1、有哪個法律條文規定外貿業務員不能帶走客人
這是單位紀律，應該自覺遵守。市吻有風險，守規避險要記牢。網友建議，僅供參考。祝你好運！
2、外貿業務員帶走客戶是什麼意思？請有經驗的外貿業務員解答
現在這種事情很正常，沒有什麼帶走不帶走的，大多數客人都是原來那家也合作，也會跟你合作。沒有什麼違法不違法的。
3、外貿業務員離職，搶走公司客戶，如何預防
簽訂合同沒有用的，這反而會讓那些有能力業務員對公司感到反感。既然公司那麼不信任我，我幹嘛要為公司效力？
不過新業務員來說倒無所謂，反正要的只是一個鍛練的機會，簽就簽唄。
還是極力留住有能力有業務員為好。要帶走的，終究會帶走。如果客人願意跟業務員走，說明那業務員定有他的過人之處，有過人之處，為何不留？同時客人對你的服務可能有些微不滿，只是暫時沒有表達出來擺了。就算客人今天不跟那業務員走，明天也會自己去開發新的供應商，客人是走是留遲早的事。
當然，也不是沒有預防的辦法。既然樓主是管理層，部門決策者，為何不維護客戶關系？公司管理層和客戶保持密切地聯系有幾大好處；1，讓客戶感覺他們受到了重視。2，緊急問題時可以做出快速反應，立即決策，節省時間，讓客人覺得公司做事效率高。其實每個客人都希望他對應的業務員有決策權，說白了最好就是公司決策者。
ok，咱們再來換位思考，你作為客戶，你現有的供應商價格合理，一直以來質量方面也沒有出什麼大問題，你會冒險去換供應商嗎？萬一要碰上質量控制不好的供應商，一個項目就得失敗。
所以其實客戶也並不會隨便換供應商。但為了保險起見，公司主要的客戶最好要信得過的業務員或者親自把關；對於三等以下的客戶，可以用來練兵，到時要是被帶走損失也不大。
4、外貿業務員如何避免被搶客戶
外貿業務員如何避免客戶被搶，這是個偽命題，我們能做的是盡量避免客戶被搶
第一.平時在單據上做好保密工作，盡量在單據上出現客戶的聯系方式等一切可以顯示客戶 信息的內容（針對工廠、供應商等）
第二.外貿業務員郵箱等一些聊天軟體肯定是在用的，注意這些工具的密碼保密（黑客病毒 等）
第三.跟自己的貨代建立良好的合作信任關系，必要時簽訂保密協議！
5、請問公司要預防外貿業務員離職時帶走公司客戶或泄漏保密資料，需怎樣與業務員簽訂合同來預防此類事件。
簽訂合同沒有用的，這反而會讓那些有能力業務員對公司感到反感。既然公司那麼不信任我，我幹嘛要為公司效力？
不過新業務員來說倒無所謂，反正要的只是一個鍛練的機會，簽就簽唄。 還是極力留住有能力有業務員為好。要帶走的，終究會帶走。如果客人願意跟業務員走，說明那業務員定有他的過人之處，有過人之處，為何不留？同時客人對你的服務可能有些微不滿，只是暫時沒有表達出來擺了。就算客人今天不跟那業務員走，明天也會自己去開發新的供應商，客人是走是留遲早的事。
當然，也不是沒有預防的辦法。既然樓主是管理層，部門決策者，為何不維護客戶關系？公司管理層和客戶保持密切地聯系有幾大好處；1，讓客戶感覺他們受到了重視。2，緊急問題時可以做出快速反應，立即決策，節省時間，讓客人覺得公司做事效率高。其實每個客人都希望他對應的業務員有決策權，說白了最好就是公司決策者。
OK，咱們再來換位思考，你作為客戶，你現有的供應商價格合理，一直以來質量方面也沒有出什麼大問題，你會冒險去換供應商嗎？萬一要碰上質量控制不好的供應商，一個項目就得失敗。
所以其實客戶也並不會隨便換供應商。但為了保險起見，公司主要的客戶最好要信得過的業務員或者親自把關；對於三等以下的客戶，可以用來練兵，到時要是被帶走損失也不大。
6、發了外貿開發信，客戶第一句就是不想合作，怎麼辦，以前的老業務員開發過，要再怎麼跟進？
你好像沒看懂真實的含義，客戶並不是不想合作，而是你們的報價可能太高了，客戶沒有興趣。此外，可能你們公司以前聯系的人給客戶留下了比較差的印象。
7、外貿業務員怎麼跟客戶不能給客戶提供他想要的樣品
是要解釋為什麼不能提供他要的東西嗎~
你可以給他提供一些其他可替代的，甚至更加物美價廉的樣品。
你可以上口岸匯問問大家哈。
8、為什麼一個外貿業務員可以把客戶資源帶走呢，外貿業務業開發的客戶對自已公司也是保密的嗎？
這個不是的.公司都會掌握客戶資料的.但是老外也講人情的,前提是你不損害他的利益.
