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跨境电商及供应链带来的机遇和挑战

发布时间: 2021-01-22 04:48:23

1、国内跨境电商供应链企业或者平台有哪些?

兄弟,你这个问题问的有点大了,你是想问B2B还是B2C,是进口还是出口的?是国内的平台还是国外的平台,我发给一个汇总链接吧,里面针对每个平台的来历及运营状况,入驻条件等有详细的比较说明,你可以自己选择。

如果对你有帮助。请采纳,谢谢!

海外跨境电商平台有哪些?国外跨境电商平台排名

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2、跨境电商供应链难点有哪些

1.资金链
作为保证用户权益,采用担保付款模式——即用户支付到平台,商家发货;用户收货确定没问题,平台支付给商家。跨境电商物流周期长,回款时间长,就造成资金压制时间长,对于越大的商家越不利,即出货量越大需要垫资越多,压制资金越多资金流动性过长是跨境电商想比普通电商的壁垒。

2.物流
跨境电商因为路途远,导致下单后到收到货需要想比国内时间要长的物流等待时间。如果遇到问题退换货,时间2倍的变长。因此,物流是跨境电商供应链的第二个难点。

3.商户评级
海淘产品有商户直接出售的,也有个人代购,或者公司代购不同,而且根据代购人的身份,而导致价格不同,例如旅游身份的人买回来在机场可以减税,价格就便宜;缺点也是人肉背回,时间久,代购的人又少。

4.固定购买流量和复购率
海淘的东西种类之丰富堪比国内淘宝,供应链的侧重点也是不同,这个也是决策难点。

5.运费和重量的权衡
运费贵,重量大,例如水,奶类、水果类的海淘就不合适了,运费贵不说,也不保鲜。距离和重量,以及产品和国内产品的比较(质量和价格相对比较),这些因素在筛选海淘产品是一个难点。

3、菜鸟怎样融入跨境电商企业的供应链管理

企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息,与企业的发展和存亡息息相关。而近年来,全国各行业应收账款居高不下,严重影响企业的资金周转,使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰,甚至走向破产倒闭。所以,做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权?从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款,甚至发生欠款纠纷,企业可能因此遭受损失。云图供应链金融,深耕供应链金融领域多年,帮助众多中小企业实现供应链融资,其根据实践经验,详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题,希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。

4、跨境电商供应链模式是什么?

对于大部分跨境电商来说,供应链管理主要是采购,销售,存储,物流等4个要点。每一环节都是紧紧相连,非常重要的,跨店是可以通过产品采购、产品运营、仓储管理和国际物流和支付等一站式服务,帮助中小企业做好跨境电商的APP。

5、供应链管理对跨境电商有哪些重要性?

供应链管理与传统的物流管理在存货管理的方式、货物流、成本、信息流、风险、计划及组织间关系等方面存在显著的区别,这些区别使得供应链管理比传统的物流管理更具优势。从存货管理及供货物流的角度来看,在供应链管理中,存货管理是在供应链成员中进行协调,以使存货投资与成本最小;从成本方面来看,供应链管理是通过注重产品最终成本来优化供应链的。
实施供应链管理是因为供应链管理比传统的物流管理更具活力,更能对供应链成员带来实质性好处。不过,要成功地实施供应链管理,各供应链成员之间必须要有很好的信息共享;而要做到开诚布公的信息分享,对于追求不同目标的企业来说,实在不是一件容易的事情,尤其是当一家企业与其众多的竞争对手均有合作的情况下,要实现信息共享更加困难。因此,成功的供应链整合,首先需要各节点企业在如下一些方面达成一致:共同认识到最终客户的服务需求水平、共同确定在供应链中存货的位置及每个存货点的存货量、共同制订把供应链作为一个实体来管理的政策和程序等。希望答案让你满意。

6、对进口跨境电商来说供应链和物流处于什么位置?

确实对于跨境电商,最关键的就是供应链和物流问题。跨境翼一直专注于进口跨境电商,从这几年的运营来看,因为跨境电商不同于国内电商,物流十分的关键,暂时是没有哪一家平台可以像某东一样成立自己的物流配送团队的,所以跨境物流是一个接力模式,是一个系统工程。不过在经过近几年的快速成长物流已趋于成熟。
而由于当下进口电商物流整个行业之间的信息流没有打通,导致在流通的各个环节中,信息流转不畅,流通的成本居高不下。各大平台可在优化整个行业的供应链的前提下,打通个进口企业上下游之间的流通信息,在一定程度上可以降低进口物流消耗成本。这方面做得比较优秀的比如说跨境翼跨境电商服务,利用其强大的数据(信息流)支撑,逐步打通了整个跨境电商进口的壁垒。所以说对跨境电商来说供应链和物流是最关键的,但是对于中小型平台来说,自己没有足够大的团队以及精力的时候,选择什么用的服务商同样重要。

7、如何真正打通跨境电商上游供应链 实现货源对接

产品或服务是唯一:给自己的产品或服务定位,不做第一,只做唯一,利用独特点引来客户的聚焦。

塑造独特卖点要与客户的利益息息相关:产品同质化越来越严重,信息杂乱,很少卖家能够触及到客户最核心的需求,如果你在设定卖点时,都是围绕产品本身,无法超越同行满足客户的核心利益需求,那是无法产生极致转化的。无法实现客户内心最想要结果,再便宜的价格也是贵的。