1、外貿服裝公司的采購員平時具體工作主要是什麼？
通常一些大型外貿公司才設的采購員，如面料采購，輔料采購，以及服裝采購。
但是通常現在小型的外貿公司居多，大型外貿公司也分成一部，二部，以部門形式，實理經理責任制，所以真正有權采購的是一些部門經理，或者公司的高級業務員，他們也叫采購代表，職能比較多，還包括和客戶的日常來往，和工廠的聯系，下單，安排QC查貨。
當然大型的一些外貿，或者買手公司也專職的采購部，他們有采購員，他們的任務是開發優質，價廉的貨源，不過也要采購主管點頭。
2、工廠做采購和外貿公司做采購哪個有前途？
工廠，只是單一的自己的產品。外貿公司，涉及面廣。但是，以你所述，近外貿公司采購只能是外貿員，也就是國際進口一類。但是也可以是出口，就是幫助客戶向自己國內的一些工廠詢價下單，采購給國外客戶。外貿公司就是中間商的角色。希望可以幫到你。
3、怎樣才能做好外貿公司的采購員？
1
英語能力
外貿業務員首先要有好的英語能力，特別是口語的能力，能很好地把產品介紹給老外，能聽懂老外的需求。
2
掌握產品知識及成本
進入一家企業，接觸一種新產品，要到車間學習它的製造工藝，產品特點，才好自如地解答客戶的需求。知道它的確切成本，在談判中掌握主動權。
3
市場信息與競爭對手信息
所謂「知己知彼，百戰不殆」，只有對市場需求了解透徹，對對方的產品優點和劣勢等了如指掌，才能充分介紹自己產品的優點。
4
國際貿易流程知識
國際貿易流程的重要環節是與老外的郵件交流和報關資料的制備，首先要說服對方下單，待下單後要對出口產品的海關編碼很好了解，製作商業發票、裝箱單、合同、申報要素等報關必備文件。
5
持之以恆的工作態度
干任何事情三天打魚，兩天曬網不可能取得什麼成績，只有干一行，愛一行，不懈努力，不謝鑽研，才能取得碩果累累的業績。
4、外貿公司的采購員的工作職責是什麼
外貿公司的采購員的工作職責：
1、主要貫徹執行公司采購管製程序和供應商評審管製程序，努力提高自身采購業務水平。
2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊
3、協助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。
4、負責對供應商進行詢價、比價、議價，並將相關資訊（如交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標准、價格條件等）報采購部經理審批。
5、市場行情的調查、動態資訊收集、整理，並匯報采購部經理，以便及時調整采購策略。
6、訂單變更與撤消、品質要求變更與供應商之間的及時信息傳遞，確保供應商供應產品滿足公司的需求。
7、負責與供應商就采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。
8、 負責與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間准確。
9、負責實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。
10、 負責在現有供應商基礎上不斷尋求、開發新的供應商，進行產品打樣，樣品確認合格後，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應商名冊》，以確保物資供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
11、協助采購跟單員就采購資料（如圖紙、樣品、檢驗標准、包裝要求等）向供應商的提供、變更與回收，並建立采購「外發文件資料登記表」。
5、外貿采購員工作職責有哪些？
采購員崗位職責
1、 在采購經理的直接領導下，嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。
2、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。
3、 要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。
4、 采購員要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。
5、 承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通後再進行投標。
6、 協助經理搞好供貨渠道建設。
7、 嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。
8、 負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。
9、 綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業務培訓。
11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
6、如何去尋找外貿公司的采購人?
