跨境電子商務（cross-boarder electronic commerce）指的是電子商務應用過程中一種較為高級的形式，是指不同國家或地區的交易雙方通過互聯網以郵件或者快遞等形式通關，將傳統貿易中的展示、洽談和成交環節數字化，實現產品進出口的新型貿易方式。當前主流的跨境電子商務模式主要有B2B（Business to Business）、B2C（Business to Customer）和C2C（Customer to Customer）三種
2、2017年跨境電商公司組織架構和部門職能
跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平台達成交易、進行支付結算，並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
跨境電子商務是基於網路發展起來的，網路空間相對於物理空間來說是一個新空間，是一個由網址和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。
網路空間獨特的價值標准和行為模式深刻地影響著跨境電子商務，使其不同於傳統的交易方式而呈現出自己的特點。
(2)跨境電商運營框架擴展資料:
跨境電子商務的挑戰:
第一，跨境電子商務法律體系亟須建立。跨境電子商務電子商務對國際貿易法律方面的沖擊，主要是因為現今應用於國際貿易的法律不健全而造成的。我國相關法律制度的制定遠遠滯後於信息產業的發展。所以，目前一個迫切需要解決的問題是制定一些相應的電子商務法律，以解決電子商務上發生的各種糾紛。
第二，信用評價和標識亟待統一。電子商務具有虛擬的特點，它不僅具有傳統商務活動的風險，而且還具有自己獨特的開放性、全球性、低成本、高效率特點。交易雙方的行為、市場中介的行為等都具有極大的不確定性，不守信用的行為在電子商務領域中更加突出。
第三，在線支付需要安全環境。電子支付是國際電子商務進行的必要條件，也是交易得以實現的重要環節。如果沒有第三方支付，就沒有電子商務產業的今天。跨境電子商務也離不開第三方支付。因此，第三方支付的國際化已然成為佔領未來消費者市場的重要條件。
3、推薦一個好點的b2c 或者b2b框架
跨境電商？
英文版？
PrestaShop是一款全功能、跨平台的免費開源電子商務解決方案。自2008年1.0版本發布之後，在短短的兩年時間里，全球已超過四萬家網店採用Prestashop進行部署。無疑，Prestashop是外貿網店建站的佳選。
4、做跨境電商需要哪些組織架構
跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平台達成交易、進行支付結算，並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
跨境電子商務是基於網路發展起來的，網路空間相對於物理空間來說是一個新空間，是一個由網址和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。網路空間獨特的價值標准和行為模式深刻地影響著跨境電子商務，使其不同於傳統的交易方式而呈現出自己的特點。
可以參考電商的組織架構調整
5、亞馬遜108式是整套亞馬遜運營的知識體系嗎？
是的。亞馬遜108式包含極簡選品+供應鏈管理+精細化運營+數據化流程化工作管理+爆款打造的CPC。算是涉及到了亞馬遜運營的所有知識了。
6、如果想做跨境電商這一方面的話，需要哪些組織架構啊？
現在是互聯網的時代， 各種類型都可以用互聯網方式聯系，誇大了原有的商業圈，同樣的對傳統行業有了很多的沖擊，隨著傳統行業互聯網意識的提高，電商的規模和種類也越來越大，涵蓋了各種行業，也同時繁生了網上店鋪的租賃和轉讓，虛擬財產的意識也逐漸提高，你有時間可以去愛鋪購看下
7、電商運營基本常識都有哪些？
