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美国生鲜电商模式

发布时间: 2023-06-19 02:40:25

1、请问拼多多商家店铺销量显示10万加,为什么只有一条评价?

决策企业战略,须知行业大事,才能运筹帷幄。
每周七天,大消费零售产业风云变幻,事件不断、人事浮沉、暗流涌动,都在36氪-《未来消费》「 一周动态 」。
#电商#
拼多多年活跃买家数超阿里
拼多多发布财报。四季度,平台实现营收265.477亿元,较上一年同期增长146%;全年实现营收594.919亿元,较上一年同期增长97%;截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿。平台四季度新增5710万活跃买家,去年累计新增活跃买家规模超2亿。平台2020年GMV为16676亿元,同比增长66%。每活跃买家年度开销为人民币2115.2元。拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信,宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊,自己将结合个人兴趣,投身食品和生命科学领域研究
微盟智慧零售商家可接入支付宝
微盟宣布开放智慧零售商家接入支付宝的能力,支持商家在支付宝搭建小程序,提升商家跨平台、多场景营销能力。结合支付宝为商家开放的多端流量入口,打通支付、营销、会员等能力,为商家提供一套完整的获客、交易、留存路径。
美团APP内测“群聊”功能
美团于近日内测了“群聊”功能。群聊功能需要由商家开启,其入口则在用户在该商家店铺内购买后,会弹出邀请入群的通知。美团官方表示,群聊仅限于店铺、订单或营销问题的讨论。另外群聊内,提供商家红包功能,用于给用户发送相应的优惠券。商家可以很直观地触达店铺粉丝群体,并且结合群内丰富的玩法和一些群成员权益来与粉丝互动,提升粉丝的黏性从而提高忠诚度,促进转化。
当当网起诉李国庆索赔10万
北京法院审判信息网日前公布一份裁定书。裁定书显示:原告当当网控诉,在李国庆的指挥下,薛刚、邹培培、张巍和李俭帮助李国庆实施抢章。当当网要求李国庆向当当网赔偿经济损失107021元,薛刚、邹培培、张巍和李俭承担连带赔偿责任。被告张巍、李俭,对管辖权提出异议。本案裁判结果为驳回被告张巍、李俭对本案管辖权提出的异议。
敦煌网回应赴港上市:不予置评
据相关媒体报道,B2B跨境电商平台敦煌网将于近期赴港上市。对此,敦煌网相关负责人向北京商报记者表示不予置评。公开资料显示,敦煌网成立于2004年,拥有超200条物流线路和17个海外仓,B端买家已覆盖全球222个国家和地区。
#社区团购#
兴盛优选回应被曝卖烂水果、生产日期造假
有记者卧底发现,兴盛优选江西中心仓果蔬区货板存在并未被丢弃的已变质的产品,退回销售商和分装商的冻货撕掉日期后重贴,被进行二次销售。果蔬区还存在没有任何标识的真空包装毛豆。
兴盛优选表示,将加强对员工培训,加强对已打包好商品进行抽检;对于换标签的问题,发现风险后平台已经下架,同时将供应商加入黑名单,永久终止合作。今后也会加大对供应商一方仓库的抽查力度。
谊品到家南京暂停运营
IT老友记报道,3月18日,谊品到家南京业务暂停运营,将进行为期半个月的系统升级,商品供应链梳理以及仓储优化......现暂停自提点营业。南京开城之初因后台系统问题爆仓,导致上线前三天内,仓库后台显示不出任何顾客数据,没有送出任何一件商品。由于谊品到家在南京与00多公里外的安徽共享一个大仓,导致履约、商品质量、缺货等问题频出。
橙心优选开设线下仓储量贩店
