1、電商第三方倉儲的優勢有哪些？
現在電商更多的會選擇第三方倉儲的原因還是有很多方面的，但是最主要的還是以下幾個方面：
一、首先在倉配管理方面
自運營的電商需要在倉配方面花費大量的時間和人力成本。有時面對人員流動的情況，更是讓他們需要花費更多時間去招募、培養相應的人才。而交給第三方供應鏈管理公司後，這些問題都能迎刃而解。這無疑能夠為電商們減少了大量的人力、時間成本。
二、在管理經驗上
許多電商並沒有專業負責倉儲管理的管理人員來進行專業化管理。而第三方倉儲公司，配備了對應的專業管理人員，有著豐富的倉配管理的經驗，保證了服務的效率和質量。
三、風險損失方面
選擇自運營的電商需要自行承擔貨物保存損壞方面的所有風險。但是如果能夠把倉儲交給一個專業的第三方倉儲公司，那麼倉儲公司就能夠為其分擔相應的風險，為其分憂。
四、在網購大促活動日到來之際
電商店鋪所面對的訂單壓力陡然增大十幾倍，自營電商要面對的不僅僅只是人手不足等問題，還要受到買家的無限催促甚至不耐退貨。但是如果把倉儲已經交給了專業的供應鏈管理公司後，那麼一切問題都能夠迎刃而解。倉儲公司都配備有多個管理經驗豐富的專業人士來進行組織管理，把過去繁多的配送快遞的多個步驟，簡化為一步，幫電商全部搞定。
當然還有成本方面的問題，選擇第三方倉儲不僅能夠減少金錢成本的花費，還有能夠分擔大量精神方面的花費。
所以，選擇第三方倉儲的好處還是非常多的，這就是越來越多電商更傾向於選擇第三方倉儲的原因了。
2、電商物流倉儲怎麼做
眾所周知電商界的一大難題就是倉儲物流了。如何進行有效的倉庫管理才能打造井井有條、高揀貨效率、低錯發率的電商倉庫呢？下面我們一起了解一下
一、電商訂單數據分析
出庫環節（包含分揀、復核、打包、打單、貼單、發運等），是倉庫作業中壓力最大的環節。為了最優化的倉庫運作效率，企業可根據自身情況提取近一年或者半年的訂單數據進行分析。首先我們通過對大數據的統計分析，可以將訂單分為三大類並制定相應的揀貨策略：
1、單品訂單，顧客訂購的商品為單品單件或者單品多件，採取存儲區直揀的方式。
2、多品單區訂單，顧客訂購的商品為多品多件且在同一個貨區，組建多品單區波次，體積較小的商品，邊揀邊分，即在揀選同時就將貨品分撥到相應訂單。體積較大的商品，可以採用播種作業，就是先揀貨，再播種，把所揀貨品分撥到對應訂單。復核環節都是多品復核。
3、多品跨區訂單，顧客訂購的商品為多品多件且不在同一個貨區，兩種揀貨方式，一是跨區域的邊揀邊分；二是從不同的貨區揀貨，統一集貨後再播種到對應訂單。復核時需要多品復核，以訂單找貨。
通過數據分析，根據實際情況，制定合適的揀貨策略，可以使倉庫作業有序開展，避免重復勞動，提高整體效率。
二、倉庫規劃和布局
明確：收貨區、存儲區、分揀區、打包區、發貨區、退貨區、辦公區及休息區，同時注意預留臨時空托盤存放區。實現從收貨區到存儲區再到發貨區的距離最短，也使倉庫各個區位分工明確，互相配合，使得發貨工作忙而不亂，提高發貨效率。
三、消防安全
1、消防安全設施：安全重於泰山，大量出貨，企業必定會准備一定量的庫存，機械和人員的作業量的大漲，務必要對機械進行檢測和保養，對倉庫的安全設備進行檢查和維護，以確保倉庫安全作業。
2、消防安全教育：在每一項作業中，人都起到了關鍵的作用，大促開始之前，人員的安全教育和培訓必不可少，要讓員工了解到一些消防安全知識，制定消防安全管理制度，同時也要讓員工掌握消防器材使用方法。
四、員工培訓分工和考核
1、培訓：訂單量突增，工作人員的工作量必然隨之增加。商家需要對人員進行培訓，包含安全教育和技能方面。
