1、电梯机械性损伤也叫电商是触电事故的一种对吗
您想问的是：电梯机械性损伤也叫电伤，是触电事故的一种对吗？如果是的话，对。
电气线路或导线由于受到机械性损伤、烫伤等，所造成的触电事故，是触电事故伤亡率最高的一种。因为损伤绝缘的表面特别的微小，所以不被人们给予足够的重视，不进行绝缘处理。
在日常生活中，电气设备、家用电器、电动工具等，导线一旦受损，均应立即进行绝缘处理，不留后患，以确保用电安全。
2、电子商务的发展趋势有哪些？
一，云计算可以提升电子商务运营效率。利用云计算的相关技术，通过网络将分布在各地的资源连接起来，虚拟地构建成一个可无限扩展的“资源池”。云计算技术能够为电子商务企业提供扩充的服务器设施、增加存储容量，针对海量数据能够进行快速并且有效的处理，云计算降低了电子商务企业运行的成本，实现应用资源和工具的“即需即用，灵活配置”。
二，物联网为电子商务发展保驾护航。电子商务遇到的客户投诉很多集中在物流配送服务的质量上。将物联网和电子商务物流相结合，借助GPS技术，将配送包裹模块化以及对商品的仓储、销售终端、出库、运输等方面进行实时监控，让消费者、网上零售商户和物流公司三方实时获悉货物的路线，可以及时发现物流过程中出现的问题。
三，大数据为电子商务发展插上腾飞的翅膀。通过大数据技术对电商的商品交易信息、价格信息、品牌信息以及消费者个人的属性信息，还有消费者对商品的评论和反馈留言等信息进行整理分析建模，可以对电商消费者进行人物画像分析，准确了解消费者的消费习惯、消费心理以及品牌喜好，进而对产品的销售模式与销售方向进行调整，以促进消费的持续增加。
四，人工智能让电子商务发展充满想象。据Gartner预计，到2020年超过80%的客服工作将被人工智能取代。另据国外权威机构数据显示：五分之一的消费者从聊天机器人处购买商品和服务；消费者通过聊天机器人花费超过317英镑，折合人民币约2853元；40%的消费者通过聊天机器人寻找优惠，和聊天机器人拉关系讨实惠。另外，5G、VR等技术对电子商务的发展也充满想象。
3、实体店频频关门为何电商争相布局线下？
如今，长沙很多实体店主在一起讨论的最主要话题就是“现在实体店生意越来越难做了”，就连解放西路那么好的档口都
有三四家店空铺了。房租在增加，人工成本在上涨，更重要的是电商行业截流的客源，使得实体店呈现出十分萧条的景象，甚至业界称2016年为实体店的“倒闭
年”。反之，电商却大举布局线下，频频开设实体店。实体店铺的出路到底在哪？
走访 熬不过酷暑实体店频关门
长沙解放西路一条街，号称不夜城，人流量之大、档口之好、吸金力之强，在长沙各商圈中绝对是首屈一指，店铺基本是千金难求。近日，记者走访时却发现，这么优质的档口竟然有三四家店铺贴出“出租”字样，店里早已搬空。
“隔
壁原来是一个开了好几年的服装店，贴出招租已经半个月了，也没转出去。”一家数码店老板告诉记者，隔壁店面估计是生意不好而开销太大，所以不得以转出去。
这里稍微大一点的店铺，一个月租金就得四五万元，现在大家都喜欢上网淘衣服，实体店压力很大。“六七月份酷暑时节本来就是零售店铺生意淡季，一些店铺面临
租金续交、合同到期，就干脆转让出去了。”
记者了解到，目前传统的实体店生意是越来越不好做，像五一广场这样优质商业圈的一类街铺，拥有优质的交通条件、地理条件、人流条件，都出现了闭店现象，不少的商铺处于转租、退租甚至是长时间的空置，更何况是其他商圈。
在有土豪之城称号的高桥，今年也有不少店面出现空档。做茶叶生意的玲姐告诉记者，以前想在茶叶城找个好点的档口，还得通过中介找关系，转让费高达40万元。而现在好多空铺等你挑了，转让费也一落千丈。