橙心优选在3月20日开设了首批线下仓储量贩店。据悉量贩店特色为商品齐全,多为产地直发,价格便宜,以生鲜为主,尤其是水果,同时也会有很多中高端、进口产品等。此外,有不少团长在抱怨,橙心现在的佣金特别低,且越来越低,但是,下单5人奖励5元,下单10人奖励10元,以此类推。低佣金、高下单奖励,形成一种巨大的反差,出现团长刷单的现象。
兴盛优选回应“加速IPO”
有消息称,兴盛优选目前正在快马加鞭准备IPO事项,计划年底上市抢占社区团购第一股。对此,兴盛优选相关负责人表示,目前公司暂无明确的上市计划。兴盛优选备受资本青睐,2020年12月11日获得了京东7亿美元的战略融资;今年2月,有媒体报道称,兴盛优选将完成金额为30亿美元的D轮融资,由红杉资本领投,腾讯、方源资本、淡马锡、KKR、DCP、春华资本、恒大等跟投。
#生鲜#
南宁武鸣回应沃柑泡药
近日,有记者在“沃柑之乡”广西南宁武鸣区暗访调查发现,采摘后浸泡抑菌农药防腐保鲜是沃柑上市之前的一道“必要工序”,放两月不烂。"
广西南宁市农业农村局回应称,洗选常规使用的抑霉唑、咪鲜胺等均为农业农村部批准登记注册的保鲜剂,规范使用进行果品保鲜,对食用者健康不构成影响。
南宁武鸣区政府实地排查发现,所排查的水果加工企业都能严格按照《沃柑采收及保鲜贮运技术规程》要求选用国家允许使用的保鲜剂进行规范保鲜处理。
3月18日,南宁市武鸣区人民政府办公室印发《南宁市武鸣区促进武鸣沃柑销售的扶持奖励政策方案》,推出一系列武鸣沃柑销售扶持奖励政策,保护“武鸣沃柑”产业及品牌,维护果农切身利益。扶持奖励对象包括在武鸣区注册经营并具有独立法人资格的农业企业、选果场、电商企业(合作社)、经销商及外地采购商,“电商带货”最高奖励10万元
每日优鲜改造菜场
日前,每日优鲜在一份内部公告中宣布,公司的愿景已升级为“成为中国最大的社区零售数字化平台”。徐正表示,每日优鲜在推动菜场业态迭代。目前,每日优鲜正在改造青岛四处农贸市场,最快4月底亮相。改造后的农贸市场将集购物、餐饮、教育、服务、健康护理为一体,成为社区Mall。农贸市场内的铺位仍优先由原业户经营。
叮咚买菜首进天津
叮咚买菜正式入驻天津,成为叮咚买菜2021年新开拓的第一个城市。此前叮咚买菜已经在北京、唐山、廊坊提供服务,叮咚买菜在环京津都市圈的布局基本成型。叮咚买菜入驻的城市已经达到29个,服务范围覆盖上海、北京、广州、深圳、成都等城市。目前,叮咚买菜已开设前置仓数量近1000家。
钱大妈无人货柜开放加盟
据第三只眼看零售报道,钱大妈旗下无人柜项目“菜吧”已经在深圳、广州两地开出近百家网点,并且开放了加盟。“菜吧”的所有商品到晚上七点以后启动自动打折程序、当日出清,并通过电子价签来实现自动调价。数据显示,钱大妈经营较好的“菜吧”晚上7点打折前的客流大约在150人左右,月均销售额15-21万之间,其中75%的商品销售在打折前可以完成;“菜吧”商品毛利率接近15%。
“在楼下”新增200个点位
主打生鲜便利柜“在楼下”表示,2020年新增200个点位,单个点位盈利实现了217%的增长。并且去年整体店铺保持了正向现金流。据介绍,疫情期间,“在楼下”除了原有的品类外,新增了蔬菜、鲜食等品类的商品,同时增加了订奶业务。去年“在楼下”新增30%的新用户,高频用户涨幅101.4%。
链家地产计划卖菜
近日,链家关联公司北京链家置地房地产经纪有限公司发生工商变更,经营范围中新增了“新鲜水果、新鲜蔬菜”。不久前该公司经营范围变更中,也新增过与房地产业无关联的食品、药品销售等业务,按照链家的设想,未来几年北京链家会有约500家门店开展社区便利店服务。
#零售#
家乐福中国拟独立上市
此前有传闻称,家乐福中国可能被苏宁出售,家乐福中国方面回应称,传闻不实。CEO田睿表示,2021年家乐福将聚焦大店赋能、B2B赋能和到家业务规模发展三大方向,打开新的增长空间,未来将协同更多的战略伙伴,继续为消费者带来更好的商品和购物体验,并谋求独立IPO。
