1、华为为什么能够在短短三十年实现全球化发展战略？
华为之所以能在短短三十年实现全球化发展战略，那是因为华为一开始就要求独立研发自己的核心芯片，拥有自主的核心技术。
2、华为是全球化公司吗
正确。。。。。。不过中石化比海尔和华为NB多了。
世界500强排名前十
以上回答你满意么？
3、APUS（麒麟合盛）、华为、联想，还有谁知道全球化做得好的公司？
太多了，每个领域做到顶尖的都要考虑全球化发展。APUS（麒麟合盛）的确不错，全球用户量很大，现在全球化做得已经数一数二，阿里，吉利汽车，玻璃大王曹德旺的，忘了企业叫什么，你都可以了解。
4、走向全球的华为，为什么最值得尊敬
第一，在市场开拓与价值经营协同中的业务诚意。
华为从中国深圳走向全球，服务170多个国家和地区近30亿人口，保障1500多张网络稳定运行。2014年，成为俄罗斯索契冬奥会、巴西世界杯、沙特麦加朝觐、中国鲁甸地震等150多个重大事件、自然灾害和特殊事件的见证者。
有人说，这都是业务发展的需要，没有什么特殊之处。其实华为做的远不止这些。2014年，为赞比亚500多个偏远村庄第一次带来了通信信号，让新西兰远郊和乡村的20万家用户享受到4G网络，这些更多含有公益的成分，也是华为为什么在全球受到尊敬的原因之一。业务诚意+公益之心，让华为在通信设备这个2B领域，超过爱立信成为第一。
而在智能手机这个2C领域，华为已经成为全球第三大厂商，向三星、苹果发出挑战。华为打造有温度的品牌，在全球范围内开展体育营销、时尚合作、梦想基金等全方位活动，让华为的品牌形象更加鲜活而立体。根据益普索全球调研，2014年华为品牌知名度从52%提升至65%。在市场份额进阶过程中，华为品牌从原来第二阵营的诸多品牌中脱颖而出，与三星苹果并驾齐驱。
第二，在全球化与本地化平衡中的管理诚意。
华为的营收七成来自海外，海外员工占比达到75%，在中国企业中全球化程度最高，它的全球化发展经验值得学习。华为经常引用Glocalization这个词，是全球化与本地化的结合。
全球化+本地化是一个及其复杂的系统工程，不能简单把在中国市场获得的成功复制过去，否则必然失败，如HTC在美国陷入困境，小米在台湾、新加坡等国家遇到困难。
华为的做法是本着三个遵从的原则。一是管理遵从。主动融入由西方人所主导的全球商业秩序，在管理制度和流程方面全面西化。十多年来华为用于管理变革的成本总计达到50多亿美元，构造了与西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程，这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素。二是法律遵从。遵守联合国法律和美国法律，华为将美国法律视为国际法，因为在事实上，美国在全世界可以利用自己的法律打击和制裁任何企业。另外，还严格遵守所在国家的法律。三是文化遵从。华为有一个道德遵从委员会，其主要职能就是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、乃至于生活习惯等方面主动适应和融入所在国家或地区。
本地化不仅意味着本地雇佣、纳税和提供适合本地需求的产品。更高层次的本地化是通过与本地优秀企业分工合作，将他们创新能力整合到企业的全球价值链中去，发挥出全球价值，这是华为全球化+本地化的要义所在。
第三，在慢创新与快增长并进中的服务诚意。
华为作为一个科技企业的本心是什么？是以消费者为核心，用科技来改变生活。在这个过程中，坚持技术研发而非抄袭复制，坚持产品品质而非粗制滥造，坚持贴心服务而非高高在上。
坚持技术研发。华为10年研发投入累计超1900亿元，投入占比在全球同业中最高。2014年研发投入408亿元，占当年营收的14.2%。巨额的研发投入支撑了华为的技术创新，并且在走向全球的过程中，不畏惧竞争对手的专利战。华为共拥有3万项专利技术，其中有四成是国际标准组织或欧美国家的专利，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。
坚持产品品质。华为终端对品质决不妥协，视品质为自尊。在Android系统中首次引入冷冻后台技术，大幅提升性能体验并延长续航能力20%。坚持精品化策略，不做超低端，2014年砍掉80%的机型，打造了Mate7、P7等一系列销量几百万部的精品。为确保品质，华为主动销毁了价值2000万人民币的受高温影响的手机，宁愿企业损失千万，也不给消费者留下一点隐患。
坚持贴心服务。华为构建了“现场服务、寄修服务、热线服务、互联网服务、微信服务、APP自助服务”等多元化服务平台，做到与消费者零距离接触。目前在全球建有五大客户联络中心，热线和在线客户服务覆盖91个国家，支持47种语言。在中国拥有400家服务中心，其中184家服务专营店，全方位的服务得到了消费者的充分认可。
很多人错误的认为华为的成功，靠的是价格战、狼性文化等要素。殊不知，价格战能够征服一个国家，不能走遍全球；狼性文化可以胜在一时，难以长期持续。唯有面向一个国家、一个市场、一个行业、一个客户，充满敬畏、充满诚意，才能够获得更多的支持、赢得更多的尊重，从而在合作中实现可持续发展。
5、美国封锁华为事件，美国违背经济全球化吗
是的。
美国体现出来的是：单边保护主义，霸权主义。
6、总结华为全球化阶段？
华为全球化阶段就是5g，华为的技术向全球化发展。
7、运用学过的相关企业经营理论和经济全球化理论论述华为事件(30分),并阐述如何
企业发展是在不断的改进和挫折中前进的，经济发现的必然，是技术发展过程的结果，也是经济发展全球化的结果。在利益的角度必然会收到打压和限制。是社会经济发现过程的必然也是技术发展过程中的必然。经济全球化是社会发展的大趋势，是企业要面对的难题，贸易保护是社会进步的推动力也是经济发展的结果。
8、华为荣耀之鉴 手机全球化到底要怎么走
辨别华为畅玩系列手机真伪的方法：
打开手机自带的【手机服务】app；
在【自助服务】里找到【真机辨别】功能；
选择【网站查询】里的【真伪查询】；
默认进入电信设备进网管理网，选择【真伪查询】；
输入许可证号，选择好省份，点击【下一步】；
核对手机型号，填写扰码和串号，点击查询即可得到结果。
9、华为维权案例的成功对我国其他企业进行国际化经营有哪些借鉴意义？
发维权维权案列的成功对我国其他企业进行国际化经营有哪些见解意义这个你可以问一下历史查找一下这方的资料