国是一个发展中市场；
2. 泰国人口已经超过7000万；
3. 2018年国内生产总值增长4.1%；
4. 第25大经济体。
1、长城汽车为何选择在泰国投资，出于怎样的考虑？未来该工厂将兼顾出口哪几个国家？
泰国是发展中的汽车市场,也是前景可观、潜力巨大的市场。进军泰国市场是长城汽车进军东盟市场的关键一步，也是长城汽车全球化战略的重要举措。
具体而言，泰国拥有世界一流的汽车制造和供应基地。汽车行业是泰国最重要的行业之一，占2018年泰国GDP的9%，也是泰国最大的出口行业，占出口总值的15%。2019年泰国汽车产销201.4万辆，其中出口100.6万辆。同时泰国市场对皮卡和SUV需求较强，由于政府的税收优惠和柴油补贴，皮卡一直是市场的主导，且泰国经济复苏下，SUV市场份额也有所增加。
第二，泰国拥有丰富的熟练劳动力和相对低廉的制造成本。泰国拥有大量的汽车行业工人，且与其他主要汽车生产国相比，泰国工厂是一个低成本的生产基地。
第三，宏观环境层面，泰国具备有利的潜在经济和地理优势，其是一个发展中市场，位列全球第25大经济体，人口超过7000万，2018年国内生产总值呈增长态势。对于投资者而言，泰国还拥有有利的贸易协定和政府激励措施， 其与主要出口伙伴签订了自由贸易协定和奖励计划。同时汽车行业是泰国经济在2018年创造390亿美元经济价值的关键因素，在税收优惠计划上得到政府的大力支持。
未来长城汽车将依托泰国罗勇府工厂，以泰国为中心辐射整个东盟地区，将产品出口到东盟其他国家及澳大利亚等国。
2、长城汽车为何选择收购通用的泰国罗勇府工厂？
长城汽车选择收购通用的泰国罗勇府工厂，主要是看重工厂的整车和发动机生产能力、本地化团队运营能力，以及其优势的地理位置，这与长城汽车进军泰国市场的战略布局需求相契合。
罗勇府汽车制造工厂于2000年投产，位于罗勇府自由贸易区，占地面积81.81万平方米，有员工1500余人，最大年产能13.5万。自2000年投产以来，泰国罗勇府工厂作为区域制造中心，已生产了近140万辆汽车，至今已销售至十余个市场，包括东南亚各国，澳大利亚，新西兰，中东和南美地区。发动机工厂于2011年投产，占地面积2.2万平方米，员工近400人，已生产40万台发动机。
在运营层面，罗勇府工厂拥有一支经验丰富、技术娴熟的本地团队，对当地市场有较强的了解，可以监督运营。同时工厂整车和动力总成制造基地位于泰国自由贸易区，享有诸多税收优惠和出口贸易优势。
3、2000年投产的罗勇府工厂其工艺先进性能否满足长城汽车的需求？在此基础上将会对工厂做哪些升级改造工作？将生产什么车型？
罗勇府工厂无论是工艺生产线还是空间设施，均处于先进水平。自2000年投产以来，泰国罗勇府工厂作为区域制造中心，已生产了近140万辆汽车，销售至十余个市场。生产的车型为雪佛兰科罗拉多和雪佛兰开拓者，两款车型均为工艺先进的车型，对生产线的要求较高。
此次收购计划在2020年底完成交易和最终移交，未来长城汽车将立足罗勇府工厂现有的生产线，结合自身实际生产需求，决定是否将开展对工厂的规划改造工作。
未来工厂生产的车型情况目前尚未确定，相信随着全球化战略的持续深入，长城汽车旗下全球化车型将日益增多和丰富。
4、在泰国和东盟市场，长城在产品和品牌上将会做哪些本地化调整？
根据市场需求的不同，长城汽车在产品和品牌上一定会做出不同的调整，制定更符合当地市场的策略。例如在泰国市场，皮卡和SUV需求旺盛，由于政府的税收优惠和柴油补贴，皮卡一直是市场的主导，其成为泰国农村人口的理想选择。另一方面，由于泰国经济的复苏，以及上届政府首次购车计划下购车的5年禁售期结束，泰国SUV市场份额也在不断增加。长城汽车将充分立足泰国消费者的需求偏好进行本地化调整。例如，泰国市场是右舵车，我们在车型生产上也会做出调整。
同时对于要出口的东盟其他国家市场，长城汽车也会根据市场需求偏好，做好产品和品牌的本地化策略。
5、作为全球化一部分，长城是否有计划收购核心零部件企业？或者蜂巢科技是否有计划同步出海？
