1、電梯機械性損傷也叫電商是觸電事故的一種對嗎
您想問的是：電梯機械性損傷也叫電傷，是觸電事故的一種對嗎？如果是的話，對。
電氣線路或導線由於受到機械性損傷、燙傷等，所造成的觸電事故，是觸電事故傷亡率最高的一種。因為損傷絕緣的表面特別的微小，所以不被人們給予足夠的重視，不進行絕緣處理。
在日常生活中，電氣設備、家用電器、電動工具等，導線一旦受損，均應立即進行絕緣處理，不留後患，以確保用電安全。
2、電子商務的發展趨勢有哪些？
一，雲計算可以提升電子商務運營效率。利用雲計算的相關技術，通過網路將分布在各地的資源連接起來，虛擬地構建成一個可無限擴展的「資源池」。雲計算技術能夠為電子商務企業提供擴充的伺服器設施、增加存儲容量，針對海量數據能夠進行快速並且有效的處理，雲計算降低了電子商務企業運行的成本，實現應用資源和工具的「即需即用，靈活配置」。
二，物聯網為電子商務發展保駕護航。電子商務遇到的客戶投訴很多集中在物流配送服務的質量上。將物聯網和電子商務物流相結合，藉助GPS技術，將配送包裹模塊化以及對商品的倉儲、銷售終端、出庫、運輸等方面進行實時監控，讓消費者、網上零售商戶和物流公司三方實時獲悉貨物的路線，可以及時發現物流過程中出現的問題。
三，大數據為電子商務發展插上騰飛的翅膀。通過大數據技術對電商的商品交易信息、價格信息、品牌信息以及消費者個人的屬性信息，還有消費者對商品的評論和反饋留言等信息進行整理分析建模，可以對電商消費者進行人物畫像分析，准確了解消費者的消費習慣、消費心理以及品牌喜好，進而對產品的銷售模式與銷售方向進行調整，以促進消費的持續增加。
四，人工智慧讓電子商務發展充滿想像。據Gartner預計，到2020年超過80%的客服工作將被人工智慧取代。另據國外權威機構數據顯示：五分之一的消費者從聊天機器人處購買商品和服務；消費者通過聊天機器人花費超過317英鎊，摺合人民幣約2853元；40%的消費者通過聊天機器人尋找優惠，和聊天機器人拉關系討實惠。另外，5G、VR等技術對電子商務的發展也充滿想像。
3、實體店頻頻關門為何電商爭相布局線下？
如今，長沙很多實體店主在一起討論的最主要話題就是「現在實體店生意越來越難做了」，就連解放西路那麼好的檔口都
有三四家店空鋪了。房租在增加，人工成本在上漲，更重要的是電商行業截流的客源，使得實體店呈現出十分蕭條的景象，甚至業界稱2016年為實體店的「倒閉
年」。反之，電商卻大舉布局線下，頻頻開設實體店。實體店鋪的出路到底在哪？
走訪 熬不過酷暑實體店頻關門
長沙解放西路一條街，號稱不夜城，人流量之大、檔口之好、吸金力之強，在長沙各商圈中絕對是首屈一指，店鋪基本是千金難求。近日，記者走訪時卻發現，這么優質的檔口竟然有三四家店鋪貼出「出租」字樣，店裡早已搬空。
「隔
壁原來是一個開了好幾年的服裝店，貼出招租已經半個月了，也沒轉出去。」一家數碼店老闆告訴記者，隔壁店面估計是生意不好而開銷太大，所以不得以轉出去。
這里稍微大一點的店鋪，一個月租金就得四五萬元，現在大家都喜歡上網淘衣服，實體店壓力很大。「六七月份酷暑時節本來就是零售店鋪生意淡季，一些店鋪面臨
租金續交、合同到期，就乾脆轉讓出去了。」
記者了解到，目前傳統的實體店生意是越來越不好做，像五一廣場這樣優質商業圈的一類街鋪，擁有優質的交通條件、地理條件、人流條件，都出現了閉店現象，不少的商鋪處於轉租、退租甚至是長時間的空置，更何況是其他商圈。
