1、國際化經營要受到哪些環境因素的影響？
一.國際貿易的格局和體制
1.關稅:是一國政府對進出該國的產品所徵收的稅金.
2．反傾銷稅：是對商品傾銷國貨物徵收的一種進口附加稅，目的在於保持本國產業和國內市場，抵制 外國進口的各種措施。非關稅壁壘名目繁多，據《關稅與貿易總協定》的統計，已有850多種。
3. 國際貿易的支付方式:國際貿易需要將一國的貨幣兌換成另一國的貨幣。由於各國貨幣價值經常波動，因此匯率就會帶來一定的問題。
二.政治—法律環境
國家的政治—法律環境中應考慮的幾方面的因素：
1.對外國企業的態度2.政治的穩定性3.政府的官僚制度4.貿易或投資條約和協定
法律環境：指的是與國際化經營有關的法律，如涉及海外子公司設立的公司法、勞工立法、商標法、專利法、所得稅法，與競爭有關的法規，與進口有關的法規，投資保護法規等。
此外，還包括國際法律規范形式的國際公約，如《1883年保護工業產權的巴黎公約》、《1892年關於商標國際注冊的馬德里協定》、《關稅及貿易總協定》等。
三.經濟環境
1.國家的經濟發展水平
（1）自給自足的經濟（2）原料出口經濟（3）產業發展中經濟（4）產業經濟。
2.國民生產總值總量及其分布
國民生產總值的總量反映一個國家的總體經濟實力，而從國民生產總值的增長率來看，更能判明一個國家的經濟運行狀況及其前景。
3.國際收支
一方面國際收支影響該國的本位貨幣的幣值，一個國際收支嚴重逆差的國家往往會貶低本國貨幣，擴大出口；
另一方面，國際收支影響該國政府的經濟政策以及對外來資本的態度。一般所在國是歡迎國外直接投資的，這有利於該國經濟的發展與國際收支穩定，但國際收支逆差會影響國際企業的匯出利潤與原料進口。
4.集團貿易與區域性經濟
四、地理、社會、人文環境
地理環境主要包括：
1. 氣候與地形。一個國家的地形與氣候條件，不僅影響著產品的生產與適應能力，也關系著市場的建立與發展。此外，海拔、溫度、溫差都會給產品的功能和使用條件帶來影響。
2. 自然資源。資源是跨國經營必不可少的重要條件。自然資源的位置、質量及可供應量影響著投資的規模和技術選擇。
社會、人文環境主要包括：
1.人口狀況。包括人口總量規模，人口增長趨勢，人口密度，以及按年齡、性別、教育程度、職業、城鄉和地理位置劃分的人口分布狀況及變化趨勢。此外，還要研究家庭結構。因為家庭結構不同，對商品的需求存地明顯差別。
2.基礎設施。社會基礎設施包括交通運輸條件、能源供應、通迅設施和商業設施。商業設施包括廣告、銷售渠道、銀行和信貸機構。基礎設施越發達，國際企業就越能順利地在目標國開展投資、生產和銷售活動。
3.教育水平。人們受教育程度不同，對商品的需求、對商品的鑒別接受能力也不同，接受文字宣傳能力也有區別。
4.宗教信仰。不同的宗教信仰有不同的文化傾向與戒律，影響著人們認識事物的方式、行為准則、價值觀念以及對商品的需求，包括商品的結構、外形、顏色等都有特殊的要求。
此外，社會、人文環境還包括諸如該國的生活方式、占統治地位的社會價值觀念、審美觀念、風俗習慣、語言文字等因素
2、簡述跨國公司進行全球化經營和全球化競爭的四種基本戰略選擇並對每種戰略做出？
減速跨國公司進行全球化經營和全球化競爭的四種基本戰略選擇，並跨國公司競爭應該有很好的策略，很好的規定，很好的政策。
3、全球化管理的環境因素有哪些
全球化管理的含義：是指企業積極參與國際分工，利用國內外資源提高自己的經營績效，把自己的生產經營和銷售管理等環節擴展到國外的過程。
全球化管理的環境因素包括以下幾點：
國際貿易的格局和體制：關稅、反傾銷稅
政治—法律環境
①對外國企業的態度 政治的穩定性 政府的官僚制度 ④貿易或投資條約和協定
經濟環境
①國家的經濟發展水平 ②國民生產總值總量及其分布 ③國際收支 ④集團貿易與區域性經濟
地理、社會、人文環境
①氣候與地形 ②自然資源 ③人口狀況 ④基礎設施 ⑤教育水平 ⑥宗教信仰
4、企業經營環境包括哪幾部分？各自的內容是什麼？
一，外部環境（宏觀環境）
西方有個管理學術語叫PEST，指的就是政治（political）、經濟（economic）、社會（social）、以及技術（technological）四大因素。如果是論述題的話，你可以展開來闡述。
二，任務環境（微觀環境）
1，供應商
2，顧客
3，競爭對手
4，政府機構
5，戰略同盟夥伴
三，內部環境