长城汽车具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，未来是否收购将视企业战略需求而定。
2019年的法兰克福车展，蜂巢易创、蜂巢能源、诺博汽车系统、曼德电子电器携一系列技术创新成果，首次登陆这一全球瞩目的行业盛会。前不久的印度车展，长城汽车再次将多项核心零部件产品引入世界舞台，与国际巨头同台竞技。
此次泰国罗勇府工厂，同样具备发动机制造能力，长城汽车有能力凭借自身多年来的技术积累，打造符合泰国国情的，具有竞争力的优质产品。
6、目前，长城汽车在全球化方面都做了哪些布局和计划？未来全球化布局重点和目标是什么？
全球化战略，不仅是长城汽车今年重点的战略规划，更是长城汽车未来长期坚持，并不断聚焦贯彻的战略。全球化是中国汽车企业唯一的出路，长城汽车一定要走出去。
目前，长城汽车已经构建了人、研、产、销、供的全球化布局。在研发层面，长城汽车已先后在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立海外研发中心，构建了以保定总部为核心，涵盖欧洲、亚洲、北美的“七国十地”研发格局，并汇集了全球顶尖汽车工程师、设计师和IT专家，组建了全球化的自主研发团队。
在生产布局方面，长城汽车已经形成了“9+5”的全球化生产布局。2019年，长城汽车海外首个全工艺整车工厂——俄罗斯图拉工厂正式投产。2020年，长城汽车全球化战略加速推进。2020年初，长城汽车又收购了通用汽车的印度塔里冈工厂和泰国罗勇府汽车工厂及动力总成工厂。至此，长城汽车已在国内形成了保定、徐水、天津、重庆永川、平湖、泰州、日照和张家港8个全工艺生产基地；在海外拥有俄罗斯图拉、印度塔里冈和泰国罗勇府3家全工艺整车工厂，以及拥有分布在厄瓜多尔、马来西亚、突尼斯、保加利亚等国的5个海外KD组装厂。
在渠道建设方面，长城汽车目前已在俄罗斯、澳大利亚、南非、印度、泰国及美国等国家设立全资子公司。依托俄罗斯、澳大利亚、南非、南美、中东5大区域营销中心，畅销俄罗斯、澳大利亚、南非、智利、沙特、阿根廷等60多个国家和地区，建立超过500家优质经销商网络。
7、发力全球战略，长城汽车团队情况有哪些发展变化？
想要真正实现全球化，打造本地化团队是重要一环。
中国汽车品牌的全球化，面临的是能否有足够的全球布局、全球驾驭的能力。为此，长城汽车在俄罗斯、南非、印度、东盟、北美等地都设立了相应的子公司，由专业的团队负责。未来在泰国，我们会打造有能力且了解泰国市场的出色团队，助力长城汽车在泰国乃至东盟市场的发展。
在人才建设方面，长城汽车打造了万人规模的工程技术团队，其中海外专家1000余人，围绕产品开发，从组织规划和硬件设施为整车产品开发和产品验证工作提供强有力保障。
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4、科帕奇锁车后小红灯闪烁
是中控锁控制盒坏了,或者是报警控制盒与中控锁控制盒以及驾驶员侧中控锁三者之间的某处线路不通。
科帕奇指雪佛兰科帕奇，2007年11月6日，上海通用宣布以进口方式引进雪佛兰CAPTIVA，并且推出中文名"科帕奇"。此举宣告上海通用汽车正式进军中档SUV市场，这也是目前中国SUV市场上销量最大、增长最快的细分市场。科帕奇是通用集团自收购大宇并将其产品线纳入雪佛兰品牌之后的第一款全新车型，作为通用首款面向全球发布的SUV车型，在欧洲上市后半年即来到中国，至少还能称得上"同步发行"。科帕奇的底盘基于2006年中期在英国上市的Vauxhall（即欧宝）的Antara车型平台。近年来，通用汽车全球化战略最主要工作之一就是将原有分散的资源进行整合，通过重组全球研发资源，形成了分布全球的五大设计中心的研发布局，其中，美国工程中心的职责就是全尺寸皮卡、紧凑型SUV和高性能车型的研发。
5、长城汽车与通用汽车签署收购印度塔里冈工厂协议
1月17日，长城汽车(GWM)和通用汽车(GM)宣布，双方就长城汽车收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议。根据双方签署的投资意向书，包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司将移交给长城汽车。该协议尚须政府和监管部门批准。
