1、外贸部与市场部的区别？
外贸这个词肯定就是对外贸易的贸易了。外贸部一个是做外国生意的
市场部关注的是整体市场的均衡，可持续发展；具体的工作包括市场研究，品牌宣传。
2、外贸部是什么意思
对外贸易亦称“国外贸易” 或“进出口贸易”，简称“外贸”，是指一个国家（地区）与另一个国家（地区）之间的商品、劳务和技术的交换活动。这种贸易由进口和出口两个部分组成。对运进商品或劳务的国家（地区）来说，就是进口；对运出商品或劳务的国家（地区）来说，就是出口。这在奴隶社会和封建社会就开始产生和发展，到资本主义社会，发展更加迅速。其性质和作用由不同的社会制度所决定。
3、如何做好外贸部经理
如何做好一个外贸部经理： 谈一下浅略的看法, 做外贸经理，首先要是一个经理，有经理的才能。为人处世，是一个经理最需要的东西，没有这个，经理就少了一个胳膊。 做经理的人，尤其是销售经理，自己的业务要最好，这是保住位置的最重要的武器。 做经理的人，始终要有这样一个观念，不要把经理这个东西看得太重，其实就是老板的一句话而已。面对手下的牛气冲天的业务员，要特别小心，他很可能当众给你难堪，甚至越级处理事情，很让人老火。这样的情况，要看经理的气度和涵养。情感沟通，最为重要，给他相应该得的，他才服你。有时他只是想有点特别的对待就行。做外贸经理，最重要的还有能够进行大项目的谈判。 做经理的人，始终要记住，你可以拿到四张牌， 老板，客户，手下，其他部门经理及其员工。最重要的两张是客户和老板。 你只要能玩好这四张牌，经理稳如泰山，在这个公司前途无量。但是始终要记住：不要到低劣的舞台（企业）上表演，这样的地方只会浪费你的青春。 1.做业务员很简单，埋头联系自己的客户，做自己的订单，按经理指示去办就可以了，但部门经理要有全局观念，做好自己的订单的同时，更要着眼于整个部门的业务发展，需要经常协调部门里的订单安排，需要经常按部门的销售任务目标来关注部门的业务进展情况，及时根据目标，市场和公司内部情况的变化来调整部门业务工作，出现问题或困难时要迅速予以解决，的确无法解决时再向公司高层寻求相应的支持。
2.部门经理需要养成定期向老板汇报的习惯，只顾自己工作，不向老板汇报，老板无法了解你的具体工作进程，也会对你产生怀疑，不信任或不满，汇报也不应该是工作流水帐的繁冗复述，老板日理万机，没功夫听你的长篇大论，部门经理应选择一些重点的工作内容、相应的工作进度情况、下一阶段的工作安排，简要地向老板汇报，注意汇报时应表现出你的信心和工作的条理性，增强老板对你，对你带领的这个团队的信心，但也要恰当地插入一些目前面临的困难，目的是从老板那里得到一些支持。
3.部门经理同普通业务员相比，更应注重业务知识（既包括外贸业务知识，也包括产品知识）的学习，对市场信息的了解和掌握应该更全面、更深入，这样在遇到突发事件时才能高屋建瓴，提出较完善的解决办法。
4.定期开展部门内的业务培训，了解属下员工知识结构欠缺的地方，进行相应的弥补，以提高部门每个员工的业务素质，避免工作失误。
5.养成每天记录完成工作事项和定期做工作总结的习惯。
6.在老板和属下员工之间为自己寻找最适合的平衡点，避免单向矛盾处理不好给自己的工作带来不利影响，在接手工作初期，应尽量同老板谈妥一个比较适合的部门管理办法，形成一套比较合理的竞争激励机制，这样会为日后部门工作的良好运作打下基础；部门利益同老板利益发生矛盾时，要委曲求全，要及时果断地将部门内的消极情绪压制在部门内部并妥善处理，以免招致老板的不满。 结合本部的任务目标, 定好职位与编织, 责任到人, 比如,船务,报关,单证,与生产的协调和沟通等安排专人负责,再就是聘用一些业务拓展能力强, 了解产品的业务专员,划分区域,定好任务, 当然要有好的激励机制....这样做起经理来轻松多了... 作为一个外贸经理人应该比你下面的人更具有全局意识,忧患意识,以及对市场及行业更敏感.