此外，新开的实体商城则面临招商困难的局面，有的商城通过免费给商家提供活动场所来带人气，有的商城则打出了三年免租金的招商口号……
记者发现，在长沙，除宾馆、娱乐、餐饮行业在此环境下受到的影响较小外，商场百货、服装店、化妆品店、礼品店从业者反映销售情况比较差，在记者走访的二十多家关闭转让的店面里，商场百货、服装店、化妆品店占了近90%。
分析 电商、租金重压下，实体店进入倒闭年
其
实，不止长沙，也不止街边小店出现关门潮，在全国范围内很多连锁大品牌的实体店也似乎进入了“倒闭年”。达芙妮、美特斯邦威、真维斯等品牌鞋服店铺都在迅
速缩减门店。据达芙妮发布的2016年上半年盈利预警报告显示，仅今年上半年，达芙妮就净关店450家。曾经风靡一时的美特斯邦威经营状况也不乐
观，2013年还拥有直营店和加盟店近5000家，到2015年末已经仅剩3700家，销售店面减少约四分之一。真维斯4年之内关闭了1012家店面，到
2015年只有2249家零售门店。
2016年上半年，在大型百货和商超关闭的店面中，超过八成位于一、二线城市。中国连锁经营协会发布的中国连锁百强报告统计也显示，2015年连锁百强销售规模2.1万亿元，增长仅为4.3%，是历年来最低的一年。百货业态甚至出现了负增长。
中国连锁经营协会相关负责人表示，今年实体店确实到了一个生死存亡的时刻。
众所周知，随着电商的纵深发展，消费者的购物习惯已经悄然发生变化，越来越多的“血拼族”养成了网上购物习惯，购买力不断从实体转移到“网上”。网店不受交易时间、地域限制，价格公开透明，比价方便，售后保障体系日益完善等也是吸引越来越多市民加入网购大军的原因。
除了电商冲击，还有实体经济增长乏力，人工成本、租金成本、税费成本高企蚕食本就不高的利润等原因。上世纪90年代末，连锁店开始大发展，房租一般10至15年到期，近期大部分房租到期，房租成本增长至少翻番，部分毛利率低的超市百货已经无力续租。
“实
体店基本上是替房东打工。”一位解放西路上经营手机配饰的老板告诉记者，他这家五平方米的店，之前租金只有3000元，后来房东看他生意好，就涨到了
5000元，而现在一个月租金高达一万多，“很多年轻人现在都去网上买手机保护壳，生意也是勉勉强强，一个月多少赚点钱。要是干不下去只能放弃经营。”
布局 电商反向操作开实体店抢客
当传统实体店被电商碾压式淘汰进入倒闭潮时，电商却在反向操作，在线下频频开设实体店。
“小米终于在王府井开设了它在长沙的第一家实体店。”昨日，市民小易在朋友圈晒出自己在小米实体店体验的照片，一脸粉丝幸福样。
除
了小米外，其实早有电商大佬开始了实体路线。长沙本土就有御泥坊，去年在步行街沃尔玛楼下开设形象体验店，今年又在世纪金源等实体商贸综合体开张实体店。
其他大品牌这两年更是加快开设实体店步伐，除阿里巴巴、京东、聚美优品等电商巨子均已落棋实体外，还有膜法世家、茵曼等多家线上服装、面膜等电商品牌。
为何电商要布局实体店？据御泥坊店员坦言，30平方米左右的营业面积，租金一年要60万至70万元，盈利空间并不大，“作为互联网起家的品牌，御泥坊在步行街开店主要是为了扩充线下实体店，相较之下盈利可能就没那么重要了。”
开
设线下实体店来树立良好形象是不少电商的初衷，同时也可以弥补电商先天的短板：网络购物无法给用户带来更好的产品体验，另外就是一直致力于解决的“最后一
公里”的问题。更为重要的是，当传统的零售商也开始“触电”之后，电商不仅没有了优势，反而因为线下体验的短板，感到了竞争的压力。因此，布局线下，成为
电商未来发展的重要一环。其中，建立体验中心、解决最后一公里问题、树立品牌形象成为电商的重要诉求。