长城汽车和通用汽车印度工厂签约仪式
长城汽车战略副总裁刘向上表示，这笔交易将为长城汽车进入印度市场奠定重要基础。他说：“印度市场潜力大，经济增长迅速，投资环境好，进军印度市场是长城汽车全球化战略的重要布局，也是积极响应印度政府大力倡导‘印度制造’、‘数字印度’、‘清洁能源印度’的国家战略，打造新印度愿景的重要举措。长城汽车的投资，必将为当地创造更多直接或间接的就业岗位，进一步提高当地员工劳动技能，拉动本地配套、研发及相关行业发展，为印度政府和马哈拉施特拉邦州政府贡献更大利税。长城汽车将携哈弗品牌及长城 EV 正式亮相印度德里国际车展，并发布印度市场战略，进军印度市场。”
通用汽车国际运营高级副总裁Julian Blissett表示，塔里冈制造工厂为印度和出口市场提供了优质的汽车产品，并对员工和合作伙伴多年来的出色工作表示感谢。
Blissett说:“我们决定停止在塔里冈的生产是基于通用汽车的全球战略，优化通用汽车在世界各地的足迹。我谨代表通用汽车，向印度政府和马哈拉施特拉邦州政府对通用汽车在印度投资和制造汽车以来一贯的支持表示感谢。通用汽车将与州政府、国家政府密切合作，确保该收购项目获得批准，以便长城汽车能够充分利用该工厂产能，并保持塔里冈汽车制造业的地位。”
期间，通用汽车将为其员工提供慷慨的离职福利和过渡支持，并为合作伙伴提供有序过渡。双方达成的该笔收购交易预计将于2020年下半年完成。
雪佛兰将继续履行所有的保修和售后支持义务，包括对印度现有客户的持续服务和零部件需求。
完成收购后，印度塔里冈工厂将成为长城汽车继俄罗斯图拉工厂后，海外第二座、全球第十座全工艺整车工厂，该工厂将为长城汽车进军印度市场，提供有力保障。
?2019年，长城汽车销量超106万辆，同比增长0.69%，连续4年销量突破百万辆。同时，长城汽车确立了全面发力全球化的企业发展战略。截至目前，长城汽车已经形成了“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局，并在全球60多个国家建立500余个优质经销网络，产品遍布全球各个角落，成为超过60万海外消费者的共同选择。在俄罗斯市场，2019年，哈弗品牌以289%的超高增长率，跃居中国汽车品牌在俄销售第一名。
未来，长城汽车将持续聚焦全球化发展。印度市场将成为长城汽车战略布局中，最重要的组成部分之一，为长城汽车全球化战略进阶发展提供强有力的支撑。
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6、长城汽车收购通用汽车印度塔里冈工厂，正式进军印度市场
1月17日，长城汽车发布公告称已经与通用汽车签订协议，收购通用汽车印度塔里冈工厂，正式进军印度市场。
此举将推动长城汽车在印度生产和销售汽车的计划，并可能为通用汽车退出印度汽车制造业铺平道路。根据公告显示，双方达成的该笔收购交易预计将于2020年下半年完成。
对此，长城汽车战略副总裁刘向上表示：“印度市场潜力大，经济增长迅速，投资环境好，进军印度市场是长城汽车全球化战略的重要布局。稍后长城汽车将在印度德里国际车展上发布哈弗品牌及长城EV，并发布印度市场战略。”
通用汽车国际运营高级副总裁Julian Blissett则表示，塔里冈制造工厂为印度和出口市场提供了优质的汽车产品，我们决定停止在塔里冈的生产是基于通用汽车的全球战略。
目前，长城汽车已经形成了“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局，并在全球60多个国家拥有500余个经销网络。此次长城汽车完成收购后，印度塔里冈工厂将成为长城汽车继俄罗斯图拉工厂后，海外第二座、全球第十座全工艺整车工厂。
去年6月5日（俄罗斯当地时间），长城汽车宣布俄罗斯图拉工厂正式竣工投产，这是首个涵盖冲压、焊接、涂装、总装四大生产工艺的整车制造厂。
