1、谁能介绍下什么是第三方仓储外包？
第三方仓储外包，主要是区别于平台和快递的仓储物流，它的作用就是不依托于任何平台，就能够做到全渠道一盘货，库存共享代发货。
有人就问了，第三方仓储外包和平台物流，快递云仓推出的模式存在什么优势呢？第三方仓储外包的优势就是：灵活和库存共享，能提高库存周转的灵活性。为什么这么说呢，请问往下看？
随着流量竞争越来越激烈，导致京腾阿里的快速见效的话和以前相比，其投入产出比费用越来越高，这是不争的事实，企业或商家为了拓展新型业务渠道，开始了另辟蹊径，除了原有渠道外，那就是去寻找新的渠道或是打造自己私域流量，比如社群社区电商及抖音百度简书等平台的内容推荐带货模式都想拓展自己市场占有率。
但是由于后者没有如阿里、京东、苏宁物流等强大可靠且成熟物流供应链作为支撑，及时有他们的后台及库存也不共享。而且由于前者投入自动化水平投入高，导致物流平台成本平摊下来也会相对的高。而这也是为什么这么多人现在选择第三方仓储外包原因所在！说到这里你应该明白我前面说的灵活和库存共享是第三方仓储外包的优势了在哪里了吧！
如果还不懂请继续往下看：
平台物流优劣：
优势：大平台由于自动化程度相对较高，无论是在大促还是淡季都能较从容应对。
劣势：不能跨平台库存共享，对于自己库存调度不灵活。比如，总库存100件商品，京东40件，天猫40件，其他平台20件，如果京东买了50件，这10件商品就是超卖，要么加紧赶工运输到京东仓库，要么从其他库房进行库存调拨。要么没有就只能白白流失。前面也说了且平台物流自动化程度较高，其仓储外包成本相对较高。
快递云仓优劣：
优势：快递是自己的，物流费用相对较高。
劣势：在库内生产和发货效率方面，无法做到尽善尽美运筹帷幄。比如库内生产成本控制和库内生产所用的自动化设备和系统迭代优化等时间财力投入，特别是在大促时候明显。且也有没有相对于某些平台的库存可跨平台的优势。
第三方仓储优劣：
优势：全国库存共享且能实时对库存进行联动调拨，不仅能降低因库存积压而带来现金流压力甚至断裂的风险，还能放心扩展自己本身业务，无论是新增的渠道仓储代发，还是因新业务的扩展而导致单量剧增，有实力的第三方仓储公司都能从容应对。
劣势：前面也说了是有实力的仓储公司，这就是第三方仓储外包的既是优势也是弊端。因为世面的第三方仓储公司种类繁多，各实力也层次不齐。有的第三方仓储外包公司在冷链或医药仓储运输方面有优势，还有的在常规仓储外包上面优势，还有是本地仓或全国仓有优势等等。
哈哈，是不是有点，国企外企和私营的感觉。
哈哈，是不是有点，国企外企和私营的感觉。
好了，下面在来点干货，往下看！
平台物流：京东物流、菜鸟物流、苏宁物流。
快递物流：三通一达一顺丰。
第三方仓储物流：发网仓储公司，锦程仓储公司，凯南仓储公司，中外运仓储公司，中远仓储公司，嘉里大通仓储公司，科捷仓储公司，立升仓储公司，南储仓储公司，网仓仓储公司，标杆仓储公司，快仓仓储公司，Geek+仓储公司，牧星仓储公司等等。
好了，关于第三方仓储外包就说这么多了，说了这么多希望我的回答能帮助到您，感谢您的阅读。
生产过程跟单主要是了解企业的生产进度能否满足定单的交货期，产品是否按订单生产，因此跟单员要深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度，发现问题要及时处理。因为生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单约定的质量交货。所以我们要深入到生产线，查看进度，查看质量。
一、生产过程盯坦跟单的基本要求：
1按时交货：要使生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。按时交货跟单的要点：
2按质交货：生产出来的产品符合订单的质量要求。
二、生产过程跟单的流程：
1、 下达生产通知书。
跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。
2、 分析生产能力
生产通知单下达后，要分析企业的生产能力。能否按期，按质地交货。如不能应采取什么措施？要不要外包？
3、制定生产计划：
生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。
4、跟踪生产进度
（1） 生产进度控制流程：
（2） 生产进度控制作业程序
（3） 生产进度控制重点：
A、实际进度与计划进度发生差异，要找原因。通常有下列原因：
1、 原计划错误
2、 机器设备有故障
3、 材料没跟上。
4、 不良率和报废率过高
5、 临时工作或特急订单的影响。
6、 前制程延误的累积
7、 员工工作情绪低落，缺勤或流动率高