所
以电商开的实体店不是传统意义的实体店。以当当网为例，其开设的第一家线下实体书店预计9月在梅溪湖亮相，而在其规划中，未来共要开1000家实体书店。
当当网线下书店已不是传统意义上的书店，更像是一个文化体验综合体，书店包含咖啡、文创、亲子、社交、讲座、布展等衍生服务，店内阅读，网上下单，快递到
家，在这里，消费者能得到除阅读和购书之外更多的体验。
实体经济不会消亡
当传统实体店被电商逼得频频关闭之际，很多人唱衰实体经济，认为实体店会在电商冲击下一蹶不振。但电商却反向操作在线下开设实体店，而且反响越来越好了。可见，实体经济并不会消亡，在经历与电商猛烈撞击后，终将碰出最适合自己发展的第三条道路。
可
以预见，传统的实体店铺在电商和电商实体店的双重冲击下，未来还将成批“阵亡”。未来的零售业，同质化强调功能性的产品将越来越没有竞争力，而唯有那些品
牌醒目、价格实惠且拥有一流用户体验的产品，将脱颖而出。而把电商引流以及价格优势和实体店优质体验服务两者结合起来的新实体经济，将在本轮大浪淘沙中拥
有更多的获胜筹码。
存在就有必然的理由。
4、大浪淘沙，谁是真英雄
你好，很高兴为你解答。
大浪淘沙看谁是真英雄
今年日子不好过是家居人士们早已达成的共识，但到底有多不好过，对于卖场来说，则是冰火两重天了：有新军分羹北京市场，有强者继续扩张霸气十足，有卖场多元经营业态转型，还有的则苦苦支撑力求生存……不过能达成共识的是，在大力促销和服务升级的基础上，消费者是最终的受益者，而卖场格局也在拼抢中更加明朗。
综述
卖场争夺战日益激烈
相较往年的角力，今年各大卖场在拼命促销激烈竞争的同时，反倒特色鲜明，为揽住消费者各有高招。居然之家、蓝景丽家、集美家居三大卖场纷纷投入大成本推行家具以旧换新，既给消费者补贴，又承诺解决旧家具处理难题，主动向消费者示好。此举除了要刺激改善性需求之外，还能树立公益环保的责任企业形象，可谓一举多得。
城外诚几乎每隔两月就搞一次“爆破营销”，通过让利送礼的方式，直接从价格上打动消费者；东方家园家居广场秉承促销让利的风格，直接减价送礼；红星美凯龙则结合其时尚形象借助网络也玩起了价格游戏，比价行动掀起销售高潮……
除此之外，各大卖场的服务体系也再次升级。居然之家推明码实价、集美家居搞明折明扣、红星美凯龙推家居导购员……价格上的优惠再加上服务升级，“消费者才是最终的受益者。”
电商依旧镜花水月
虽然卖场与电商渠道并不冲突，但在电商大潮汹涌而来之时，除了在实体店里下足工夫，各大卖场对电商渠道也不敢掉以轻心，心急者已经开始了尝试。
集美年初即宣布与新浪家居合作，率先开出了电商体验馆；城外诚吸纳天猫爱蜂潮，成为电商体验馆的出租方；蓝景丽家的网上商城虽开业良久，但更多地面对非实体商户招商。即便是红星美凯龙，也由车建新另组团队，家居类专业网上商城红美商城悄悄开始了试营业。居然之家方面也曾与电商团队做过多次接触，目前仍无进一步消息。
有卖场人士向记者透露，从长远来看，电商是未来的发展趋势；从现在来看，电商也确实分流了一部分客群，众卖场对于电商的关注既是积极主动探索，也属于被迫“应战”。但就目前而言，各大卖场的电商并非传统意义上的“触电”，更多的属于摸索成分，既不愿落伍，又担心大成本投入血本无归或被旁人轻松摘了果实，卖场触电更多的还是接触、学习和尝试为主，若真转化为购买力，现阶段仍属于“镜花水月”。
特色经营方能称雄
尽管形势紧缩是业内公认的事情，甚至有人说“现在到了竞争最激烈的时刻”，“剩者为王”，但从各大卖场现有表现来看，更多人士认为，特色经营才能使自身在竞争中立于不败之地，而北京卖场的格局不会有太大的变化，只是强与弱的问题。