项目投资5亿美元，历时4年，规划年产15万辆，本地化率达到65%，同时中国品牌首款全球车哈弗F7在此工厂下线并在俄罗斯上市。2019年，哈弗品牌以289%的增长率跃居中国汽车品牌在俄销售第一名。
早在2017年5月，通用汽车已经宣布将在2017年内退出印度市场计划，其印度市场产品以“雪佛兰”品牌销售乘用车为主。根据稍早前数据显示，2016年度通用汽车在印度的市场份额不足1%，排名在10位以下，表现低迷。
可见，由于印度市场占比持续萎缩，通用汽车及时调整战略。但是在2018年印度国内汽车销量达到338万辆，成为全球第四大汽车市场，仅次于中美日。
从消费结构看，受制于经济发展，其整体市场结构偏低端化，主要以微型、小型车为主，更具性价比的中国SUV车型需求量旺盛，长城汽车正是看中了这一点。
2019年，长城汽车销量超106万辆，同比增长0.69%。与此同时，长城汽车确立了全面发力全球化的企业发展战略。对于长城汽车而言，进军印度市场是公司海外经营的再次发力，也是缓解国内市场疲软表现和开拓市场的最新战略。此前上汽集团已经在印度建厂，并获得不错的销量成绩，长安汽车也在筹划进军印度市场。
另外，据外媒援引消息人士获悉，双方（长城汽车收购通用汽车印度塔里冈工厂）预计交易金额在2.5至3亿美元之间。
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7、收购通用印度工厂，长城汽车全球化战略布局又下一城
收购通用印度工厂，长城汽车全球化战略布局又下一城
继2019年进军俄罗斯市场后，长城汽车的全球化战略布局又有了新的进展。
1月17日，长城汽车与通用汽车联合宣布，双方就长城汽车收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议。根据双方签署的投资意向书，包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司将移交给长城汽车。据悉，该协议尚须政府和监管部门批准。
“印度市场潜力大，经济增长迅速，投资环境好，进军印度市场是长城汽车全球化战略的重要布局。”长城汽车战略副总裁刘向上表示，这笔交易将为长城汽车进入印度市场奠定基础。“长城汽车将携哈弗品牌及长城 EV正式亮相印度德里国际车展，并发布印度市场战略，进军印度市场。”
据介绍，该笔收购交易预计将于2020年下半年完成。完成后，印度塔里冈工厂将成为长城汽车继俄罗斯图拉工厂后，海外第二座、全球第十座全工艺整车工厂，该工厂将为长城汽车进军印度市场，提供有力的保障。
2019年，长城汽车销量超过106万辆，同比增长0.69%，连续4年销量突破百万。
全球化战略布局方面，目前长城汽车已经形成了“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局，并在全球60多个国家建立500余个优质经销网络，产品遍布全球各个角落，成为超过60万海外消费者的共同选择。
在俄罗斯市场，2019年，哈弗品牌以289%的超高增长率，跃居中国汽车品牌在俄销售第一名。
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8、长城收购通用汽车印度工厂，要跟当地日系掰手腕了
2020年春节前夕，长城汽车发布了全球化战略的又一重大信息。1月17日，长城汽车和通用汽车宣布，双方就长城汽车收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议。根据双方签署的投资意向书，包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司将移交给长城汽车。该协议尚须政府和监管部门批准。
完成收购后，印度塔里冈工厂将成为长城汽车继俄罗斯图拉工厂后，海外第二座、全球第十座全工艺整车工厂，该工厂将为长城汽车进军印度市场，提供有力保障。