在有土豪之城稱號的高橋，今年也有不少店面出現空檔。做茶葉生意的玲姐告訴記者，以前想在茶葉城找個好點的檔口，還得通過中介找關系，轉讓費高達40萬元。而現在好多空鋪等你挑了，轉讓費也一落千丈。
此外，新開的實體商城則面臨招商困難的局面，有的商城通過免費給商家提供活動場所來帶人氣，有的商城則打出了三年免租金的招商口號……
記者發現，在長沙，除賓館、娛樂、餐飲行業在此環境下受到的影響較小外，商場百貨、服裝店、化妝品店、禮品店從業者反映銷售情況比較差，在記者走訪的二十多家關閉轉讓的店面里，商場百貨、服裝店、化妝品店佔了近90%。
分析 電商、租金重壓下，實體店進入倒閉年
其
實，不止長沙，也不止街邊小店出現關門潮，在全國范圍內很多連鎖大品牌的實體店也似乎進入了「倒閉年」。達芙妮、美特斯邦威、真維斯等品牌鞋服店鋪都在迅
速縮減門店。據達芙妮發布的2016年上半年盈利預警報告顯示，僅今年上半年，達芙妮就凈關店450家。曾經風靡一時的美特斯邦威經營狀況也不樂
觀，2013年還擁有直營店和加盟店近5000家，到2015年末已經僅剩3700家，銷售店面減少約四分之一。真維斯4年之內關閉了1012家店面，到
2015年只有2249家零售門店。
2016年上半年，在大型百貨和商超關閉的店面中，超過八成位於一、二線城市。中國連鎖經營協會發布的中國連鎖百強報告統計也顯示，2015年連鎖百強銷售規模2.1萬億元，增長僅為4.3%，是歷年來最低的一年。百貨業態甚至出現了負增長。
中國連鎖經營協會相關負責人表示，今年實體店確實到了一個生死存亡的時刻。
眾所周知，隨著電商的縱深發展，消費者的購物習慣已經悄然發生變化，越來越多的「血拚族」養成了網上購物習慣，購買力不斷從實體轉移到「網上」。網店不受交易時間、地域限制，價格公開透明，比價方便，售後保障體系日益完善等也是吸引越來越多市民加入網購大軍的原因。
除了電商沖擊，還有實體經濟增長乏力，人工成本、租金成本、稅費成本高企蠶食本就不高的利潤等原因。上世紀90年代末，連鎖店開始大發展，房租一般10至15年到期，近期大部分房租到期，房租成本增長至少翻番，部分毛利率低的超市百貨已經無力續租。
「實
體店基本上是替房東打工。」一位解放西路上經營手機配飾的老闆告訴記者，他這家五平方米的店，之前租金只有3000元，後來房東看他生意好，就漲到了
5000元，而現在一個月租金高達一萬多，「很多年輕人現在都去網上買手機保護殼，生意也是勉勉強強，一個月多少賺點錢。要是干不下去只能放棄經營。」
布局 電商反向操作開實體店搶客
當傳統實體店被電商碾壓式淘汰進入倒閉潮時，電商卻在反向操作，在線下頻頻開設實體店。
「小米終於在王府井開設了它在長沙的第一家實體店。」昨日，市民小易在朋友圈曬出自己在小米實體店體驗的照片，一臉粉絲幸福樣。
除
了小米外，其實早有電商大佬開始了實體路線。長沙本土就有御泥坊，去年在步行街沃爾瑪樓下開設形象體驗店，今年又在世紀金源等實體商貿綜合體開張實體店。
其他大品牌這兩年更是加快開設實體店步伐，除阿里巴巴、京東、聚美優品等電商巨子均已落棋實體外，還有膜法世家、茵曼等多家線上服裝、面膜等電商品牌。
為何電商要布局實體店？據御泥坊店員坦言，30平方米左右的營業面積，租金一年要60萬至70萬元，盈利空間並不大，「作為互聯網起家的品牌，御泥坊在步行街開店主要是為了擴充線下實體店，相較之下盈利可能就沒那麼重要了。」