具体而言，各大品牌卖场在多年发展中逐步形成的自身特色和品牌号召力近几年特色愈加明显：居然之家的服务为业内公认；老牌卖场万家灯火也早已在消费者心目中留下了“物美价廉、大众消费”的独特定位……有业内人士认为，独特定位及特色经营为卖场加分，而一些同质化的小型卖场则生存堪忧。
北京市场协会家居分会秘书长刘晨曾表示，市场对企业的产品、服务、品牌、社会责任、软实力建设、研发等要求逐渐变高，经历限购之后的消费者也对家居服务的品质要求更加严格，更注重价格之外的东西，这些都对品牌提出了更高的要求。“这是挑战，更是机遇。”而此番蜕变必能使卖场行业加速正常发展。
市场
卖场拼杀各出奇招
今年，为了拼抢市场、客流，各大卖场不得不使出浑身解数，让自己保留一定的市场份额。相对之前的单纯促销，卖场们显然已经找到适合自己的独特套路。有的自己开发软件，有的打起文化牌。好在他们基本都切中了消费者的脉，让平淡的市场掀起一阵阵波澜。
始于2011年9月的家具以旧换新成了居然之家2012年的主旋律。从年初开始，居然之家一方面继续扩建旧家具仓库和场地，完善旧家具的回收再利用处理流程，另一方面推出“明码实价”，既为整顿行业陋习，实现明白消费，也是为了家具以旧换新扫清更多操作障碍。北京市商务委推出的一个月试点活动版本也在很大程度上借鉴了居然之家的模式，这在某种程度上也是对居然之家以旧换新的认可。而居然之家方面的消息显示，截止到11月中旬，居然之家家具“以旧换新”累计成交6万多笔，成交金额8亿余元。
除了在北京推动以旧换新业务，继续提升服务，居然之家的外地扩张脚步并未停止，记者获悉，居然之家目前已经开办了63家门店，而去年12月份，该数字为45。除此之外，另有30多家门店已经成功签约。而在北京，居然之家也没闲着，顺义店顺利开业，正式打入郊区市场。
点评
在推行以旧换新之时，居然之家再次彰显了其“实打实”的服务特色。在某些卖场只是将其作为促销噱头的时候，居然之家多次增加对旧家具处理的投入，并实实在在探讨旧家具到底该如何进行回收再利用，真正将服务落实，不得不让人叹服居然之家超强的服务理念和强大的推进能力。
至于全国扩张的消息更让人吃惊。在行业紧缩愁云一片之时，居然之家的开店速度一年快似一年，似乎丝毫不受影响，真正地实现在低谷时布局。
红星美凯龙
时尚文化深入人心
在成功打造了“时尚”形象之后，红星美凯龙的文化韵味在今年变得更浓。原创设计馆落户东五环店，成功参与北京国际设计周，认养大熊猫等不仅让红星美凯龙变得更加时尚，也给其赋予了企业社会责任的光环。此外，围绕着消费者的切实需求，红星美凯龙也变得更加亲民，与网络联手进行的比价活动，深得年轻网友的心；即便是网络购物狂欢节的双“11”，红星美凯龙也凑了把热闹，把战火燃烧到了实体店。
点评
细细观察红星美凯龙的种种动作，似乎总在玩与其他卖场们不一样的东西。同样是服务，同样是销售，红星美凯龙总能赋予更多好玩的东西，让人不得不赞叹其实力之外，强大的营销能力和品牌凝聚力。而这，不就是卖场的特色之一吗？
城外诚
爆破营销电商做嫁衣
如果说非要用一个词代表城外诚，那估计就是“爆破营销”了。从今年4月份开始从爆破营销尝到甜头之后，城外诚几乎每隔两个月就要搞一次大型的爆破营销活动，砸金蛋、抽奖等活动搞得有声有色，据介绍每次爆破效果都还不错，每次都是人来人往熙熙攘攘。除了能够在淡季拿到相对较好的销售业绩外，此举也提振了销售员和商户们的信心，使得本不是城外诚首创的营销活动似乎成了城外诚的代名词。除了爆破营销，城外诚还干了件很时髦的事情与天猫爱蜂潮合作，电商体验馆落户，成为第二家合作办电商的卖场。