长城汽车战略副总裁刘向上表示，这笔交易将为长城汽车进入印度市场奠定重要基础。他说：“印度市场潜力大，经济增长迅速，投资环境好，进军印度市场是长城汽车全球化战略的重要布局，也是积极响应印度政府大力倡导‘印度制造’、‘数字印度’、‘清洁能源印度’的国家战略，打造新印度愿景的重要举措。长城汽车的投资，必将为当地创造更多直接或间接的就业岗位，进一步提高当地员工劳动技能，拉动本地配套、研发及相关行业发展，为印度政府和马哈拉施特拉邦州政府贡献更大利税。长城汽车将携哈弗品牌及长城 EV 正式亮相印度德里国际车展，并发布印度市场战略，进军印度市场。”
进军印度市场，这不禁让笔者想到了长城汽车2019年在俄罗斯市场的出色表现。2019年6月6日，长城汽车在海外的首个全工艺工厂——俄罗斯图拉工厂正式建成投产，哈弗F7在俄罗斯市场一炮打响，备受追捧，随后，在F7的助力下，哈弗在俄销量迅速攀升，同比上一年度增长452%，并稳居中国品牌在俄罗斯市场销量冠军。11月7日，继哈弗F7之后，哈弗F7x也在俄罗斯上市，销量持续走高。
包括俄罗斯以及印度市场，哈弗品牌主要竞争车型为日韩系紧凑型SUV。以F7为例，无论是外观设计、内饰工艺，还有空间动力等方面均不输合资竞品。并且在配置、智能、科技层面还有一定优势。此外，近年来中国制造也越来越受到国际市场的肯定和欢迎。所以，长城汽车在海外市场获得热销完全在情理之中。
2019年，长城汽车年销量超106万辆，同比增长0.69%，连续4年销量突破百万辆。同时，长城汽车全面发力全球化的企业发展战略。2019年，长城汽车在俄罗斯、南非等海外市场销量为65175辆，同级增加38.68%，稳坐中国品牌海外销量第一名。
截至目前，长城汽车已经形成了“七国十地”的全球化研发格局和“9+5”的全球化生产布局，并在全球60多个国家建立500余个优质经销网络，产品遍布全球各个角落，成为超过60万海外消费者的共同选择。
未来，长城汽车将持续聚焦全球化发展。印度市场将成为长城汽车战略布局中，最重要的组成部分之一，为长城汽车全球化战略进阶发展提供强有力的支撑。
写在最后
即使中国车市产销高速增长的时代已经过去，但长城汽车在国内市场依然保持着强劲势头。发展海外的全球化战略同样非常明确，且迅速付诸实践。俄罗斯、印度，甚至欧盟、北美，长城汽车的海外布局正在迅速扩大。
近两年，“新四化”作为汽车产业的新浪潮，正席卷全球汽车工业的发展。而中国在5G、AI、互联网、新能源方面的科技创新，走在了世界前面，这也给中国汽车行业一个弯道超车的重要机会。而长城汽车，显然是看准机会，走在中国汽车品牌最前面的一个。2020年，继收购通用印度塔里冈工厂之后，长城汽车全球化战略还将有何动作？相信是全球汽车行业非常关注的一个话题。
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9、收购通用泰国工厂，长城汽车全球化加速
文｜耿慧丽
图｜来源网络
长城汽车进军全球的速度比外界预料的还要快。
2月17日，长城汽车和通用汽车共同宣布，长城汽车将收购通用汽车位于泰国罗勇府的制造工厂。双方计划在2020年底完成交易和最终移交。该协议尚需政府和监管机构的批准。
这是继1月初长城汽车与通用达成协议，将收购通用汽车位于印度塔里岗的工厂之后，长城汽车再次收购通用汽车在海外的制造厂。通用汽车的去全球化步伐和长城汽车的加速全球化步伐一样干脆利索。
此次收购完成后，泰国工厂将成为长城汽车海外第三个、全球第十一个全工艺整车制造基地。和其他以出口销售为主的中国汽车同行相比，在外海接连布局生产基地，建立生产、研发、销售、售后等产业链“一条龙”的长城汽车，全球化布局已经进阶到2.0阶段。
收购现成的
长城汽车提供的资料显示，选择收购通用的泰国罗勇府工厂，“主要是看重工厂的整车和发动机生产能力、本地化团队运营能力，以及其优势的地理位置”。
通用罗勇府汽车制造厂占地81.81万平方米，有员工1500余人，最大年产能13.5万。自2000年投产以来，泰国罗勇府工厂作为区域制造中心，已生产了近140万辆汽车。发动机工厂占地2.2万平方米，员工近400人，2011年投产以来已生产40万台发动机。