開
設線下實體店來樹立良好形象是不少電商的初衷，同時也可以彌補電商先天的短板：網路購物無法給用戶帶來更好的產品體驗，另外就是一直致力於解決的「最後一
公里」的問題。更為重要的是，當傳統的零售商也開始「觸電」之後，電商不僅沒有了優勢，反而因為線下體驗的短板，感到了競爭的壓力。因此，布局線下，成為
電商未來發展的重要一環。其中，建立體驗中心、解決最後一公里問題、樹立品牌形象成為電商的重要訴求。
所
以電商開的實體店不是傳統意義的實體店。以當當網為例，其開設的第一家線下實體書店預計9月在梅溪湖亮相，而在其規劃中，未來共要開1000家實體書店。
當當網線下書店已不是傳統意義上的書店，更像是一個文化體驗綜合體，書店包含咖啡、文創、親子、社交、講座、布展等衍生服務，店內閱讀，網上下單，快遞到
家，在這里，消費者能得到除閱讀和購書之外更多的體驗。
實體經濟不會消亡
當傳統實體店被電商逼得頻頻關閉之際，很多人唱衰實體經濟，認為實體店會在電商沖擊下一蹶不振。但電商卻反向操作在線下開設實體店，而且反響越來越好了。可見，實體經濟並不會消亡，在經歷與電商猛烈撞擊後，終將碰出最適合自己發展的第三條道路。
可
以預見，傳統的實體店鋪在電商和電商實體店的雙重沖擊下，未來還將成批「陣亡」。未來的零售業，同質化強調功能性的產品將越來越沒有競爭力，而唯有那些品
牌醒目、價格實惠且擁有一流用戶體驗的產品，將脫穎而出。而把電商引流以及價格優勢和實體店優質體驗服務兩者結合起來的新實體經濟，將在本輪大浪淘沙中擁
有更多的獲勝籌碼。
存在就有必然的理由。
4、大浪淘沙，誰是真英雄
你好，很高興為你解答。
大浪淘沙看誰是真英雄
今年日子不好過是家居人士們早已達成的共識，但到底有多不好過，對於賣場來說，則是冰火兩重天了：有新軍分羹北京市場，有強者繼續擴張霸氣十足，有賣場多元經營業態轉型，還有的則苦苦支撐力求生存……不過能達成共識的是，在大力促銷和服務升級的基礎上，消費者是最終的受益者，而賣場格局也在拼搶中更加明朗。
綜述
賣場爭奪戰日益激烈
相較往年的角力，今年各大賣場在拚命促銷激烈競爭的同時，反倒特色鮮明，為攬住消費者各有高招。居然之家、藍景麗家、集美家居三大賣場紛紛投入大成本推行傢具以舊換新，既給消費者補貼，又承諾解決舊傢具處理難題，主動向消費者示好。此舉除了要刺激改善性需求之外，還能樹立公益環保的責任企業形象，可謂一舉多得。
城外誠幾乎每隔兩月就搞一次「爆破營銷」，通過讓利送禮的方式，直接從價格上打動消費者；東方家園家居廣場秉承促銷讓利的風格，直接減價送禮；紅星美凱龍則結合其時尚形象藉助網路也玩起了價格游戲，比價行動掀起銷售高潮……
除此之外，各大賣場的服務體系也再次升級。居然之家推明碼實價、集美家居搞明折明扣、紅星美凱龍推家居導購員……價格上的優惠再加上服務升級，「消費者才是最終的受益者。」
電商依舊鏡花水月
雖然賣場與電商渠道並不沖突，但在電商大潮洶涌而來之時，除了在實體店裡下足工夫，各大賣場對電商渠道也不敢掉以輕心，心急者已經開始了嘗試。
集美年初即宣布與新浪家居合作，率先開出了電商體驗館；城外誠吸納天貓愛蜂潮，成為電商體驗館的出租方；藍景麗家的網上商城雖開業良久，但更多地面對非實體商戶招商。即便是紅星美凱龍，也由車建新另組團隊，家居類專業網上商城紅美商城悄悄開始了試營業。居然之家方面也曾與電商團隊做過多次接觸，目前仍無進一步消息。