永辉就“茅台收款不发货”致歉
江苏南京多位消费者通过永辉App下单几万元茅台酒后,无法取货也无法退款,门店负责人一问三不知,客服则表示系统已签收。3月16日,永辉超市官方微博回应称,已第一时间成立调查组,将配合监管部门彻查。目前已经有消费者收到永辉超市的解决方案,订单退款并且每单赔偿1000元。
消息称多点赴美IPO
消息称,生鲜电商多点计划赴美IPO,拟募资逾5亿美元,官方数据显示,截至2020年10月,该公司与120多家连锁商超达成合作,覆盖门店超1.3万家,“多点Dmall”累计进行五轮融资,融资总额超6.8亿元,投资方包括兴业银行、IDG资本 、腾讯投资、深投控等。此前还有消息称,物美集团目前也在考虑香港上市的可能性。
食惠邦完成数千万元天使轮融资
“食惠邦”已完成数千万元天使轮融资,食惠邦2020年成立于天津,定位为折扣零售连锁,公司整合上游临期商品资源,在天津地区开展连锁经营业务,目前自营有8家社区折扣门店。同时为了保证出货效率,公司还直接面向小B供货,供应包括临期食品在内的折扣零食、饮料、酒水、牛奶等快消品。
锅圈完成3亿美元D轮融资
锅圈供应链(上海)有限公司宣布已经完成招银国际、天图资本主导、老股东超限跟投的3亿美元D轮融资。公司称,将加筑上游壁垒,进军三到六线消费市场,持续深耕供应链做好产业协同,做成距离广大消费者居住社区最近的新型家庭食材超市。
宁波阪急将于4月16日开业
知名日本零售商H2O Retailing在中国内地的首个阪急百货项目(宁波阪急)将于4月16日开业。本次开业的卖场面积约11.6万平方米,在约360家店铺中,日本店铺占比为20%,地下楼层将引入H2O旗下的日系精品超市“泉屋(Izumiya)”及日本“地下商场”特有的商业形态。
#直播带货#
辛巴 :最快3月底复播
辛巴在接受亿邦动力采访时称,应该是在今年3月下旬或者4月举办首场直播,停播期间针对公司内部的各个版块,包括在质量检测方面,招了很多专业人士。辛选今年重要议题是去辛巴化,辛巴表示,没有做电商平台的想法,只想做平台的服务公司,类似MCN这样的机构。他认为,“辛选占快手1%才好,整个快手的发展是良性的,然后辛选也变成了一家赋能企业。未来两家企业互帮互助,一起成长。”
抖音打击“卖惨式”带货
近日,抖音安全中心发布《“卖惨带货、演戏炒作”违规行为处罚公示》。公告称,平台已对卖惨带货、编造离奇故事、演戏炒作等行为进行违规处罚。近30天内,平台共处理相关违规直播间446个,封禁违规账号33个,包含“徐忆情感电台 ”、“权哥讲情感”、“光头哥”等10个粉丝超百万主播。
谦寻布局店播服务
谦寻推出店播服务——谦播,专注于高端店铺直播领域,拥有100+由达人、柜姐、播音组成的主播矩阵,谦寻旗下薇娅、林依轮等明星红人的直播运营团队护航,谦寻商学院输送优质主播和运营策划,基于数据化、生态化直播运营模式打造专业的一站式店铺直播运营服务。
市场监管总局点名直播带货
近日,市场监管总局发文表示,直播带货已成为众多电商升级的新突破口,关于“直播”的投诉举报也相应迅速增长,产品质量疏于把关、使用“极限词”等引导消费者冲动消费、售后退换货难以保障等问题层出不穷。2020年,全国12315平台共受理“直播”投诉举报2.55万件(“直播带货”诉求占比近8成,同比增长357.74%),为消费者挽回经济损失835.53万元。
#餐饮#
瑞幸寻求2.5亿美元融资
3月16日晚间,瑞幸在官网宣布,已与主要债务持有者达成重组债务及加强资本结构的协议,并将于近期履行这一协议中的债务义务。公告还披露,瑞幸正在积极利用多种渠道进行融资,拟通过私募募集至少2.5亿美元。
星巴克啡快服务登陆微信小程序