通用罗勇府工厂生产的车型为雪佛兰科罗拉多和雪佛兰开拓者，两款车型均为工艺先进的车型，对生产线的要求较高。此外，罗勇府工厂拥有一支经验丰富、技术娴熟的本地团队，对当地市场有较深的了解。
在讲究规模经济、高投入的汽车产业，如果有现成的现代化工厂可以“捡漏”，显然比自己投建工厂更划算也更高效；而想要真正实现全球化，打造本地化团队是重要一环。在情况不熟悉的海外市场，拥有一支成熟专业的本地化团队，同样比自己从头摸索要高效得多。
同时，罗勇府工厂位于泰国自由贸易区，享有诸多税收优惠和出口贸易优势。
进军东盟
和此前进军印度市场一样，长城汽车进军泰国，同样是看重当地市场的增长潜力，以及辐射周边的地理优势。
市场方面，拥有7000万人口的泰国虽然没有印度那样的人口红利，但在东盟国家中，泰国GDP总量居第二，近年GDP增速都保持3%-4%的良好增速，2019年略低一些，GDP增长2.4%。近两年，中国投资房客纷纷到泰国买房，从中可以看出外界对于泰国经济的看好。
值得注意的是，泰国市场对皮卡和SUV需求较强，由于政府的税收优惠和柴油补贴，皮卡一直是泰国汽车市场的主导，且由于近年泰国经济复苏，SUV市场份额也有所增加。皮卡和SUV正是长城汽车多年聚焦的优势领域。
此外，泰国政府近年也通过调整消费税、鼓励外商投资新能源汽车等政策，推动该国紧跟全球电动化潮流，并规划到2036年其新能源乘用车保有量达120万辆。这也和大力推进“新四化”战略的长城汽车不谋而合。
得益于地理区位优势以及开放的经济政策，泰国一直是东盟市场的桥头堡。汽车行业是泰国最重要的行业之一，占2018年泰国GDP的9%，也是泰国最大的出口行业，占出口总值的15%。2019年泰国汽车产销201.4万辆，出口100.6万辆，占一半。
产业配套方面，“泰国拥有世界一流的汽车制造和供应基地，且拥有低成本生产优势”。据媒体报道，东盟十国中，泰国是最大的汽车制造国和出口国，被誉称为东盟汽车枢纽，是除了中国、日本和韩国以外，亚洲最重要的汽车销售暨生产大国。
多达16 个国际汽车品牌在泰国设厂生产组装汽车，泰国国内有近千家汽车零配件厂。鉴于汽车是泰国最大的出口行业，该国拥有大量的汽车行业工人，涵盖了汽车生产的每一环节；泰国有29所大学和学院有汽车、机械工程培训项目，可提供大量的专业人员。
作为东南亚最重要的经济组织，共有10个国家、6亿人口的东盟，国民生产总值超2.6万亿美元。2018年，东盟主要六国的汽车销量已经达到337万辆。有分析预计，到2020年底东盟地区汽车销量可超过400万辆。
深入日系车“腹地”
东南亚市场，多年来一直是日系车的“后花园”。上世纪70年代，日系车开始布局东南亚市场，目前占东南亚汽车市场份额的70%左右。
以泰国为例，早在1962年和1964年，日系车企日产和丰田就开始在泰国设立合资企业，在当地组装生产线。经过半个世纪的经营，日系车已经在当地根深蒂固。在泰国乘用车的销售量排名中，前五名都是日系车，丰田市场占有率第一，接近三成；其次为本田、马自达、日产和三菱。
和印度市场一样，后来者中国汽车品牌想要立足，免不了要和已经占据市场主导优势的日系车“正面交锋”。和日系车相比，不管是技术实力，品牌形象，当地产能布局和销售网络以及国际化经验上，近年才开始拓展东南亚市场的中国汽车品牌都处于弱势。
此前，即便是通用、福特、PSA等国际巨头，也未能在东南亚市场打开局面。在近年吉利、上汽、五菱、长城等通过当地收购建厂再次进军东南亚之前，中国自主品牌汽车已经刮过一轮进军东南亚的风潮，但由于海外市场经验不足，重销售轻售后，恶性竞争等原因，纷纷吃了败仗。
《日本经济新闻》曾评论：“说实话，中国车企很难对日系车企造成威胁。不过，泰国和其它国家都在积极推动电动车的发展，对于中国车企来说会是个机会。”
日本媒体的分析或许过于悲观， “只有全球化才能生存”的强烈“求生意志”，执行力强、高效团结、机动灵活的中国车企做事风格，以及低成本生产经验、更为丰富的国际化经验，都是中国汽车再次进军东南亚的底气。
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