1、去外貿公司做總經理助理好還是去做外貿業務員好?
各有各的好處吧！總助能接觸到很多管理知識，普通業務員當然也能學會更多專業技巧，要看你自己想往哪方面發展，如果想成為優秀的職業經理人可以考慮總助，如果想成為行業的榜樣，建議考慮從低層業務員開始。當然這些選擇還是要基於自己的專業與性格。
2、我是應該繼續做外貿業務員，還是去做董事長助理？
像這種情況是繼續做外貿業務員，還是做董事長助理，我個人認為還是做董事長的助理會更有前景一些。
1.現在整個世界經濟環境並不是那麼理想，外貿業務雖然後期會有機會，但是目前來說的話可能是不太好的。
2.其實做董事長的助理有很多種，一種呢就是你只是負責董事長日常的一些工作，這些這些工作技術含量不高，屬於打雜的那種類型，想要有進一步的成長和發展，取決於你能不能取得董事長的信任。這個是需要在工作的主動性上去下功夫的。
我曾經親身經歷過的一件事，當時我招聘的一個本科生給董事長做助理，她做了兩個多月就沒做了，因為她覺得每天就是給董事長安排一下行程，貼一些報銷單，根本沒有什麼價值，作為一個本科生，在這里找不到他想要的理想。後來她離職之後，我又同樣找了一個本科生。後面這一個的話做了半年的時間，她把所有董事長的報銷單據都分門別類，然後知道什麼樣的客戶，董事長會是帶去什麼級別的餐廳，住什麼樣的酒店。所以，後面再來的這些客戶都由她來安排。半年之後，這個學生就在公司人事行政缺主管時，把她調去做人事行政的主管了。
所以說有時候我們的專業，是我們自身的優勢，但要把這些優勢發揮出來，還是要靠自己主動的去學，去找事做，這可能屬於情商的范疇吧！提升自己的情商，會讓你在職場走得更遠，更好。
3、去外貿公司做總經理助理好還是去做外貿業務員好?工作職責一般是什麼？工資一般是多少？
總經理助理是管理崗位，而業務員是基層崗位，這能比較？普遍總經理助理的工資要比業務員高，但也不絕對一些做的非常優秀的業務員會比助理拿的錢多，當然付出的也多，至於工作職責也不盡相同，要看具體需要你做什麼。至於工資方面就更不好界定了，要和同行業公司做橫向比較，和當地的薪金待遇做縱向比較，都是相對的，沒有絕對一說
4、外貿轉行能做總經理助理嗎
外貿是一個行業，總經理助理是一個職位，這兩個不沖突吧。
人不可能在一個位置上干一輩子，只要你覺得自己具備總助的能力，放手去做吧。
5、總經理助理好還是外貿好？
首先對與你各人來說，你最願意的工作：其次學習型的你就要選擇助理了，你會學到版很多東西為你以後權奠定基礎，外貿工作就是鍛煉你的能力，同樣也是奠定基礎；再次就要看經濟問題了，你對於工資的要求了；最後就是你的發展方向，工作的經歷是至關重要的。
6、面試總經理助理成功了，開始不知道是外貿助理，但面試成功了，可我從來沒有做過外貿，我該做哪些准備
助理的話，打交道的機會應該不多，
我覺得反而是一些雜事比版較多，
比方說，會議權通知，會議記錄，會議召開，
機票，旅館，連絡廠商，連絡部門主管，外貿的一般人員不多，
所以，跟客戶談話是總經理的工作，
助理的工作就是讓總經理沒有後顧之憂，
准備工作就是找一件得體的衣服，
總經理助理出問題的話會有很大的麻煩，
所以上緊發條，不能出錯，不能遺漏，
在一開始應該會有人教你，好好學就對了~~
英語等你上手才會慢慢交給你，
沒人敢在你還沒准備好之前就給你你做不來的事，
出事誰負責~~
7、我要面試一家外貿公司的經理助理一職，因三年以來美怎麼說英語了，口語不好，請求高手幫忙翻譯，急急急！
I'm XXX. I have graated from normal school in the year of 2006. My major is English ecation. After graation, I have been a sale assistant concernning with mains for about one year. I was responsible for documents, inspection, cancellation after verification and connection with the shipping agent in that company. Then, I got married and had a child. Now my child is the nursery school and I want to work again.
8、公司總裁助理是幹嘛的
總裁助理協助總裁管理公司各項事務，協調和安排總裁的行程和內外工作、商務談判……等等，文秘類的工作也做一點，如果總裁沒有秘書，文秘工作也是總裁助理需要做的。
9、外貿經理助理做什麼工作?
1、負責協助經理處理公司日常事務；包括對經理每日工作內容和行程的擬定和規劃，重要客戶信息整理與歸檔，處理客戶的詢盤報價，客戶來訪時的安排接待工作；
2、起草部門工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄；
3、起草、存檔整理經理簽發文件，整理部門內部員工的日常工作記錄，如有必要，需要對一些事宜和文件進行記錄歸檔在案，以備查閱和參考。
4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄；
5、認真聽取經理，員工的意見或建議，做好兩者間的溝通及信息傳遞工作；
6、按領導要求對部門成員進行業績和績效考核；
7、要從小事做起，從自我做起，細節決定一切，樹立模範帶頭作用；
8、發現問題，及時上報經理，協助經理解決。