日前,星巴克中国啡快™服务正式登陆微信小程序,“帮TA带”和“咖啡社交体验版”两大全新功能也同步首发于微信小程序。在进驻登陆微信小程序前,星巴克“啡快”服务已经全面接入阿里系应用,包括支付宝、淘宝、口碑、高德、饿了么。
眉州东坡旗下食品公司融资上亿元
眉州东坡旗下的食品公司“王家渡”刚刚完成一轮融资,复星资本领投近亿元,番茄资本跟投上千万元。王家渡已经启动上市计划,预计在2022年底递交材料、2023年上市,优先考虑A股市场。眉州东坡的餐饮板块也已启动上市计划。眉州东坡创始人王刚表示,通过疫情,我发现要做成百年老店,上市是最好的途径之一。
「珍味小梅园」获数千万元A轮融资
「珍味小梅园」近期已完成数千万元A轮融资,「珍味小梅园」是一个预制菜品牌,目前共研发了50多款预制菜品。线上包括天猫、京东、拼多多等电商平台,线下则进入了盒马、每日优鲜、京东到家等本地生活类平台,以及大润发、家乐福等线下大型商超。
“福客”正式进入北京市场
百福控股旗下优选麻辣烫品牌福客正式进京,北京首店选址为北京昌发展万科广场。福客是一个聚焦高端麻辣烫的连锁餐饮品牌,目前在国内共有近30+家门店,总部位于深圳。福客主打国潮风与原创汤底,受众为年轻时尚白领和小资休闲人群。百福是弘毅投资打造的系统性布局品牌“新”餐饮的投资和管理平台,迄今为止,弘毅与百福已连续投资或收购14个知名餐饮品牌,包括和合谷、新辣道鱼火锅、权金城烤牛肉、西少爷肉夹馍、遇见小面等。
合肥立案调查美团、饿了么
合肥市场监督管理局通过网络平台监测发现,“美团”“饿了么”网络餐饮平台存在不具备食品经营资质的餐饮服务经营者,目前已经立案调查。知情人士称,外卖平台如今资质审核严格,但“开店之后基本不会回头抽查”。
浙江抽检纸吸管,部分产品不合格
浙江省消保委近期对杭州市肯德基、喜茶、星巴克、茶百道、蜜雪冰城等10家奶茶饮品实体店提供的纸质吸管进行采样并委托第三方检测机构开展比较试验,结果显示,部分纸质吸管产品存在高锰酸钾消耗量超标、耐温性能不合格的问题。
#美妆#
屈臣氏创5年最大跌幅
屈臣氏母公司长江和记公布2020年财报,屈臣氏去年全年收益为1335.32亿元,同比减少6%,其中在中国市场收益为167.2亿元,同比下滑19%。创5年来最大跌幅,远高于其整体零售跌幅。中国区的同店销售额下降21.8%,线上销售额较2019年增长123%。屈臣氏会员人数突破1亿名。
ONLYWRITE获数千万天使轮融资
据“化妆品观察”,美妆零售新物种ONLY WRITE获得嘉御基金数千万天使轮融资,截至目前,ONLY WRITE已开出了10家门店,2021年将要开出的100家店。ONLY WRITE将门店几乎所有产品都放入门店仓库,展示在前端的每一个产品都是试用装,消费者通过扫码下单、完成支付后,凭借手机里的取货提醒,前往收银台提货。
资生堂将关停WASO
资生堂宣布将关停旗下专为年轻人设计的入门级护肤品牌WASO。产品将停产,部分商品将根据库存情况一一结束销售。WASO2018年6月正式进入中国市场。按照规划,资生堂要在2030年成为以高端美妆领域为核心的全球NO.1化妆品企业。为此资生堂转让了大量平价业务。
丽人丽妆九成营收靠天猫
3月17日,丽人丽妆披露了其上市以来首份年报。2020年,丽人丽妆营业收入46亿元,同比增长18.72%;归属于上市公司股东的净利润为3.39亿元,同比增长18.7%,丽人丽妆2020年的营收中有98%来自天猫,截至2020年12月31日,丽人丽妆已与超过60个品牌达成合作关系,计划孵化自有品牌。
#消费#
郭美美涉嫌制造、销售违禁减肥药被捕
3月18日晚间,上海公安官方通报。3月11日,浦东警方成功侦破一起生产、销售添加违禁成分(西布曲明)减肥类食品案件。抓获生产人员曾某某(女,26岁),销售人员周某某(女,26岁)、郭某某(女,30岁)等32名犯罪嫌疑人。有媒体核实,通报中的郭某某,正是郭美美。郭美美主要通过个人微信朋友圈售卖这类产品。