有賣場人士向記者透露，從長遠來看，電商是未來的發展趨勢；從現在來看，電商也確實分流了一部分客群，眾賣場對於電商的關注既是積極主動探索，也屬於被迫「應戰」。但就目前而言，各大賣場的電商並非傳統意義上的「觸電」，更多的屬於摸索成分，既不願落伍，又擔心大成本投入血本無歸或被旁人輕松摘了果實，賣場觸電更多的還是接觸、學習和嘗試為主，若真轉化為購買力，現階段仍屬於「鏡花水月」。
特色經營方能稱雄
盡管形勢緊縮是業內公認的事情，甚至有人說「現在到了競爭最激烈的時刻」，「剩者為王」，但從各大賣場現有表現來看，更多人士認為，特色經營才能使自身在競爭中立於不敗之地，而北京賣場的格局不會有太大的變化，只是強與弱的問題。
具體而言，各大品牌賣場在多年發展中逐步形成的自身特色和品牌號召力近幾年特色愈加明顯：居然之家的服務為業內公認；老牌賣場萬家燈火也早已在消費者心目中留下了「物美價廉、大眾消費」的獨特定位……有業內人士認為，獨特定位及特色經營為賣場加分，而一些同質化的小型賣場則生存堪憂。
北京市場協會家居分會秘書長劉晨曾表示，市場對企業的產品、服務、品牌、社會責任、軟實力建設、研發等要求逐漸變高，經歷限購之後的消費者也對家居服務的品質要求更加嚴格，更注重價格之外的東西，這些都對品牌提出了更高的要求。「這是挑戰，更是機遇。」而此番蛻變必能使賣場行業加速正常發展。
市場
賣場拼殺各出奇招
今年，為了拼搶市場、客流，各大賣場不得不使出渾身解數，讓自己保留一定的市場份額。相對之前的單純促銷，賣場們顯然已經找到適合自己的獨特套路。有的自己開發軟體，有的打起文化牌。好在他們基本都切中了消費者的脈，讓平淡的市場掀起一陣陣波瀾。
始於2011年9月的傢具以舊換新成了居然之家2012年的主旋律。從年初開始，居然之家一方面繼續擴建舊傢具倉庫和場地，完善舊傢具的回收再利用處理流程，另一方面推出「明碼實價」，既為整頓行業陋習，實現明白消費，也是為了傢具以舊換新掃清更多操作障礙。北京市商務委推出的一個月試點活動版本也在很大程度上借鑒了居然之家的模式，這在某種程度上也是對居然之家以舊換新的認可。而居然之家方面的消息顯示，截止到11月中旬，居然之家傢具「以舊換新」累計成交6萬多筆，成交金額8億余元。
除了在北京推動以舊換新業務，繼續提升服務，居然之家的外地擴張腳步並未停止，記者獲悉，居然之家目前已經開辦了63家門店，而去年12月份，該數字為45。除此之外，另有30多家門店已經成功簽約。而在北京，居然之家也沒閑著，順義店順利開業，正式打入郊區市場。
點評
在推行以舊換新之時，居然之家再次彰顯了其「實打實」的服務特色。在某些賣場只是將其作為促銷噱頭的時候，居然之家多次增加對舊傢具處理的投入，並實實在在探討舊傢具到底該如何進行回收再利用，真正將服務落實，不得不讓人嘆服居然之家超強的服務理念和強大的推進能力。
至於全國擴張的消息更讓人吃驚。在行業緊縮愁雲一片之時，居然之家的開店速度一年快似一年，似乎絲毫不受影響，真正地實現在低谷時布局。
紅星美凱龍
時尚文化深入人心
在成功打造了「時尚」形象之後，紅星美凱龍的文化韻味在今年變得更濃。原創設計館落戶東五環店，成功參與北京國際設計周，認養大熊貓等不僅讓紅星美凱龍變得更加時尚，也給其賦予了企業社會責任的光環。此外，圍繞著消費者的切實需求，紅星美凱龍也變得更加親民，與網路聯手進行的比價活動，深得年輕網友的心；即便是網路購物狂歡節的雙「11」，紅星美凱龍也湊了把熱鬧，把戰火燃燒到了實體店。