点评
城外诚每次爆破营销至少在声势上都很浩大。爆破营销在一开始并不被业内看好，但城外诚的坚持不懈不仅为其正了名，还为自己贴上了一个新的标签。其实，今年搞爆破营销的并非城外诚一家，但最终只有城外诚让人印象深刻，抛开可能会存在争议的销售数据，这种行为本身应该就能算一种成功。
说到电商，大家的想法都是利用电商来实现销售，刘长河则跳出了窠臼。表面上看，天猫与城外诚合作，实则其只是城外诚的商户而已，而它通过网上渠道给城外诚带来了新客流，这样，电商既给城外诚提供了学习的机会，还为城外诚做了嫁衣，不可谓不高明。
集美家居多元经营贯彻到底
集美家居去年确立的多元经营战略在2012年实施得更加彻底。5月份果断撤并万家城店、7月份撤掉天津建材馆，水屯店建材馆也进行调整，大红门店则增加了家居就的电商体验馆、红酒超市、酒店、皮革城、电器城、医院等多个业态。集美家居既是一个传统的家居卖场，又不仅仅止于家居卖场。
点评
集美在2012年的动作很多，回回都让人关注并有些许争议，当有人认为这是家居卖场的失败时，赵建国并不认同，他将集美定位于商业地产，“通过商业地产的模式，我既可以保护现有家居卖场的形态，同时又可以从另外一方面得到回报。”一个新时代的集美，正在散发着新的青春活力。
金盛家居
多年进京梦能圆否
4月28日，国门1号首次公开亮相。这个由金盛家居集团与顺鑫农业(000860,股吧)重金打造的项目，以“买全球、卖全球”为口号，寄望通过集采+总部基地的新模式在北京获得成功。更值得关注的是，这也是金盛家居为进驻北京的第三次努力。预计年底开业的国门1号在经过6月份的建材招商会后，渐渐从公众视野中消失，取而代之的是老总辞职、招商不力等各种传言。但记者近日了解到，招商老总并未离职，该项目已经完成招商，目前在进行品牌筛选工作，场馆改造工程将在明年完成。
点评
多年持续发力北京，金盛家居进京的渴望可见一斑。尽管国门1号的区域位置、经营模式屡遭诟病，金盛集团的决心和信心却更胜往昔，此番能否圆梦，仅从纷纷扰扰的传言来看，金盛要做的只会比预想更多。
蓝景丽家云平台成业务推手
8月6日，蓝景丽家的云平台正式上线，这是一款蓝景丽家独立开发的具有自主知识产权的家居单品管理软件，该云平台不仅可对在售商品实行明码实价管理，还可根据企业的营销目标，对所售单品的品牌、材质、型号、价格、质量、促销、信息采集、统计分析等一系列工作进行统一综合性、标准化管理，也可为厂商提供多店远程价格管理服务。
点评
蓝景丽家云平台让卖场管理水平又上了一个新台阶，这也使其随后在以旧换新活动中占得先机。当众企业纷纷在外做文章的时候，蓝景丽家向内求索，规范自身的管理，提升服务，消费者的满意度和商户的认可度也得到提升，而在这紧缩之时，有了这两点似乎也就足够了。
祥和之家特色新军有声有色
开业几乎筹备了一年之久的祥和之家最终以全新的经营模式全自营卖场亮相北京市场。在开业的半年时间里，祥和之家低调运营，倒也以其独特的经营方式和差异化的产品赢得了市场。据了解，这个月底，祥和之家还将再开一个2000平方米的奥特莱斯家具特卖场，销售家具尾货或特价家具产品，以便满足部分消费者的需求。
点评
祥和之家不仅是卖场新军，其模式也是京城独一份，尽管业内有很多人并不看好，但作为一个逆市中诞生的新力量，祥和之家活着，并且好像活得还好。此时紧缩的形势在他们看来反倒是一个好好成长的时间和机会在成长中发现和解决问题。生于忧患之时，也就不用担心它在时机转好之后的表现了。
5、电伤事故是由于电流通过人体外表面或者人体与带电者之间产生的电流还是电压而