李子柒螺蛳粉被指吃出烟头
消费者王女士称,其通过薇娅直播间从李子柒旗舰店购买的螺狮粉中,煮熟后发现螺狮粉中中夹着一支烟头。联系商店客服后,获赔77元。王女士将发现烟头时拍摄的短视频上传至个人抖音账号,3·15前夕,该作品因“被权利人投诉涉嫌侵犯名誉权”而禁止播放。李子柒品牌客服中心回应称,公司没有进行相关的操作(投诉),后续会对消费者反馈的问题进行核实。
元气森林关联公司入股碧山啤酒
3月16日,上海碧山啤酒有限公司发生工商变更,新增元气森林(北京)食品科技集团有限公司为股东,持股比例约25%。今年1月,元气森林完成对观云白酒的新一轮融资,金额为数亿人民币,元气森林占股15%
光良酒业完成数亿元A及B轮融资
「光良酒业」已于2020年完成了数亿元A及B轮融资,其中A轮由高瓴创投领投,XVC和野格资本跟投;B轮由高瓴创投、BAI资本联合领投,XVC超额追投。两年时间内,「光良酒业」已经进入近千个区域市场,覆盖了近40万家渠道终端,其中超70%为零售渠道,其余大部分为餐饮渠道。
恒天然:今年退出贝因美
恒天然集团表示,其重心回归到新西兰牛奶产业上,将继续降低在贝因美的持股比例,有望在本财年结束前完全退出持股。该公司已于去年晚些时候宣布出售其在中国的独资农场。
华润雪花试水碳酸饮料
日前,华润雪花啤酒在官方微信公号上宣布,雪花啤酒旗下一款新品“小啤汽”自2021年3月12日起正式上市。值得注意的是,这是华润雪花推出的首款碳酸饮料产品,也是其首款果汁饮料产品。目前,“小啤汽”一共推出了三种规格,分销不同渠道
天猫推出IP授权交易平台IPmart
天猫为IP版权方、设计师、插画师和品牌搭建了一个新平台——IPmart,聚焦IP授权交易。同时,IPmart引入蚂蚁的区块链技术,解决IP产业授权交易中的信任问题。据天猫发布《2021天猫服饰白皮书》显示,2020年天猫服饰IP联名款增速超过60%。
#315#
央视315点名4企业盗取用户人脸数据
央视315曝多家商店安装人脸识别摄像头,报道涉及到的4家盗取用户信息的企业有:万店掌、悠络客、雅量科技、瑞为。喜茶方面表示“万店掌的确是喜茶的供应商,但喜茶门店中所安装的所有摄像头只用于安防影像采集,绝不会非法收集消费者的人脸数据。”良品铺子称,万店掌摄像头用于物流仓储,未在线下门店使用。
央视315点名河北青县羊肉添加瘦肉精
央视315曝河北青县羊肉添加瘦肉精。青县是河北省一个重要的养羊基地,每年大约出栏70万只羊。青县一名饲料推销员称,加瘦肉精这种事“差不多有十年了。调查中记者了解到,青县相关部门一直在严查违规添加瘦肉精行为,但是养殖户说他们都有各种渠道得到消息提前应对。
央视315点名福特/英菲尼迪
央视315曝福特翼搏变速箱生锈问题,针对这个设计缺陷,早在2020年3月份,厂家就有了解决方案,但仅为内部通告,各地的4S店将责任全推到了车主身上。此外英菲尼迪旗下不同车型也出现了高速失去动力的情况,部分用户更换变速箱后依然存在问题,英菲尼迪私下联系车主延保从2年到20年不等,但是要求车主签署保密协议。
小龙坎火锅用扫帚捣制冰机
3月15日,小龙坎火锅南京等门店被曝后厨应聘不看健康证、小龙坎火锅用扫帚捣制冰机、多菜品不清洗;发芽土豆削削接着用;碗筷清洗仅30秒等多种乱象等多项问题。今天下午,小龙坎火锅发布致歉声明,对涉事门店立刻停业整顿,全力配合政府监管部门的工作。将继续对全国门店展开长期性的严格自查,全力保障消费者食品卫生安全
外卖平台对曼玲粥店下架
日前,福建福州曼玲粥店被曝把吃剩排骨回收熬粥。16日,当地市场监管局发布通报,并根据有关规定对其开具责令改正通知书,同时立即通知美团外卖平台对其进行下架处理。曼玲粥店发布发布处理通报称,强制关停涉事门店,主动为全国曼玲粥所有加盟门店进行卫生制度管理培训、食品安全、卫生操作培训,为期3个月完成。