对外,要做到和客户周旋游刃有余,至少遇到突发事件时临危不惧,有大将风范.独挡一面.
对内,要平衡好自己部下和老板之间的关系,适当的时候尽量维护部门的利益.
当和其他部门有冲突时,你这个经理要替部门出头,保护好自己的部下.
一个经理人,自身素养很重要,以德服人.
一个经理人，更应该有更广泛的人脉,最好是同行业的圈子 作为一个主管级任务。只有一个任务,就是帮助下属成功,下属成功了,自然反映了你的影响力,企业也实现了赢利.主管不是高级业务员,没必要是业务拉单的主力,但要有培养属下成为的主力的能力.
4、中国历届外贸部
你好，答案仅供参考！
录取分数线 年份 最低 最高 平均 投档 录取人数 录取批次
2011 495.00 576.00 544.00 -- 17 本科一批
2011 -- 597.00 566.00 -- 20 本科一批
2009 515.00 589.00 546.00 -- 17 本科一批
2008 559.00 586.00 578.00 -- 11 本科一批
2011
专业设置专业大类 专业小类 具体专业 平均分 最高分 最低分 批次
经济学 经济学类 经济学 569 571 --
经济学类 保险 546 558 --
法学 法学类 法学 536 537 --
文学 外国语言文学类 英语 540 547 --
理学 统计学类 统计学 561 562 --
管理学 管理科学与工程类 信息管理与信息系统 518 532 --
工商管理类 会计学 573 576 --
工商管理类 旅游管理 526 528 --
2009
专业设置专业大类 专业小类 具体专业 平均分 最高分 最低分 批次
经济学 经济学类 金融学 586 589 -- 第一批
法学 法学类 法学 544 546 -- 第一批
管理学 工商管理类 工商管理 556 558 -- 第一批
工商管理类 人力资源管理 550 558 -- 第一批
工商管理类 旅游管理 540 555 -- 第一批
公共管理类 行政管理 532 541 -- 第一批
2008
专业设置专业大类 专业小类 具体专业 平均分 最高分 最低分 批次
法学 法学类 法学 577 582 -- 第一批
管理学 工商管理类 工商管理 586 586 -- 第一批
工商管理类 人力资源管理 584 585 -- 第一批
工商管理类 旅游管理 569 576 -- 第一批
公共管理类 行政管理 578 578 -- 第一批
j暨南大学
录取分数线 年份 最低 最高 平均 投档 录取人数 录取批次
2011 -- 588.00 567.00 -- 17 本科提前批
2011 -- 513.00 513.00 -- 1 本科一批
2009 524.00 578.00 552.00 -- 20 本科一批
2008 564.00 606.00 592.00 -- 19 本科一批
2009
专业设置专业大类 专业小类 具体专业 平均分 最高分 最低分 批次
经济学 经济学类 金融学 570 578 -- 第一批
工学 电气信息类 电气工程及其自动化 553 559 -- 第一批
电气信息类 通信工程 547 563 -- 第一批
电气信息类 生物医学工程 548 551 -- 第一批
医学 中医学类 针灸推拿学 543 549 -- 第一批
2008
专业设置专业大类 专业小类 具体专业 平均分 最高分 最低分 批次
经济学 经济学类 金融学 595 606 -- 第一批
工学 电气信息类 电气工程及其自动化 594 598 -- 第一批
电气信息类 通信工程 599 604 -- 第一批
电气信息类 生物医学工程 595 597 -- 第一批
医学 中医学类 针灸推拿学 575 590 -- 第一批
5、外贸公司的进口部和出口部的具体职责是做什么，两者的待遇如何。哪一个更有发展前景啊
一个是进口货物到国内销售，一个是从国内采购出口到国外，那个更好就要看你所从事的是哪种商品，一般出口会给业务员提成