（4） 跟踪生产进度的表单：
有：生产日报表，生产进度差异分析表，生产进度控制表，生产异常处理表，生产线进度跟踪表。
5、交期延误：
如是工厂原因，要通知客户，取得同意后方可出货。如不同意，一是协商，我们可承担部分费用将货出去。告正二就只好取消订单了。
6、我们再提一下有关订单的更改问题：客户对已下的订单因市场变化会有更改，有数量上的，（或增加，或减少）。有包装上的。（彩印，或白合）。有交期的变更。（或提前，或推迟）。接到客户要求变更，首先要看改什么？能否接收？如我们的货已生产的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如还没按排，问题不大。如已按排了部份，要进行协商。比如数量要减，我们已按原数量采购了材料，通用的问题不大。但如是专用的，客户要承担部份费用。对交期：如要提前，我们要根据实际情况说。如要推迟，时间短，问题不大，但如要延迟很长凯友桐，那仓储费，损耗费要承担。
3、什么是外贸外包服务？
“外贸外包”又称“贸易外包”或“国际贸易外包”这一全新的业务合作理念。
外包，是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥
自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模物敏式。通俗地说，你可以将应该做但你不愿做、不能做、做不好的事以外包合作的形式让愿意做、能够做并且做的好的其他人或单位去做，这样大家可以各司所长，发挥各自的特长，通过资源的整合实现优势互补，达到降低成本，提高效率，促进共同发展、快速发展的目的。
国际贸易营销外包服务，通俗地讲就是企业为了将自己的产品尽快打入国际市场，念蚂瞎提高本企业产品的国际市场竞争仔空力和市场份额，将本企业应该做但可能做不好的外贸发展和外贸业务操作等事宜以外包合作形式委托给更具实力和能力的外贸企业来进行。合作双方利用各自所拥有的优势，实现资源的相互整合，从而为中小型生产企业迅速打入国际市场创造有利的条件。
4、选择仓储外包服务需要注意什么
选择仓储外包服务需要注意：1、完善的内部管理标准：商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件，虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证，但真正的文件之间仍存在一定的层级，商家可历行以要求对方提供各个层级的某一个文件查看，比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。
2、合理的报价避免隐性收费：目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费（入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费）；一类是按耗用资源，开发式合同收费（使用仓库、人员、设备、耗材进行收费）。对于商家来说，通常会计算自己的物流成本，然后对比第三方物流报价，不同的报价之埋烂饥间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费。
在众多仓储物流公司中上海阳合供应链管理有限公司的性价比比较高，上海阳合供应链管理有限公司(原华宜储运)是一家集仓储托管、仓储外包、仓库出租、物流运输、快递配送的综合性仓储物流企业，致力于为企业打通线上线下销售过程中的仓储弯返与物流、快递配送一体化的运作模式。2014年成功为358家企业提供仓储与物流运输一体化服务。
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5、出口商报价怎么算
1、查询汇率1外币=C元人民币
2、计算成交货物的体积、重量,选择应采用的集装箱,并查询国外运费。
预订件数/每个纸箱装的件数=纸箱数
总体积=纸箱的长*宽*高*纸箱数
总毛重=一箱货物的重量*纸箱数
若这批货物的总体积和总毛重都没有超过20英尺集装箱的最大内体积(25立方米)和最大载重量(22140千克),则可以装入1个20英尺集装箱。
登录中国国际海运网,进入集装箱整箱运价查询运费。
3、核算出口报价
假设该商品的出口价格为X外币/件。
(1)明确商品价格构成
CIF价=出口成本+国内费用(+佣金)+国外运费+国外保费+出口利润
CFR价=出口成本+国内费用(+佣金)+国外运费+出口利润
FOB价=出口成本+国内费用(+佣金)+出口利润
(2)核算出口成本
出口成本=采购成本_出口退税额
=采购成本(含税价)_采购成本/(1+增值税率)*出口退税率