得物APP遭遇克隆,涉案金额逾700万元
上海警方日前通报破获上海首例第三方鉴定平台防伪标识被侵权案件,涉案金额高达700余万元。该团伙仿造了17个“得物APP”网页,并仿造“得物”的防伪“四件套”对外出售,一些商家用它将假鞋包装成正品,高价出售给消费者,还有一些“鞋友”用它包装自己的假鞋,冒充正品销售欺骗他人。
国产铁锅谎称日本制造卖千元
有网友爆料,壹加铁锅广告涉嫌虚假宣传,该铁锅的日籍代言人实为一中国演员。铁锅按照级别售价从800元-1800元不等。上海市闵行区市场监管局表示,已对当事人立案调查。宣传视频中所谓的铁锅创始人、传承人的照片,系日本小说家。根据电商平台销量保守估算,截至2020年12月,铁锅销售总额超过3000万元。
#相关#
腾讯、阿里关联企业入股利楚扫呗
楚扫呗关联公司发生多项工商变更,腾讯、阿里关联企业入股,持股比例均约为14.11%。利楚扫呗官网显示,该公司凭借一站式聚合支付SaaS云服务平台等,在聚合支付领域实现了支付方式、支付场景、支付资金到账与管理、支付增值业务的融合。
跨境电商SaaS积加完成投资
跨境电商SaaS积加宣布完成3000万元Pre-A轮融资,「积加」成立于2017年,为跨境电商卖家的数字化经营管理提供流量+供应链+品牌的一站式解决方案,主要包括亚马逊电商ERP产品「积加ERP」。近期积加推出了面向中小微客户群的轻量级SaaS产品。
京东投资动网
智慧体育综合服务商动网完成数千万元战略融资,投资方为京东。动网是基于“物联网+体育”向体育运动和休闲娱乐场馆提供一站式智能化管理的服务平台。京东方面表示,投资动网不仅可以帮助我们更加深入的接触到精准的线下体育用户,也能更有力的帮助京东运动与体育场景的深入整合。”
顺丰2020年营收逾1500亿
顺丰控股公布了2020年全年业绩。财报显示,2020年顺丰控股实现营业收入为1539.87亿元,同比增长37.25%,远高于行业17.3%的增长率;归属于上市公司股东的净利润同比增长26.39%;顺丰单票收入下降18.99%。市占率提升至9.76%,较上年提升2.15个百分点。
阿里“小蛮驴”批量投用
阿里巴巴达摩院研发的物流机器人 “小蛮驴”,将在3月进入全国15所高校的菜鸟驿站,服务范围可辐射超过 30 万学生。今后,校园菜鸟驿站还将为师生提供更多 “送货到楼”服务。
#海外#
日本乐天股价大涨24%
日前日本乐天融资22亿美元,投资者包括腾讯、沃尔玛、日本邮政。日本邮政将持有8.3%的股份,腾讯将持有乐天集团3.6%的股份,而美国零售巨头沃尔玛将买下该公司0.9%的股份。受此消息影响,周一,乐天在东京市场的股票大涨24%,市值突破2万亿日元. 。三木谷浩史周一接受媒体采访时坦言,此前曾经与百度有过一段失败的合作关系,进入中国市场非常难。但他表示,现在有了腾讯的合作后,也具备了向中国出口日本商品和内容的渠道
「Weee!」完成3亿美元D轮融资
美国生鲜电商「Weee!」完成3亿美元D轮融资,Weee! 创立于2015年,瞄准美国少数族裔市场,前期采用社区团购模式于是Weee!精选供应商货品,由供应商发货,用户在团长处自提货品2017年,Weee!转换成自营生鲜电商模式,大仓供货,兼职司机配合送货,配送时效最快为T+1。目前Weee!已覆盖全美15个城市,触达用户约500万人,年营业额为数亿美元。
可口可乐在日本测试自动售货机订阅服务
可口可乐在日本测试自动售货机订阅服务,促进自动饮料售货机网络的铺设。订阅者每天可以从自动售货机上获得一瓶饮料。每月的订购费为2700日元,约合25美元。每瓶饮料折合不到1美元,比平时在自动售货机上买的便宜

