1、如何实施公司员工积分制管理，有没有成熟的方案？
积分制管理是企业人力资源管理中绩效考核等级的评定标准。
绩效积分奖励制度建立在企业科学有效的绩效考核的基础上，对员工绩效实行积分。
绩效积分形成“福利购买力”，在购买力达到一定水平后，员工可以凭借获得的购买力获取企业提供的弹性福利。
企业通过绩效考核对员工进行杰出、优、良、中、合格以及不合格的绩效等级评定，在此基础上对不同的等级予以相应的积分，在此后的考核中实行累计积分，不断形成员工的购买力储蓄。
当员工积分满一定数额后，可以开始用积分自主换取相应分值的福利，同时在原来积分的基础上进行相应的抵减。
优嘉励企业员工积分制管理解决方案，实现员工激励，帮助企业节省成本。
2、员工与积分制是什么？
你好知友!
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员工是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。(http://ke.baidu.com/view/5258135.htm)
员工积分制度
http://wenku.baidu.com/view/c0047b0cf78a6529657d5303.html
员工积分管理制度
http://wenku.baidu.com/view/c2d47d0ff78a6529647d5336.html
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