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怎样才能做一名成功的跨境电商人

发布时间: 2021-02-25 23:40:44

1、成功的跨境电商应当要具备什么素质

跨境电商企业失败的原因,一是资金不足,以民营企业为主的跨境电商企业,获得资金渠道有限,通常成本较高;二是时间短,积累不足。“什么东西好卖,卖什么。什么模式好用,学什么”,这种追求短期效益的方式造成企业转型的底蕴不够

2、如何做一名成功的电商

1.重视品牌比强调广告更重要:
广告是风,公共关系是太阳-伊索寓言里,风和太阳曾经争吵过两者谁比谁更强。看到一个旅行者走在路上,它们决定用让这个旅行者脱下大衣的办法来解决这个问题。风先来,可是风吹得越猛烈,这个旅行者把他的大衣裹得越紧。然后太阳开始发光。不久,这个旅行者就感受到了太阳的热,把他的大衣脱了下来。太阳赢了。这个故事告诉我们广告不可能强行入侵消费者的心,只有公共关系(品牌)能被消费者接受。当下,许多电商经理人注重广告大于注重品牌,导致许多项目是前期雷声大,后期雨点小,看不到后天的太阳,广告烧完、钱烧完了,项目也就夭折了。新时期的电商经理人应该更加注意电商项目品牌的塑造,用公共关系打造品牌,广告只能用来维护品牌。

2。打造团队比建立群体更重要
电商在中国也算是一个新兴产物,接触及面试过N多人。如果要我用一些词来形容电商从业者的普遍心态的话:浮躁、自我、眼高手低、单打独斗或许最能做为代表。当下,许多电商经理人不能从本质上认清团队与群体的区别,误认为在一起工作就算是一个团队。电商业务的本质对团队合作要求高于传统业务:技术研发、产品供应链、市场营销、物流配送、客户服务、综合运营,环环相扣、缺一不可,任何一个环节把握不好,都有可能倒导电商项目的失败。一个好的团队是电商项目成功的决定性因素,这实际上对电商经理人团队建设能力提出了非常高的要求。团队是需要团队所有成员有共同的目标、成员相互信任、分享合作、勇于承担责任;群体只是在一起工作,可能每个人都有每个人的目标及小算盘、信任度、公开度有限。也许有人会说,你说的这些观点,我早就听过,很简单嘛?可是你从内心来问自己,你真正重视过和关注过你的团队吗?你知道他们每天的喜怒哀乐吗?你的团队成员遇到工作上的事情或生活上的事情,愿意主动与你分享吗?如果不愿意,那请你重新注重起团队建设来。

3。策略第一比方法至上更重要:
当下电商经理人许多是从推广转为电商管理者的角色,对传统业务及管理意识的修炼明显不足,众多电商经理人只注重方法却很少关注策略。熟不知方法就这些方法,从业者谁都知道,但是策略却不尽相同,策略及方法从本质上是不同的,策略更注意规划及思考能力、方法更注重执行能力。某种意义上讲电商市场应该是一个看未来的市场,今天的铺垫是为了明天更好地收获,今天的烧钱是为了明天更好地赚钱。电商市场不同的运营阶段策略也不尽相同,应知道策略是关键,方法只是实施策略的铺路石。
4。关注过程比注重结果更重要:
当下电商经理人由于缺乏系统的管理思维修炼,很有意思的一个现象是电商树立其威信,团队内部只关注结果,不关注过程,内部极不和谐。我要告诉大家的是做为电商经理人关注结果是你的老板对你的要求,你要关注过程、关注细节。电商市场是一个特殊的市场,市场及运营存在诸多不确定因素,多设身处地地关注项目进展,并给予团队成员必要的资源及指导,关注过程,及时发现问题并且快速解决,帮助成员成长是当下电商经理人的必要工作之一。

5。注重沟通比强调自我更重要:
沟通做为电商管理者的一项基本修炼非常重要,目标制定需要沟通、绩效考核需要沟通,团队冲突需要沟通、工作汇报需要沟通。优秀电商管理者普遍注重沟通,注重听取多方意见、能换位思考、善于倾听、不吝啬鼓励。普通电商经理人往往过份强调自我为中心、以自己的经验做为决策基础,缺少情感关怀及自身影响力的塑造,批评多于鼓励,虽然表面上很权威、但是实则没人缘;虽然讲感情,实则没人情。我一直认为职场上没有好人与坏人之分,从人的本性上来讲人都希望成功,都希望受到尊重及平等对待,希望团队成员成为好人或坏人,从某种意义上来讲是由电商经理人所决定的。

3、个人如何才能做跨境电商?

个人做跨境电商的话可以考虑“入驻+自建”两种模式齐头并进,一方面在平台上吸引流量关注品牌官方网站,一方面在官网上浏览可以连接到平台下单,平台和官网相互引流才是最明智的选择。

4、个人如何做跨境电商?

你要找到一个好的平台,再在平台上送了一些好的商品,这样才可以,没有好的平台是做不了跨境的电商的,而且你还要打通一些海关方面的东西。

5、怎么样才能成为一位成功的个人跨境电商

其实也很简单,主要还是要找一个好的平台和一个好的导师或团队加入就可以了。要知道方向不对努力白费

6、怎样才能成为一个合格的电商人员

您好,作为一名合格的电商主管,首先他可以不精通每一环节的操作,但是他必专须了解每一环节的运作属模式和流程,以此来考核手下员工、验收成果。其次,他必须了解这个行业的发展趋势,然后制定目标、营销方案。第三,他必须了解手下每一位员工,做到知人善任,将团队发挥最大效益。希望我的答案能帮到您,祝您顺利!

7、个人如何想做好跨境电商?

如果没人带的话,个人做是很吃力的,我之前也是个人做真的很吃力的

8、个人怎么做跨境电商?

按照现在跨境电商的发展趋势,作为个人卖家,会失去很多大平台入驻的机会,

大部分主流平台都仅限企业入驻。

但如果要做的话,可以选择门槛比较低的如亚马逊、wish、速卖通等

一.关于入驻

1.亚马逊平台

只需要一张支持美元的信用卡即可注册

2.wish平台

需要申请人在其他电商平台的店铺URL地址才可以

3.速卖通平台

需要的材料多,包括身份证、公司营业执照、税务登记证、银行开户及地址证明材料。

二.关于出单问题

1.亚马逊平台一般是7—15天出单,

2.Wish平台是15-20天出单。

3.速卖通平台竞争就比较激烈。

如果是新手卖家,出单可能遥遥无期。

9、个人如何做跨境电商?最好是有步骤。

首先你的确认要做哪个平台,然后了解该平台的相关规则(不然做的时候触碰到红线各种惩罚,让你怀疑人生)、看看平台有什么买得好的产品,
准备开店的材料,大多数平台会要求营业执照,最好注册企业营业执照,这对以后发展会有好处。自己没时间也可以找代理人帮忙注册,一般都不贵
注册开店(可以自己到官网上申请,也可以通过招商经理注册,找招商经理注册的店铺一般会比较容易通过),
选品(要选择那些竞争小,利润高的产品,最好不要和平台的大卖去竞争,比不过),1688、义乌购、环球资源、谷歌趋势这些平台都可以借助,寻找货源,查看热度等等,也可在竞争对手下去看评论,从而得知一些启发
商品上架,计算好产品的利润,方便定价
打包发货,期间也要注意物流运输的一个时间
然后就准备一些运营推广之类的工作(这是非常重要的一步),做好推广计划