2、分析:国外是如何玩生鲜电商的社区配送 电子商务研究

生鲜电商作为新兴的市场蓝海,在物流配送方面一直面临着诸多难题,尤其是“最后一公里”的物流配送。现在社区配送成为一种趋势,包括便利店和社区物业都成为配送的着力点,最近还有家公司专门雇佣社区保安进行生鲜配送,虽然不如想象的那样美好,但也是一种别样的尝试。不同于可以自建物流体系,自有业务员配送的大型电商平台,中小生鲜电商必然面对配送的障碍,社区配送是物流供应链的末端,涉及到生鲜的多重属性(包括并不限于重量、温度、时效、新鲜度)。欧美发达国家电子商务市场的各类企业也做过尝试,围绕提升社区配送水准,也实施过不同的方案。其中比较有效的是电商企业主导的社区门店自提和就近配送模式。简言之,就是把仓库由大仓库转为小批量配送,让库存更加接近终端消费者。目前,国内主要采用干线冷链的方式,支线上的冷链物流还发育的不很完整,这也是当前的困境。电商企业可以主动延伸其供应链,让顾客就近选择门店自提或就近配送。作为英国最成功的电商,阿戈斯采用的经营模式是通过移动在线购物、门店体验购物和目录式营销三种购物方式,充分满足消费者的不同购物需求。阿戈斯的客户通过到门店或在家里查询商品目录,选定商品、付款,订单由门店后台巨大仓库出库统一配送。不过,这种配送会收取一定的服务费用,多数用户需通过预约取货的方式到自家社区附近的门店提取预订的商品。需要注意的是,当前的在线购物都做的比较好,门店体验购物在顺丰嘿店等也做过尝试。但是,社区门店自提方式并不意味着任何区域都能实现高效运营,社区门店的服务质量和服务半径是影响社区门店运营的关键因素。另外,零售电商还需要培养居民前往社区门店自提的购物习惯。便利店是一种普遍的社会存量资源,与社区居民的生活紧密相连,作为快递的寄存点,不需要电商物流企业过多的成本投入。从国外的实际情况来看,社区配送的实际情况更加复杂一些,根据不同社区配送模式的服务辐射范围,可以将其划分为社区内部范围、社区临近范围和动态范围三类。24小时自助取件模式有三种:社区配送公共设施模式、智能自提柜模式和房联网模式。根据取件的方式还可分为自提与配送两类。各种国际社区配送形式在国内大多有过或正在进行尝试,如顺丰的社区嘿客门店、电商企业京东与社区便利店的合作,一些企业的社区手机应用(APP)和社区智能快递柜等。虽然看起来很美,但这些APP线下的推广成本过高,而且需要培养消费者习惯,实际运行起来遇到了不少问题。消费者接受社区配送服务是因为够快够方便,年轻消费群体最看重这一点。送得快,关键在于物流配送环节。每家电商的配送方式各不相同,例如京东是自建仓储进行配送,社区001是与超市合作配送,唯快科技请专门买手跑腿,500mi选择让便利店自行配送。如果碰到交通高峰期或是订单密集的情况,“一小时到户”的承诺可能就无法保证。再比如,小区夫妻店觉得订单金额小而推迟送货,平台方也难及时解决,这是让便利店参与配送的最大弊病。在电商平台和便利店之间,缺乏的是约束力。相比之下,像京东那样自建物流团队或请第三方配送团队,就显得专业多了,但如此一来,社区电商企业会承受很大成本压力。对社区电商平台来说,目前唯一的盈利点在于收取供应商的佣金。它们大多不愿意承担高额物流费,这显然是一笔亏本的买卖。生鲜社区电商有两个非常明显的特点:一是与小区周边商超合作,由供应商供应生鲜,然后由平台方进行运营;二是配送非常及时。对于平台方来说,这是一种轻资产运营,没有囤货、备货的压力;对于消费者来说,这是对购物方式的减压。电商平台,一是需要建立针对消费者端的“云超市”,二是拓展针对便利店的“批发站”。

3、生鲜电商著名的成功案例有哪些?

在国内,至今还没有生鲜电商成功的案例。虽然阿里和京东先后有对生鲜电商很重视,单依然没有什么大的紧张,所以未来还有待观察。

在国外成功的电商案例有:

FreshDirect(生鲜直达):FreshDirect(生鲜直达)成立于2002年,为纽约市及周边地区提供生鲜在线订购服务;

PeaPod:PeaPod成立于1989年,是最早利用电子商务售卖食品杂货(包括生鲜)的公司之一,总部在美国芝加哥以北不远的小镇司考基(Skokie);

RelayFoods:RelayFoods成立于2008年,原名Retail Relay,2010年改为RelayFoods,总部位于美国维吉尼亚州的夏洛特维尔;

Ocado(奥凯多):Ocado(奥凯多)于2002年1月正式商业运营,是一家英国的B2C网站,除了售卖生鲜外,也卖其它食品、玩具和医药产品等。

国内没有生鲜成功的原因:

模式没法把配送费挣出来;

生鲜是个严重非标的行业,品质稳定性很不好,重复消费的体验差异大,直接降低复购;

生鲜O2O不是刚需,这个服务不具备非它不可的迫切性。

4、每日优鲜是怎么走到这一步的?生鲜电商的未来发展趋势将如何?

每日优鲜原地解散的录音在网上引起强烈的关注。作为在美国上市的国内第一家生鲜电商公司,曾经风光无限,但是在三年里, 每日优鲜因竞争激烈,因资金不足,也因方针的错误导致亏损了近百亿,每日优鲜已经关闭了让他们引以为傲的30分钟送达服务,广大网友戏称为是昨日优鲜。生鲜电商的厮杀仍在继续。

1、上市即巅峰,随之下坡走。

创始人曾斌以31.95亿元人民币的注册资本,成立了北京每日优鲜电子商务公司。此后这个电商界的宠儿获得了Missfresh HK Limited资助,发展势头突飞猛进。在接下来多轮融资中又获得过老虎环球基金,中金资本,腾讯,高盛集团,浙商创投等知名机构的资金支持,业务发展规模多大20个城市,同时每日优鲜在美国纳斯达克上市。

随着业务蒸蒸日上,每日优鲜希望能够给客户带来更好的体验,随之配备了5000多个前置仓。但由于对前置仓的风险以及盈利效益考虑不周全,每日优鲜无论是股价还是生意,都在走下坡路。目前每日优先已经关停了部分城市的业务。

