1、什麼是「掛職鍛煉」？
掛職鍛煉是根據培養鍛煉公務員的需要，選派公務員到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位擔任相應職務。公務員在掛職鍛煉期間，不改變與原機關的人事關系。
掛職鍛煉制度在加強公務員經驗交流，促進年輕幹部健康成長和提升公務員綜合素質中有著重要地位和作用。這種活動帶有一定的指令性和計劃性，什麼時候、選派什麼人到什麼地方和單位去掛職鍛煉等問題，都由機關決定並與接受掛職人員的單位事先協商做好計劃而組織實施的。
掛職鍛煉的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達不到鍛煉的目的。對掛職鍛煉的去向范圍規定的是下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位。
幹部掛職交流，是提高幹部綜合素質特別是實際工作能力的重要途徑，也能帶動不同地區和單位之間交流合作，加強和推動某些方面的工作，給地方帶來新的發展契機。近年來，隨著幹部培養交流工作的制度化、規范化，幹部掛職的力度逐漸加大，掛職形式也日益豐富。
對幹部個人而言，掛職意味著在新的單位、新的崗位開展工作，角色定位、溝通方式、幹事動力都將發生變化。掛職幹部主要有四種基本類型。
1、幹部「下掛」，即上級機關幹部到下級機關掛職，比較典型的是通常所謂的基層鍛煉。幹部「下掛」也是幹部掛職鍛煉中數量眾多、最為主要的一種形式。
2、幹部「上掛」，即下級機關幹部到上級機關乃至中央國家機關掛職。
3、幹部「平掛」，是指國家機關各部門之間、各對口省市之間，互派幹部或單向掛職的一種幹部交流形式。
4、行業交叉掛職，即不同行業之間幹部的掛職，最常見的是國有企事業單位之間的掛職。
2、掛職鍛煉和借調有什麼區別？
掛職鍛煉是機關對所屬公務員實行的一種有計劃的管理活動。這種活動帶有一定的指令性和計劃性，在什麼時候、選派什麼人到什麼地方和單位去掛職鍛煉以及讓公務員掛什麼職、鍛煉的時間多長等問題，都是由機關決定並與接受掛職人員的單位事先協商做好計劃而組織實施的。掛職鍛煉的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達不到鍛煉的目的。對掛職鍛煉的去向范圍規定的是下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位。 有序地組織在校大學全日制學生、研究生，奔赴各個區、縣等基層單位，以鄉鎮長助理、駐村幹部、村（社區）支部書記助理和村（社區）主任助理等身份，開展為期3-6個月的掛職工作實踐，根據地方基層工作實際和所掛職務實際，積極參與基層單位日常管理、業務實習、科技推廣、學習宣傳和文化衛生建設等活動，切實增強學在「統籌城鄉發展、推進社會主義新農村建設」中的責任感、使命感，著力提升研究生「服務基層、回報社會」的能力素養；積極探索城鄉統籌發展背景下「校地合作，共謀發展」的智力支持模式和研究生「實踐成才」的創新培養模式；深入推動大學生、研究生為城鄉統籌發展中的「農民組織建設」、「農產品市場信息化建設」和「農民權利有效維護機制建設」貢獻智慧與力量；逐步建設「農村幹部講習所」，繁榮農村新文化事業，培養農村組織管理人才，增加三農人力資源儲備，幫助農村恢復「自我造血」功能；加強引導大學生、研究生「面向農村、面向基層」就業，鼓勵參與實踐的學生在條件允許的情況下,積極爭取和依託大學的多方面資源,為基層解決力所能及的實際問題,為城鄉統籌發展和社會主義新農村建設做貢獻；凡參與社會實踐的研究生要始終堅持做到「不給基層添麻煩、不給基層加負擔」，在嚴格遵守大學的校規、地方的相關法律法規以及相關單位的有關規定前提下，創造性地開展服務工作。
3、掛職鍛煉的活動形式
這種活動帶有一定的指令性和計劃性，在什麼時候、選派什麼人到什麼地方和單位去掛職鍛煉以及讓公務員掛什麼職、鍛煉的時間多長等問題，都是由機關決定並與接受掛職人員的單位事先協商做好計劃而組織實施的。掛職鍛煉的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達不到鍛煉的目的。對掛職鍛煉的去向范圍規定的是下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位。
4、請問各位什麼是掛職鍛煉？
國家實行公務員交流制度。
公務員可以在公務員隊伍內部交流，也可以與國有企業事業單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。
交流的方式包括調任、轉任和掛職鍛煉。
解讀
本條是關於公務員交流制度的總體規定，共分為三款，規定了交流范圍、基本方式、種類等。
第一款，是對公務員的交流在制度上加以確定。這一規定與《國家公務員暫行條例》基本相同，這也是對公務員交流制度實施十幾年來經驗的總結和繼續肯定。
第二款，規定的是公務員交流的范圍，包括內部交流和外部交流兩種。
內部交流，是指在公務員隊伍內部交流，既可以在本部門、本單位內不同職位之間交流，也可以在不同地區、不同部門之間交流。