電商運營和經營是一樣的，都是需要把事情從頭到尾做好。實際上，電商運營也就是管理電商的工作。優秀的電商運營管理者，必須將電商運營的框架和方向制定好，而且要把握好細節，因為框架也是有很多的細節構成的。通俗來說就是電商運營就是為電商制定戰略、布局戰術。
目前電商可以分為買賣模式和平台模式，所謂買賣模式也就是自買自賣的自營類目，平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘寶店家，包括B2C和C2C.買賣模式需要的是效率，包括選品以及成本控制，選取適合的品類切入，通過成本的壓縮提高價格優勢，這就要求選品團隊以及從上游供貨商的議價權、庫存管理能力、運營效率、甚至到物流環節的控制能力要足夠強悍，特點是要求平台比較重，對於以上團隊的要求很高，同時在流程的控制上能力也更強。
平台模式下按盈利模式又可以分為淘寶和天貓為代表的兩種方式，淘寶通過廣告位盈利，天貓依靠租金+提成盈利。平台模式成敗的關鍵就在於流量，就像做商業地產，搭建起一個萬達廣場，招商入駐，收取租金+提成，只要有顧客來，剩下的就是營收。模式上比較輕。
【一個判斷，集市型電商（C2C）比如淘寶、代購性網站只是一個過渡態，最終更規范更優質的購物體驗還是在商場型的B2C電商完成，這是趨勢，因此目前的代購型海淘網站長遠來看必然轉型，所以也能看到很多這類C2C網站為什麼希望向B2C類靠攏的原因。】
導購網站
線上電商的引流，按CPS、CPC、或者純粹的租金形式。【比如什麼值得買、調調、折800、口袋購物】
【用戶畫像：大二學生、職場新人，對價格較為敏感的3-8年的白領，三四線城鎮青年（價格敏感，單價中等以上，足夠覆蓋物流成本的商品）】
【一個判斷，導購網站通過賣流量盈利，這種模式下，盈利的天花板不高，因此可以看到什麼值得買類目的擴充，都開始賣機票賣住宿了，這是品類層級的橫向拓展，而模式上的橫向嘗試目前並沒看到有導購網站往自營類目靠，和商城戰略合作是個不錯的選項】
團購網站
【線下流量分發站，擴大線下實體的消費半徑，線下引流方式的拓展。美團直接從消費入手，大眾點評由點評切入消費】
電商運營管理者應該具備的能力
（1）學習能力，電商運營者應該具備極強的學習能力，這樣才能讓自己管理的團隊不管進步。
（2）分析能力，電商運營者要對競爭對手進行分析，對市場分析，對電商運營數據進行分析，這些都需要具有極強的分析能力。
（3）管理能力，沒有有效的管理，就算有好的團隊也很難發揮出真正的價值。
（4）執行能力，電商運營者的執行能力可以直接影響店鋪的運營和發展以及團隊的工作效率。
（5）決策能力，電商運營者的最終的決策完全可以改變一個店鋪的命運。所以電商運營者必須要具備有優秀的決策能力。
電商運營過程中要注意的事項
（1）分析、整理市場的需求。對一家公司的管理者來說，最重要的就是要了解市場需求，然後在這個基礎上面提出相應的改善建議和方案，並且對這些建議和方案進行討論、分析，以最終確定它們是否可行。另外在必要的時候，電商公司的管理者還應該進行一些調查取證以及分析統計，然後綜合評出這些建議和方案的可行性。
（2）營銷策劃。營銷策劃包括前期的市場調研、可行性分析、編輯策劃文案，說明業務流程內容等等。通常來說，策劃是運營前期的關鍵因素，因為只有策劃好具體的營銷方案，最終才可能會有很好的結果，而且前期的策劃還會涉及很多線上、線下的市場因素，我們需要按照實際的需求來進行非常有效的規劃。比如產品的標題和內容要怎麼展示，功能鍵該如何擺放，框架如何，排版怎麼排，文案怎麼寫，色彩怎麼搭配，以及文字、廣告等等方面如何展示，等等，都需要我們進行合理的規劃。
（3）做好每個崗位的溝通、協調工作。管理者的角色應該更多的體現在這一方面。所以運營總監要甚至電商的整個崗位的運營情況，那麼他的知識面相來說也是要比較全面的。另外運營總監還要負責和店長、庫房管理、設計、策劃等等人員的溝通、協調工作
8、在上海搭建一個跨境電商大概需要多少錢呢？
做網路產品的價格，是根據產品需求來定的，不是根據地域來定的啦，通常來說跨境電商平台搭建的價格在萬元圈，不然你到令容問一下，在上海他們做的還不錯的