电伤事故是由于电流通过人体，对机体生理功能造成的伤害，不是由人体和带电体间的电压单独引起的。电流的热效应和化学效应，对人体造成电灼伤，电烙印，皮肤金属化；电流产生的强电磁场能量，会使人头晕，乏力，神经衰弱。
6、传统企业一般如何做电子商务？
传统企业做电子商务外包两个选择，要么自建平台运营，要么选择外包，不过现在竞争激烈，还是建议选择外包服务比较合适！
7、长沙市，哪个电商圈子值得加入？
真正好的圈子不一定在当地，本身就是做电商的，互联网时代最好的知识当然是在网络中
8、电商是以什么优势取胜的？
而随着移动互联网的进一步发展，移动电子商务必然会融入我们的日常生活中，为我们带来更多生活的便利，所以移动电子商务必然是大势所趋。那么电商是以什么优势取胜的？
1、节约成本。这个成本从硬件和软件两方面表明，硬件包括店面、房租、装修、印刷、纸张等最必须用品，软件包括网上商城购物系统、网络信息、图片、视频等，都可长期使用、良性循环、非常经济和环保。同时可以省去了店面费用，所以总体的成本降低很多，所以表现在消费品上的价格也会相对传统店面便宜很多。
2、移动网购入口多样化为网民购物提供了多元选择。使得中国零售业已经发生巨大变化，行业利润持续下滑，整体面临发展困境已成不争的事实。关于零售业线上线下融合趋势的呼声此起彼伏。在商业模式上，传统零售企业为了更好的提高运营效率，降低营销成本，纷纷进行了“触电”的尝试，传统企业在移动端布局完善、推广力度加强。
3、节省了客户与企业的时间和空间，大大提高了交易效率。对于工作忙碌的上班族，也大量节省了其宝贵时间。在消费者信息多元化的 21 世纪，可以通过足不出户的网络渠道，了解本地商场商品信息，然后再享受网上购物乐趣，已经成为消费者习惯。对于传统的品牌来说，电子商务无疑是一场革命，它意味着一种新的营销方式，新的商业形态，这带给传统企业的可以说是一个颠覆性的改革。
9、亚马逊，ebay等电商平台，会对电器类做出哪些调整
为了解电商平台电器产品质量情况，英国Electrical Safety First机构的电器专家在2018年4月-5月期间，对亚马逊、eBay和Fruugo（英国最大的独立电商平台）等电商平台上销售的电器进行了抽样检测分析。
Electrical Safety First调查发现，这些电商平台上充斥着各种各样的危险电器产品，例如产品存在导致使用者触电或引发火灾的安全缺陷。
有一些产品已经在该机构的召回产品清单中。例如，亚马逊上的一些适配器并不符合英国的安全规定，它们可能给用户带来触电的风险。eBay上的一款滚筒式烘干机也被召回，原因是它可能过热并起火。eBay上还有一款迪斯科灯被发现缺少一个重要的安全功能等。
尤其令人担忧的是，调查发现1/3的英国居民(约1800万人)在电商平台上购买到的电器都是假冒伪劣产品。
“人们买到危险电器的可能性简直‘令人发指’，”Electrical Safety First的Phil Buckle说，“我们在平台发现了一些明显不合格、甚至是假冒或已经被召回的电器。很明显，电商平台必须加强对第三方卖家的监督，确保消费者不会因为假冒产品而遭受不必要的人身威胁。”
eBay的一位发言人称：“我们将与制造商和监管机构密切合作，全力打击假冒伪劣和有潜在安全隐患产品，迅速清除平台上的此类产品。”
亚马逊的一名发言则人表示，问题产品已经被下架。该发言人说：“所有的平台卖家都必须遵守我们的销售准则，违反平台规则的卖家将被惩罚，包括撤销账户。”
目前，Fruugo还未做出回应。
ESF表示，自2007年以来，英国已发生了516起电器产品召回事件，但仅10%到20%的召回产品被退回，这意味着还有数百万件危险电器还留在人们家中。