2、分工：根據整個倉庫工作量和不同崗位的人員需求，提前進行人員的規劃安排，專人專職，劃分好班次。員工開始工作前獲悉一天的工作安排和工作量，可以自主進行工作安排，增強靈活性和人本精神。這種策略的優勢在訂單高峰期間尤其明顯。實現資源與人力配置最優化。
3、考核：根據各崗位工作強度和特性，依照合理演算法將人員工作轉化為有效工時。以便於進行公平合理的績效考評，並通過電子看板實時展現工作狀態。
五、實現自動化與信息化
1、實現自動化和信息化，對電商倉庫的標准化管理和可視化管控至關重要。所有作業流程和人員操作均在信息系統的規劃指導下進行。實現對每一步驟和動作的分解、計算，並合理規劃，提高人員操作的可執行性和效率。
2、設計多重防錯措施，通過商品條碼、數量比對、重量比對等方式，WMS系統還提供自動輔助功能，比如自動分配，自動運行策略，自動列印等，可以讓作業人員更集中精神，根據指令完成操作，而不需過多的判斷，即保證了效率又避免出錯。
六、管理透明化
除了解決存儲、分揀、發貨、員工考核外，我們也不能忽略了貨物的信息安全。智能倉庫管理系統可以實現對貨物所有作業環節的監管，實時更新貨物的存儲、發貨、運輸等動態，保證每一環節的可追溯性，確保貨物安全性。
倉庫是電商制勝的利劍，前端一切准備就緒，您還需要一個智能高效的倉庫作為支撐，不然賣得好卻發不出貨，就得不償失了。
3、電商倉庫如何提高出入庫效率
電商倉庫的出入庫效率其實也是倉儲效率管理的一部分，而想要提高倉儲效率，首先肯定要從倉庫入手。
1、配備專業化的倉儲管理設備，如WMS，ERP等。
2、對倉儲內部進行詳細規劃，保證倉庫內部通道暢通。
3、增加引進倉儲人才，倉儲管理人才無疑是倉儲管理非常需要的一個方面。
4、定期對倉庫人員進行相關培訓，保證倉儲作業的專業化。
4、倉儲物流電商倉儲物流如何降低倉儲成本
倉儲物流電商倉儲物流可以通過第三方物流倉儲公司來降低成本。第三方物流可降低電商企業運作成本。專業的第三方物流提供商利用規模生產的專業優勢和成本優勢，通過提高各環節資源的利用率實現費用節省，使企業能從分離費用結構中獲益。對於電商企業來說，物流成本在整體生產成本中占據了較大的比重。另外，由於企業使用外協物流作業，可以事先得到物流服務供應商申明的成本或費用，可變成本轉變成不變成本，穩定的成本使得規劃和預算手續更為簡便，這也是物流外包的積極因素。
在眾多倉儲物流公司中是上海陽合供應鏈管理有限公司性價比比較高，上海陽合供應鏈管理有限公司(原華宜儲運)是一家集倉儲託管、倉儲外包、倉庫出租、物流運輸、快遞配送的綜合性倉儲物流企業，致力於為企業打通線上線下銷售過程中的倉儲與物流、快遞配送一體化的運作模式。2014年成功為358家企業提供倉儲與物流運輸一體化服務。
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5、現在天貓好難做哦，成本太高了，尤其是倉儲和快遞的成本，每個月快遞費要三十萬。如何才能降低成本呢？
是這樣的，我有個朋友之前是做電商的，後來因為倉儲和物流成本太版高，公司運營不下去了，他權又跑去做快遞，現在搞一個倉儲和快遞結合倉儲公司，聚集很多商家一起租的倉庫，一起和快遞總部談的快遞價格，快遞公司承諾發件量達到事先協議的數量有返點。這樣搞下來那些商家現在的房租基本是沒花錢的。他們公司義烏奧文創盈快遞倉儲，你可以和他們溝通交流一下
6、電商平台倉儲外包，第三方倉儲怎麼解決