業務員與客戶的接觸中,也許不會提及公司.很多客戶也許對公司沒什麼印象.而他們更會相信已經接觸過的人.
9、外貿業務員為什麼會沒有客戶
很多人在找不到客戶的時候總是抱怨市場行情不好，或者說公司給的資源和平台不夠多，或者說自己運氣不好。事實上，除了怨天尤人之外，有沒有從自己身上找問題？有沒有經常反省自己的心態及找客戶的方法對不對？
潛在客戶數量不多
優秀外貿業務員之所以能源源不斷地搞定訂單，原因就在於他們擁有足夠多的潛在客戶數量。而為什麼你的潛在客戶數量少呢？可能有以下幾個原因：1、不知道哪裡可以找潛在客戶；2、無法識別誰是潛在客戶；3、惰性強，不想開發。因為開發潛在客戶是一個費時費力的工作，因此一些外貿業務員不願意去開發潛在客戶，只滿足於和現有客戶打交道，這無疑是一種自殺的做法。
依賴心強
業績不佳的外貿業務員，總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、差旅費、加班費等，而且經常拿別家公司作比較。有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優秀外貿業務員的。外貿業務員不能向任何人要求保障，必須完全靠自己。真正優秀的外貿業務員會經常問自己：「自己能夠為公司做些什麼」，而不是一味地要求公司能給我們什麼。
對工作沒有歸屬感
優秀外貿業務員對自己的工作都感到非常的驕傲，他們把工作當作一項事業來奮斗。缺乏自信的外貿業務員，如何能取得良好業績？想要向客戶推薦出更多的產品，外貿業務員得讓客戶感受到你對產品和公司強烈的歸屬感。
抱怨多、借口多
很多業績不佳的外貿業務員，常常會犯一個錯誤，那就是抱怨和找借口，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件、對方、他人等，從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。真正優秀的外貿業務員是不會抱怨、找借口的，因為自尊心不允許他們這樣做。
不遵守諾言
一些外貿業務員雖然能說善道，但業績卻不佳，他們有一個共同的缺點，就是「不遵守諾言」。昨天答應客戶的事，今天就忘記了。外貿業務員最重要的是講究信用，而獲得顧客信任的最有力武器便是遵守諾言。
半途而廢
業績不佳的外貿業務員，其毛病是容易氣餒。銷售是一場馬拉松賽跑，僅憑一時的沖動，是無法成功的。只有不放棄成功的信念，並堅持不懈地追求下去，才能達到目的。
不夠關心客戶
銷售成功的關鍵在於外貿業務員能否抓住客戶的心，如果不善於察言觀色的話，生意一定無法成交。外貿業務員既要了解客戶的微妙心理，也要懂得選擇恰當的時機採取行動。這就需要對客戶的情況了如指掌，那些不關心客戶的外貿業務員，是無法把握和創造機會的。
業務員沒有客戶，總的來說，還是工作不夠用心，不夠努力~