对于生产型外贸企业,采购成本即生产成本,是包含增值税在内的企业生产成本;对于流通型外贸企业,若产品是从生产企业采购而来,含税价=货价*(1+增值税率)。
(3)核算出口费用
国内费用包含:
国内运费
业务定额费=采购成本*业务定额费率
银行费用=出口价格*银行费用率
垫款利息=采购成本*贷款年利率*垫款天数/360
认证费
商检费
其他国内费用:仓储费、港区港杂费、报关费用、出口关税等。
出口关税税额=出口完税价格*出口关税税率=FOB净价/(1+出口关税税率)*出口关税税率
国外运费=总国外运费/商品数量
国外保费=保险金额*各种保险费率之和
=CIF价*(1+投保加成率)*各种保险费率之和
(4)核算商品的出口利润
出口利润=出口价格*销售利润率
(5)若有佣金,核算佣金
佣金=含拥价*佣金率=净价/(1-佣金率)*佣金率
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6、如何计算出口价格？
价格=成本+费用+利润
计算一：实际采购成本
商品实际采购成本=购货成本-出口退税额=购货成本X（1+增值税税率 -出口退税率） /（ 1+增值税税率）
计算：打火机进货成本17元，增值税税率17%，出口退税率11%，求实际采购成本？
商品实际采购成本=购货成本X（1+增值税税率 -出口退税率） /（ 1+增值税税率）
打火机实际采购成本=17*（1+17%-11%）/ （1+17%）=15.4元
退税率越高则商品实际采购成本越低
计算二：出口商品费用
出口商品费用=国内费用+运费+保险费
1、国内费用：包装费，仓储费，国内运输费，认证费，港口费，商检报送费，捐税，购货利息，经营管理费，银行费用等；
2、保险费的计算
保险费=保险金额*保险费率=CIF（CIP）货价*（1+保险加成率） *保险费率
计算三：预期利润
利润额=出口成本*利润率
出口报价综合计算
FOB价=出口成本*（1+预期利润率）/外汇汇率
=（实际采购成本+国内总费用）*（1+预期利润率）/外汇汇率
信梁公司欲出口500套不锈钢厨具，每套厨具购货成本为180元人民币。经上海至开普敦20英尺集装箱的海洋运费为2200美元，增值税率为17%，退税率为9%。加一成投保一切险，费率为0.8%。该批货物的国内运费共2000元；出口商检费100元；报关费150元；港区港杂费600元；其他业务费用共1800元。如果公司预期利润率为成交金额的6%。请报FOB价。（注：1美元 =8人民币）
答案：
1、实际购货成本=180*（1+17%-9%）/ （1+17%）=166.15元
2、国内费用=（2000+100+150+600+1800）/500 = 9.3元3、FOB= （实际采购成本+国内总费用）*（1+预期利润率）/外汇汇率
=（166.15+9.3）*（1+6%）/8
=23.25美元
7、外贸出口价格应该怎么计算
第一步:查询汇率
1外币=C元人民币
第二步:计算成交货物的体积、重量，选择应采用的集装箱，并查询国外运费。
预订件数/每个纸箱装的件数=纸箱数
总体积=纸箱的长*宽*高*纸箱数
总毛重=一箱货物的重量*纸箱数
若这批货物的总体积和总毛重都没有超过20英尺集装箱的最大内体积(25立方米)和最大载重量(22140千克)，则可以装入1个20英尺集装箱。
登录中国国际海运网，进入集装箱整箱运价查询运费。
第三步:核算出口报价
假设该商品的出口价格为X外币/件。
(1)明确商品价格构成
CIF价＝出口成本＋国内费用（+佣金）＋国外运费＋国外保费＋出口利润
CFR价=出口成本＋国内费用（+佣金）+国外运费+出口利润
FOB价=出口成本＋国内费用（+佣金）+出口利润
(2)核算出口成本
出口成本＝采购成本–出口退税额
＝采购成本(含税价)–采购成本/(1+增值税率)*出口退税率
对于生产型外贸企业，采购成本即生产成本，是包含增值税在内的企业生产成本;对于流通型外贸企业，若产品是从生产企业采购而来，含税价＝货价*（1+增值税率）。
（3）核算出口费用
国内费用包含:
国内运费
业务定额费＝采购成本*业务定额费率
银行费用＝出口价格*银行费用率
垫款利息＝采购成本*贷款年利率*垫款天数/360
认证费
商检费
其他国内费用:仓储费、港区港杂费、报关费用、出口关税等。
出口关税税额=出口完税价格*出口关税税率＝FOB净价/（1+出口关税税率）*出口关税税率
国外运费＝总国外运费/商品数量
国外保费＝保险金额*各种保险费率之和
＝CIF价*（1+投保加成率）*各种保险费率之和
（4）核算商品的出口利润
出口利润＝出口价格*销售利润率
（5）若有佣金，核算佣金
佣金=含拥价*佣金率=净价/（1－佣金率）*佣金率