可以選擇上海陽合來幫忙。從本質上看，第三方倉儲是生產企業和專業倉儲之間建立的夥伴關系；正是由於這種夥伴關系，第三方倉儲公司與傳統倉儲公司相比，能為貨主提供存儲、裝卸、拼箱、訂貨分類、現貨庫存、在途混合、存貨控制、運輸安排、信息和貨主要求的其他一整套物流服務。
綜合來看，陽合團隊本著以客戶為中心，快速響應客戶需求為宗旨，為客戶創造長期的價值，為客戶提供有效服務，持續的創造力是我們不斷進步的基石，是工作的方向。陽合倉庫位於上海市嘉定區豐翔支路66號華宜倉儲物流園，園區近外環S20和滬嘉高速S5，交通非常方便。倉庫為兩層，環氧樹脂防塵地面，總面積達2.6萬平方米，庫外為超厚的水泥地面，院內場地近10000平米，方便車輛出入與院內作業，是不二之選。
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7、如何做好電商第三方倉儲的管理
電商如何做好倉儲物流管理？倉儲是供應鏈中的一個重要環節，對於電商來說的要做好倉儲管理，才能配套整個電商產業，所以倉儲管理就是電商必須征服的地方!據鬆鬆多年從事倉儲業務，發現無論倉儲的位置、大小、布局，都會影響到整個倉儲，一旦倉儲出現問題，整個電商供應鏈也會出現問題。我們總結了以下五點，可以有效地管理倉儲。
1.明確管理
電商倉儲的全過程：產品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、進出庫文件管理、報表匯總、賬目核對。我們需要管理人員，規范電商倉儲管理，不僅可以避免倉儲管理問題，而且可以了解產品的數量和銷售。並且電商倉儲是在做應該在倉儲做的事情，盡量不要把倉儲的一個角落分成員工宿舍或車庫等。這樣可以避免電商的倉儲資源浪費
2.規范盤點
定期盤點倉儲產品，匯總成報表，避免無法銷售的產品或長期被遺忘的產品，以及大量的臨時產品。商品要達到每一個品牌，每一類都有固定的位置，堆疊。根據產品的銷售量，快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個堆棧都標記有標記，標明產品、生產日期和規格。最後，要實現先進先出，避免出現大量的產品，或無法銷售的產品.
3.嚴格監督
電商倉儲里極為重要的是要干凈整潔。除檢查倉儲的狀況外，經理還應檢查倉儲的清潔度和清潔度。除了定期檢查外，我們還應該進行突擊檢查，這樣我們不僅可以發現常見的問題，還可以讓員工更加認真地工作，以便在倉儲里做好工作。
4.合理選址
這也是最重要的一點。倉儲是根據地，早期實力有限，沒有辦法租賃專業倉儲是正常的。但隨著實力的發展，稍有變化，租賃專業第三方倉儲，甚至建立自己的倉儲，是一個逐步實現的計劃。無論電商企業選擇什麼位置，電商企業都應該做好規劃和設計，合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產品堆放，搬運通道，各品牌區域劃分，倉儲裝卸位置，不銷售產品堆放位置，製造商促銷產品位置。考慮人員的裝卸、進入倉儲的方便和貨物的臨時儲存。使用倉儲中的空間並將其標准化。
8、電商倉庫作業流程收貨、揀貨、發貨、盤點怎麼做到高效准確省時不費力？
電商行業的庫存管理要求比較高，因為他的作業流程本來就復雜，還有很多的人工作業，這些方面都得協調好，比如人員上可以做到崗位細分、責任細分，作業流程上做到合理規劃，多向同行借鑒學習，還有倉儲設備上可以升級為智能倉儲設備，有的行業就在試用磐石電氣的智能重力貨架，它是可以根據物聯網式的稱重原理做到感知和識別貨道重力的，所以可以提到存取貨物的准確率，可以實時掌握庫存數據，還可以做到自動盤點，應該能幫助你的倉庫。