點評
細細觀察紅星美凱龍的種種動作，似乎總在玩與其他賣場們不一樣的東西。同樣是服務，同樣是銷售，紅星美凱龍總能賦予更多好玩的東西，讓人不得不贊嘆其實力之外，強大的營銷能力和品牌凝聚力。而這，不就是賣場的特色之一嗎？
城外誠
爆破營銷電商做嫁衣
如果說非要用一個詞代表城外誠，那估計就是「爆破營銷」了。從今年4月份開始從爆破營銷嘗到甜頭之後，城外誠幾乎每隔兩個月就要搞一次大型的爆破營銷活動，砸金蛋、抽獎等活動搞得有聲有色，據介紹每次爆破效果都還不錯，每次都是人來人往熙熙攘攘。除了能夠在淡季拿到相對較好的銷售業績外，此舉也提振了銷售員和商戶們的信心，使得本不是城外誠首創的營銷活動似乎成了城外誠的代名詞。除了爆破營銷，城外誠還幹了件很時髦的事情與天貓愛蜂潮合作，電商體驗館落戶，成為第二家合作辦電商的賣場。
點評
城外誠每次爆破營銷至少在聲勢上都很浩大。爆破營銷在一開始並不被業內看好，但城外誠的堅持不懈不僅為其正了名，還為自己貼上了一個新的標簽。其實，今年搞爆破營銷的並非城外誠一家，但最終只有城外誠讓人印象深刻，拋開可能會存在爭議的銷售數據，這種行為本身應該就能算一種成功。
說到電商，大家的想法都是利用電商來實現銷售，劉長河則跳出了窠臼。表面上看，天貓與城外誠合作，實則其只是城外誠的商戶而已，而它通過網上渠道給城外誠帶來了新客流，這樣，電商既給城外誠提供了學習的機會，還為城外誠做了嫁衣，不可謂不高明。
集美家居多元經營貫徹到底
集美家居去年確立的多元經營戰略在2012年實施得更加徹底。5月份果斷撤並萬家城店、7月份撤掉天津建材館，水屯店建材館也進行調整，大紅門店則增加了家居就的電商體驗館、紅酒超市、酒店、皮革城、電器城、醫院等多個業態。集美家居既是一個傳統的家居賣場，又不僅僅止於家居賣場。
點評
集美在2012年的動作很多，回回都讓人關注並有些許爭議，當有人認為這是家居賣場的失敗時，趙建國並不認同，他將集美定位於商業地產，「通過商業地產的模式，我既可以保護現有家居賣場的形態，同時又可以從另外一方面得到回報。」一個新時代的集美，正在散發著新的青春活力。
金盛家居
多年進京夢能圓否
4月28日，國門1號首次公開亮相。這個由金盛家居集團與順鑫農業(000860,股吧)重金打造的項目，以「買全球、賣全球」為口號，寄望通過集采+總部基地的新模式在北京獲得成功。更值得關注的是，這也是金盛家居為進駐北京的第三次努力。預計年底開業的國門1號在經過6月份的建材招商會後，漸漸從公眾視野中消失，取而代之的是老總辭職、招商不力等各種傳言。但記者近日了解到，招商老總並未離職，該項目已經完成招商，目前在進行品牌篩選工作，場館改造工程將在明年完成。
點評
多年持續發力北京，金盛家居進京的渴望可見一斑。盡管國門1號的區域位置、經營模式屢遭詬病，金盛集團的決心和信心卻更勝往昔，此番能否圓夢，僅從紛紛擾擾的傳言來看，金盛要做的只會比預想更多。
藍景麗家雲平台成業務推手
8月6日，藍景麗家的雲平台正式上線，這是一款藍景麗家獨立開發的具有自主知識產權的家居單品管理軟體，該雲平台不僅可對在售商品實行明碼實價管理，還可根據企業的營銷目標，對所售單品的品牌、材質、型號、價格、質量、促銷、信息採集、統計分析等一系列工作進行統一綜合性、標准化管理，也可為廠商提供多店遠程價格管理服務。
點評