樓上的說得都不錯，根據公司，留下的信息有時候還可以通過google搜到一些相關信息呢。找客戶的話你可以來看看全球經貿網，是美國的B2B網站，可以免費上傳500個產品
7、外貿采購員的工資一般是多少？
這也要根據行業和地區來說的，沿海一帶的平均工資肯定比內陸的要高一些，還有就是要看你公司的具體業績。並不是每一個外貿采購員的工資都是一樣的，最主要的因素還是個人能力。
8、外貿采購員
做外貿采購員是不是英語要很好
然後還要考證什麼的啊
簡單清晰的外貿流程，對你認識外貿非常有幫助
外貿流程可能各公司的細節上有些細致的不同。但是大概流程是差不多的。
我自己總結如下：1.尋找客戶資源（然後，會涉及到詢盤，發盤，還盤，接受） 2.客人接受後，會要求樣品。（如果是新產品，有些公司的外貿業務都需要做跟單的工作，比如安排打樣。。。。。等等） 3.樣品確認好後，就可以等客人下單了； 4.客人打算下單，會與你們簽訂合同 5確認合同後，你們自己准備生產 6。合同中，會要求到付款方式（比如TT，信用證，等，如果是信用證，那得很麻煩了。）、 7.如果是TT呢，就要簡單得多，如果是信用證呢，而且要還注意是即期的還是遠期的，裡面的要求一定要符合，不然，銀行會拒付的，所以，如果是使用信用證，你得先翻翻書，好好學習信用證的使用，因為裡面可能會涉及到很多的單據。8。准備報商檢，報關（一般公司都有相關的部門，也有公司要求外貿業務員自己報的。） 9.准備出貨。出貨事宜，是之前要與客人商量好的，貨出哪裡？如果使用的TT，一般要求在出貨之前，貨款全部收到才發貨。 10。通知客人貨已經發送。 11.如果是信用證，就拿好信用證中所要求的單據去銀行議付。真是要感謝szfob，讓我快速成長起來; 找外貿客戶上szfob， 非常感謝深圳外貿論壇szfob，我已經在裡面的外貿采購信息版塊裡面找到了幾個客戶；裡面的采購信息質量不錯，而且會教你怎麼樣找客戶，裡面有很多招客戶的方法等； 怎麼樣進入深圳外貿論壇szfob？ 現在已經很出名了； 地球人都知道，搜索一下：szfob 或者是 外貿szfob 或者是 szfob論壇 就可以進入了； 怎麼樣記住這個論壇呢？sz是深圳的首字母拼音的縮寫，Fob就是大家非常熟悉的外貿交易術語，所以其實你只需要記住szfob，就可以學習好外貿了，請認准szfob ,畢竟只有深圳外貿論壇szfob才是全國最專業的外貿論壇；補充一些：1.付款方式一般在簽訂合同時就要協商好，然後根據付款方式來決定船走後代表貨物憑證的提單等單據該怎麼處理；2.結匯後國內還要牽涉到結匯核銷和退稅問題，這些需要配合不同貨物的國家退稅政策來決定；3.結匯付款除了TT.L/C.D/P現在好多亂七八糟的付款方式也有客人會提出，比如DA等。務必選擇最安全的結匯方式。 其中細節需要操作中慢慢掌握，就是大步驟這么多了。
9、外貿采購員崗位職責
采購員工作職責1、主要貫徹執行公司采購管製程序和供應商評審管製程序，努力提高自身采購業務水平。
2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊
3、協助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。
4、負責對供應商進行詢價、比價、議價，並將相關資訊（如交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標准、價格條件等）報采購部經理審批。
5、市場行情的調查、動態資訊收集、整理，並匯報采購部經理，以便及時調整采購策略。
6、訂單變更與撤消、品質要求變更與供應商之間的及時信息傳遞，確保供應商供應產品滿足公司的需求。
7、負責與供應商就采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。
8、 負責與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間准確。
9、負責實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。
10、 負責在現有供應商基礎上不斷尋求、開發新的供應商，進行產品打樣，樣品確認合格後，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應商名冊》，以確保物資供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
11、協助采購跟單員就采購資料（如圖紙、樣品、檢驗標准、包裝要求等）向供應商的提供、變更與回收，並建立采購「外發文件資料登記表」。
外貿采購基本流程細節
1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，並且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。
4、采購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他參數是否符合需求。
5、采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對於再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。
7、采購商與供應商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。
8、雙方簽定合同。
9、供應商開始對采購商提供小批量的產品。
10、采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。
11、如果小批量產品通過審核，那麼此供應商將為加入采購商的產品目錄。
12、供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重
12道流程不能出一絲差錯，資信問題更是不允許有問題。以上12個環節都成功通過以後，您就能成為此采購商的供應商，進入他們的全球供應鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個環節上出了差錯，那麼都將有前功盡棄的可能。
10、外貿企業的采購員工作職責是什麼？采購流程是什麼？
采購員工作職責1、主要貫徹執行公司采購管製程序和供應商評審管製程序，努力提高自身采購業務水平。
2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊
3、協助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。
4、負責對供應商進行詢價、比價、議價，並將相關資訊（如交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標准、價格條件等）報采購部經理審批。
5、市場行情的調查、動態資訊收集、整理，並匯報采購部經理，以便及時調整采購策略。
6、訂單變更與撤消、品質要求變更與供應商之間的及時信息傳遞，確保供應商供應產品滿足公司的需求。
7、負責與供應商就采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。
8、 負責與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間准確。
9、負責實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。
10、 負責在現有供應商基礎上不斷尋求、開發新的供應商，進行產品打樣，樣品確認合格後，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應商名冊》，以確保物資供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
11、協助采購跟單員就采購資料（如圖紙、樣品、檢驗標准、包裝要求等）向供應商的提供、變更與回收，並建立采購「外發文件資料登記表」。
外貿采購基本流程細節
1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，並且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。
4、采購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他參數是否符合需求。
5、采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對於再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。
7、采購商與供應商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。
8、雙方簽定合同。
9、供應商開始對采購商提供小批量的產品。
10、采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。
11、如果小批量產品通過審核，那麼此供應商將為加入采購商的產品目錄。
12、供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重
12道流程不能出一絲差錯，資信問題更是不允許有問題。以上12個環節都成功通過以後，您就能成為此采購商的供應商，進入他們的全球供應鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個環節上出了差錯，那麼都將有前功盡棄的可能。