兄弟，你這個問題問的有點大了，你是想問B2B還是B2C，是進口還是出口的？是國內的平台還是國外的平台，我發給一個匯總鏈接吧，裡面針對每個平台的來歷及運營狀況，入駐條件等有詳細的比較說明，你可以自己選擇。
如果對你有幫助。請採納，謝謝！
海外跨境電商平台有哪些？國外跨境電商平台排名
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2、跨境電商供應鏈難點有哪些
1.資金鏈
作為保證用戶權益，採用擔保付款模式——即用戶支付到平台，商家發貨；用戶收貨確定沒問題，平台支付給商家。跨境電商物流周期長，回款時間長，就造成資金壓制時間長，對於越大的商家越不利，即出貨量越大需要墊資越多，壓制資金越多資金流動性過長是跨境電商想比普通電商的壁壘。
2.物流
跨境電商因為路途遠，導致下單後到收到貨需要想比國內時間要長的物流等待時間。如果遇到問題退換貨，時間2倍的變長。因此，物流是跨境電商供應鏈的第二個難點。
3.商戶評級
海淘產品有商戶直接出售的，也有個人代購，或者公司代購不同，而且根據代購人的身份，而導致價格不同，例如旅遊身份的人買回來在機場可以減稅，價格就便宜；缺點也是人肉背回，時間久，代購的人又少。
4.固定購買流量和復購率
海淘的東西種類之豐富堪比國內淘寶，供應鏈的側重點也是不同，這個也是決策難點。
5.運費和重量的權衡
運費貴，重量大，例如水，奶類、水果類的海淘就不合適了，運費貴不說，也不保鮮。距離和重量，以及產品和國內產品的比較（質量和價格相對比較），這些因素在篩選海淘產品是一個難點。
3、菜鳥怎樣融入跨境電商企業的供應鏈管理
企業應收賬款的數據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等等信息，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權？從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款，甚至發生欠款糾紛，企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融，深耕供應鏈金融領域多年，幫助眾多中小企業實現供應鏈融資，其根據實踐經驗，詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題，希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。
4、跨境電商供應鏈模式是什麼？
對於大部分跨境電商來說，供應鏈管理主要是采購，銷售，存儲，物流等4個要點。每一環節都是緊緊相連，非常重要的，跨店是可以通過產品采購、產品運營、倉儲管理和國際物流和支付等一站式服務，幫助中小企業做好跨境電商的APP。
5、供應鏈管理對跨境電商有哪些重要性？
供應鏈管理與傳統的物流管理在存貨管理的方式、貨物流、成本、信息流、風險、計劃及組織間關系等方面存在顯著的區別，這些區別使得供應鏈管理比傳統的物流管理更具優勢。從存貨管理及供貨物流的角度來看，在供應鏈管理中，存貨管理是在供應鏈成員中進行協調，以使存貨投資與成本最小；從成本方面來看，供應鏈管理是通過注重產品最終成本來優化供應鏈的。
實施供應鏈管理是因為供應鏈管理比傳統的物流管理更具活力，更能對供應鏈成員帶來實質性好處。不過，要成功地實施供應鏈管理，各供應鏈成員之間必須要有很好的信息共享；而要做到開誠布公的信息分享，對於追求不同目標的企業來說，實在不是一件容易的事情，尤其是當一家企業與其眾多的競爭對手均有合作的情況下，要實現信息共享更加困難。因此，成功的供應鏈整合，首先需要各節點企業在如下一些方面達成一致：共同認識到最終客戶的服務需求水平、共同確定在供應鏈中存貨的位置及每個存貨點的存貨量、共同制訂把供應鏈作為一個實體來管理的政策和程序等。希望答案讓你滿意。
6、對進口跨境電商來說供應鏈和物流處於什麼位置？
確實對於跨境電商，最關鍵的就是供應鏈和物流問題。跨境翼一直專注於進口跨境電商，從這幾年的運營來看，因為跨境電商不同於國內電商，物流十分的關鍵，暫時是沒有哪一家平台可以像某東一樣成立自己的物流配送團隊的，所以跨境物流是一個接力模式，是一個系統工程。不過在經過近幾年的快速成長物流已趨於成熟。
而由於當下進口電商物流整個行業之間的信息流沒有打通，導致在流通的各個環節中，信息流轉不暢，流通的成本居高不下。各大平台可在優化整個行業的供應鏈的前提下，打通個進口企業上下游之間的流通信息，在一定程度上可以降低進口物流消耗成本。這方面做得比較優秀的比如說跨境翼跨境電商服務，利用其強大的數據（信息流）支撐，逐步打通了整個跨境電商進口的壁壘。所以說對跨境電商來說供應鏈和物流是最關鍵的，但是對於中小型平台來說，自己沒有足夠大的團隊以及精力的時候，選擇什麼用的服務商同樣重要。
7、如何真正打通跨境電商上游供應鏈 實現貨源對接
產品或服務是唯一：給自己的產品或服務定位，不做第一，只做唯一，利用獨特點引來客戶的聚焦。
塑造獨特賣點要與客戶的利益息息相關：產品同質化越來越嚴重，信息雜亂，很少賣家能夠觸及到客戶最核心的需求，如果你在設定賣點時，都是圍繞產品本身，無法超越同行滿足客戶的核心利益需求，那是無法產生極致轉化的。無法實現客戶內心最想要結果，再便宜的價格也是貴的。