外部交流，是指與國有企業事業單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員的交流。這里所稱的國有企業事業單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員，主要包括國有企業事業單位的管理人員和專業技術人員；婦聯共青團等人民團體機關中的工作人員；以及中國殘聯、宋慶齡基金會、法學會等群眾團體機關中的工作人員等。規定公務員可以與公務員隊伍中的其他從事公務的人員交流，充分體現了我國公務員制度的特色。
第三款，規定了公務員交流的形式分為調任、轉任、掛職鍛煉三種。與《國家公務員暫行條例》相比，公務員交流的方式由過去的四種變成了三種 ,把原來的輪換(輪崗)並入了轉任。以前,根據交流目的的不同,將內部交流分為轉任和輪換(輪崗)兩個形式。但在實踐中,轉任和輪換這兩種交流形式實質上沒有太大的區別,分開後反而造成了概念上交叉重復。因此，公務員法在總結公務員交流制度實施經驗的基礎上，將兩者合二為一，用轉任來代表所有的內部交流的形式，從而使各種交流形式的概念明確，界限清晰，便於實踐操作。
5、求問到基層掛職鍛煉「煉」什麼
選派年輕幹部到基層掛職鍛煉是加強幹部隊伍建設的重要舉措，也是年輕幹部了解基層情況、豐富工作方法、提高工作能力、走向成長成熟的重要途徑。
錘煉黨性，在增強政治意識上求進步。幹部到基層掛職擔任「准領導幹部」，實際上對幹部的政治責任、大局意識等提出了更高的要求。對此，掛職幹部要有清醒的認識
，在掛職以後，要時時刻刻注重加強自身學習，以強化先進性建設為主線，更加自覺地開展政治理論學習，提高政治覺悟，加強黨性鍛煉；更加自覺地堅定理想信念，踐行黨的宗旨，積極忘我奉獻；更加自覺地嚴明黨的紀律，嚴格要求自己，勇於接受監督。同時，注重從細節做起，從點滴做起，模範遵守黨風廉政建設和黨員領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺抵制不良誘惑和庸俗風氣，築牢拒腐防變的防線。
鍛煉業績，在做好掛職工作上求成效。幹部到基層工作，必須深入基層，服務群眾，把自己的所學所悟與基層實際結合起來，盡自己所長為基層的發展服務；深入調查研究，紮下身子了解基層情況和發展中所遇到的問題，並進行深入、理性的思考，拿出具體可行的意見和建議，為基層重大事項、重大問題的解決獻計獻策；認真掌握基層業務及操作技能，通過多層面、全方位的學習與探索，不斷提高自身的素養。
苦煉能力，在豐富領導方法上求提高。（包靈）
6、企業裡面的掛職鍛煉一般指什麼意思？
指的是國家行政機關有計劃地選派公務員，在一定時間內到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位擔任相應職務。
公務員在掛職鍛煉期間，不改變與原機關的人事關系，結束後仍回原單位。
目的是為了加強公務員經驗交流，促進年輕幹部健康成長和提升公務員綜合素質。
(6)跨境電商掛職鍛煉內容擴展資料
實施掛職鍛煉應注意的問題
1，加強對鍛煉人員的管理和考核
掛職鍛煉的公務員，將在一定時間內離開原單位在新的崗位工作，這就要求原單位加強與接收單位的聯系與合作，加強對掛職鍛煉人員的管理，健全有關的管理、考核制度，避免出現「兩不管」而產生放任自流的現象。
2，掌握好掛職鍛煉的時間
掛職鍛煉的時間一般為1年～2年為宜。時間太長會影響原機關的工作，過多牽扯接收單位的精力，太短則不利於全面了解基層情況，達不到鍛煉的目的。
3，要使鍛煉工作落到實處
最大限度地安排好掛職鍛煉人員的工作和生活，使掛職鍛煉人員真正接觸到基層的具體工作，避免作為一種任務安排下去或作為一種任務勉強接收，虛掛一年，這對單位或個人都會造成許多不良的影響，削弱掛職鍛煉作用的發揮。
此外，對跨地區、到邊遠地區掛職鍛煉的公務員的工作、生活可能出現的困難，有關組織和領導人員應主動關心，積極幫助，協調解決，以使其能更好地安心工作，完成掛職鍛煉任務。
7、什麼是掛職鍛煉？掛職鍛煉管理中應注意哪些問題
掛職一般就是下基層鍛煉，多數會給個基層副職，很少給正職，因為掛職幹部還是會走的，不穩定。掛職很多時候以為這機會，但也不完全是，有時是發達地區對欠發達地區的人才支援。會被派去掛職說明表現比較好，有較好的工作能力，有培養前途
8、跪求大神幫我想個個性的「掛職鍛煉」個性的題目！！！
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9、根據《公務員》的規定，關於掛職鍛煉的形式，表述最准確的是
（單選題）根據《公務員法》的規定，關於掛職鍛煉的形式，表述最准確的是（ ）。
A.上級機關的公務員到下級機關進行鍛煉的交流方式
B.在不同地區機關進行交流的方式
C.下級機關的公務員到上級機關進行鍛煉的交流方式
D.選派公務員到下級機關或者上級機關，其他地區機關以及國有企業事業單位進行掛職鍛煉
正確答案：D
答案解析：《公務員法》第六十六條 根據培養鍛煉公務員的需要，可以選派公務員到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位掛職鍛煉。