1，有形環境：人力、財力、物力、技術、信息
2，無形環境：人際關系、僱主——雇員關系、組織結構
3，組織文化
5、全球化經營的一般環境的具體內容有哪些
6、經濟全球化的內容主要包括
經濟全球化的主要內容有：生產全球化、貿易全球化、資本全球化。
經濟全球化（Economic Globalization）是指世界經濟活動超越國界，通過對外貿易、資本流動、技術轉移、提供服務、相互依存、相互聯系而形成的全球范圍的有機經濟整體的過程。
經濟全球化是商品、技術、信息、服務、貨幣、人員、資金、管理經驗等生產要素跨國跨地區的流動，也就是世界經濟日益成為緊密聯系的一個整體。經濟全球化是當代世界經濟的重要特徵之一，也是世界經濟發展的重要趨勢。
(6)全球化經營的任務環境包括擴展資料：
導致經濟全球化迅猛發展因素主要有：
首先，科學技術的進步和生產力的發展。科學技術的進步和生產力的發展，為經濟全球化提供了堅實的基礎，特別是20世紀70年代以來的信息技術革命。
不僅加快了信息傳遞的速度，也大大降低了信息傳送的成本，打破了種種地域乃至國家的限制，把整個世界空前地聯系在一起，推動了經濟全球化的迅速發展。
其次，跨國公司的發展。跨國公司為經濟全球化提供了適宜的企業組織形式。跨國公司在全球范圍內利用各地的優勢組織生產，大大促進了各種生產要素在全球的流動和國際間分工，並由此極大地推動了經濟全球化進程。
最後，各國經濟體制的變革。20世紀90年代以來，傳統的計劃經濟國家紛紛放棄計劃經濟體制，轉而向市場經濟過渡。發達資本主義國家為了擺脫經濟滯脹而減弱了國家對經濟的控制，更加強市場機制的自發調節作用。
在國際范圍內，隨著世界貿易組織的成立，其成員對本國或本地區市場的控制大大放鬆，貿易自由化和投資自由化的進程不斷加快。所有這些都為國際資本的流動、國際貿易的擴大、國際生產的大規模進行提供了適宜的體質環境和政策條件，促進了經濟全球化的發展。
7、簡述全球化管理的具體環境要素
組織環境是一個組織生存的外部條件，它在影響一個組織的管理業績方面有著極其重要的影響。在當代，由於全球化的影響，組織賴以生存的外部環境越來越趨於多變、劇變，因此管理者必須非常重視對環境因素的了解和認識。現代管理一般將組織的環境分為自然環境和社會環境。組織的社會環境是與組織有關的各種社會關系的總和，它主要是由經濟環境、政治環境和文化環境組成的
8、管理學全球化經營的一般環境的具體內容有哪些
企業國際化經營戰略的選擇包括兩部分的內容：
一是本公司的國際化戰略；
二是選擇適當的國際市場進入方式。
（一）國際化戰略。 企業的國際化戰略是公司在國際化經營過程中的發展規劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業的競爭實力和環境適應性而制定的一系列決策的總稱。企業的國際化戰略將在很大程度上影響企業國際化進程，決定企業國際化的未來發展態勢。企業的國際化戰略可以分為本國中心戰略、多國中心戰略和全球中心戰略三種。
1.本國中心戰略。在母公司的利益和價值判斷下做出的經營戰略，其目的在於以高度一體化的形象和實力在國際競爭中占據主動，獲得競爭優勢。這一戰略的特點是母公司集中進行產品的設計、開發、生產和銷售協調，管理模式高度集中，經營決策權由母公司控制。這種戰略的優點是集中管理可以節約大量的成本支出，缺點是產品對東道國當地市場的需求適應能力差。
2.多國中心戰略。在統一的經營原則和目標的指導下，按照各東道國當地的實際情況組織生產和經營。母公司主要承擔總體戰略的制定和經營目標分解，對海外子公司實施目標控制和財務監督；海外的子公司擁有較大的經營決策權，可以根據當地的市場變化做出迅速的反應。這種戰略的優點是對東道國當地市場的需求適應能力好，市場反應速度快，缺點是增加了子公司和子公司之間的協調難度。
3.全球中心戰略。全球中心戰略是將全球視為一個統一的大市場，在全世界的范圍內獲取最佳的資源並在全世界銷售產品。採用全球中心戰略的企業通過全球決策系統把各個子公司連接起來，通過全球商務網路實現資源獲取和產品銷售。這種戰略既考慮到東道國的具體需求差異，又可以顧及跨國公司的整體利益，已經成為企業國際化戰略的主要發展趨勢。但是這種戰略也有缺陷，對企業管理水平的要求高，管理資金投入大。
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