2、保险经营。

生鲜市场的零售业务消启是需要强大的资本支持,需要长期的投入,并且需要内行的人进行精细化的运营。因为有了强大的资本拿并如支持,每日优鲜大胆的开发前置仓。但成也萧何,败也萧何。 一旦资本的断裂,就会一切归零。

目前在国内做到前置仓的只有两家,一个是每日优鲜,另外一个就是叮咚买菜,叮咚买菜看到每日优鲜尴尬的境地,同样选择关闭了部分前置仓,也许前置仓本身没有问题,但是全球经济不景气的压力下,想获得更多融资非并易事,加上激蔽雹烈的竞争,崩盘的风险加剧。

做生意总会有风险我们都知道,但是太过于冒进,对风险没有充分的预估,是非常危险的,而自负盈亏的经营模式,未尝不是个保险的办法。

5、生鲜电商七大模式各有优劣,群雄争霸谁能笑到最后

二类电商具体的定义是泛指在今日头条、广点通、快手等移动信息流平台上,依托优质广告流量做单品销售的商家,交易形式以包邮和货到付款为主。
二类电商的关键,一是选品,二是投放,三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心,894中间984后622。

6、生鲜电商的有哪些困局,如何突围

高成本与低附加值:生鲜本质上属于农产品,毛利率一般只有20%~30%,个别进口水果、肉类等附加值高一点,一般也不超过50%。典型的某水果B2C成本结构如下:仓储费用5%,分拣包装费用8%,物流配送费用20%,管理及人力费用12%,市场推广引流费用25%。各项费用加起来占比70%。显然,毛利率无法抵消各项费用,账面总是做不平,导致大多数生鲜电商企业都是亏损的。

不断融资与两线烧钱:放卫星式的创业思维GBF(GET BIG FAST)模式用于生鲜电商,是市场最受欢迎和竞争最激烈的商业模式。与标准品电商都是一线烧钱,而生鲜电商是两线烧钱,即线上烧钱——打市场、树品牌、拉用户;线下烧钱——控基地、做分拣、建冷链。冷链物流比起普货物流成本高40%~60%,一个标准化冷库建设成本需要1500~2000元/平米,相当于普通仓库的4~5倍。再加上分拣、包装和加工环节也需要耗费大量人力成本,所以生鲜供应链总成本居高不下。一般来说,生鲜线下的供应链投入相当于线上投入的2倍以上,所以在相同体量下,生鲜电商比起其他电商烧钱多2倍以上。在这样的情况下,迫使生鲜电商不断融资,不断做规模,希望达到规模效应而降低边际成本。

消费的高标准与产品的非标准:生鲜电商对于大众来说,有很高的期待,希望生鲜电商能改变食品安全问题,带来新鲜健康生活。消费者的标准非常高,包括新鲜、美味、绿色、有机、无污染、原产地直供、极速送达……然而,生鲜属于非标品、易腐品,导致以上高标准很难达到。比如,同一个品种的苹果,分别种植在山西和山东,不同产地的土壤、水肥、气候、光照、湿度都不一样,导致其酸甜口感、营养成分、形态颜色、尺寸大小等都不尽相同。即便是同一棵树上的苹果,月初和月末采摘的也不会完全相同。至于土壤是否污染,农药是否超标,面对上游高度分散的众多基地,生鲜电商无法一一去甄别与筛选。因此,在现阶段,生鲜电商无法从源头上解决产品是否绿色无污染问题,消费者的期待和需求并不能真正满足。总之,生鲜电商的投诉率显著高于其他电商,很难做到“所见即所得”,让图文描述与实物完全相符;即便描述相符,物流途中的损耗,也容易让实物面目全非。

供应链集约化与产业分散化:生鲜的品质受制于供应链,供应链受制于冷链储运体系的普及。冷链体系建设投入大,需要集约化、社会化、规模化,才能摊低高昂的成本。在生鲜领域来说,生产者、流通商到零售商的企业规模小,分散度高,以至于无法形成合力去完成冷链基础建设。生鲜电商带着使命和光环降生,接受了大量社会资本的注入,也背负了众多消费者的期望,因此必须推动行业集约化与规模,优化产业结构,完成基础冷链体系建设。这就让生鲜电商从诞生之日就背负沉重的枷锁,步履维艰。

高大上的外行与草根化的内行:生鲜行业传统的从业者,动辄有着20年的经验,才能摸透生鲜的脾性,将供应链效率提到最高、损耗降到最低。但是他们都是草根分散化经营者,无法承担产业变革的使命。这时候,生鲜电商团队杀来了,他们大多是各行各业的职业精英,带着情怀和资本,涌入生鲜电商行业,但是毫无生鲜行业经验。于是,他们犯了很多业内人看来非常可笑的错误,交了大量的学费,才慢慢变成生鲜的内行。