藍景麗家雲平台讓賣場管理水平又上了一個新台階，這也使其隨後在以舊換新活動中佔得先機。當眾企業紛紛在外做文章的時候，藍景麗家向內求索，規范自身的管理，提升服務，消費者的滿意度和商戶的認可度也得到提升，而在這緊縮之時，有了這兩點似乎也就足夠了。
祥和之家特色新軍有聲有色
開業幾乎籌備了一年之久的祥和之家最終以全新的經營模式全自營賣場亮相北京市場。在開業的半年時間里，祥和之家低調運營，倒也以其獨特的經營方式和差異化的產品贏得了市場。據了解，這個月底，祥和之家還將再開一個2000平方米的奧特萊斯傢具特賣場，銷售傢具尾貨或特價傢具產品，以便滿足部分消費者的需求。
點評
祥和之家不僅是賣場新軍，其模式也是京城獨一份，盡管業內有很多人並不看好，但作為一個逆市中誕生的新力量，祥和之家活著，並且好像活得還好。此時緊縮的形勢在他們看來反倒是一個好好成長的時間和機會在成長中發現和解決問題。生於憂患之時，也就不用擔心它在時機轉好之後的表現了。
5、電傷事故是由於電流通過人體外表面或者人體與帶電者之間產生的電流還是電壓而
電傷事故是由於電流通過人體，對機體生理功能造成的傷害，不是由人體和帶電體間的電壓單獨引起的。電流的熱效應和化學效應，對人體造成電灼傷，電烙印，皮膚金屬化；電流產生的強電磁場能量，會使人頭暈，乏力，神經衰弱。
6、傳統企業一般如何做電子商務？
傳統企業做電子商務外包兩個選擇，要麼自建平台運營，要麼選擇外包，不過現在競爭激烈，還是建議選擇外包服務比較合適！
7、長沙市，哪個電商圈子值得加入？
真正好的圈子不一定在當地，本身就是做電商的，互聯網時代最好的知識當然是在網路中
8、電商是以什麼優勢取勝的？
而隨著移動互聯網的進一步發展，移動電子商務必然會融入我們的日常生活中，為我們帶來更多生活的便利，所以移動電子商務必然是大勢所趨。那麼電商是以什麼優勢取勝的？
1、節約成本。這個成本從硬體和軟體兩方面表明，硬體包括店面、房租、裝修、印刷、紙張等最必須用品，軟體包括網上商城購物系統、網路信息、圖片、視頻等，都可長期使用、良性循環、非常經濟和環保。同時可以省去了店面費用，所以總體的成本降低很多，所以表現在消費品上的價格也會相對傳統店面便宜很多。
2、移動網購入口多樣化為網民購物提供了多元選擇。使得中國零售業已經發生巨大變化，行業利潤持續下滑，整體面臨發展困境已成不爭的事實。關於零售業線上線下融合趨勢的呼聲此起彼伏。在商業模式上，傳統零售企業為了更好的提高運營效率，降低營銷成本，紛紛進行了「觸電」的嘗試，傳統企業在移動端布局完善、推廣力度加強。
3、節省了客戶與企業的時間和空間，大大提高了交易效率。對於工作忙碌的上班族，也大量節省了其寶貴時間。在消費者信息多元化的 21 世紀，可以通過足不出戶的網路渠道，了解本地商場商品信息，然後再享受網上購物樂趣，已經成為消費者習慣。對於傳統的品牌來說，電子商務無疑是一場革命，它意味著一種新的營銷方式，新的商業形態，這帶給傳統企業的可以說是一個顛覆性的改革。
9、亞馬遜，ebay等電商平台，會對電器類做出哪些調整
為了解電商平台電器產品質量情況，英國Electrical Safety First機構的電器專家在2018年4月-5月期間，對亞馬遜、eBay和Fruugo（英國最大的獨立電商平台）等電商平台上銷售的電器進行了抽樣檢測分析。
Electrical Safety First調查發現，這些電商平台上充斥著各種各樣的危險電器產品，例如產品存在導致使用者觸電或引發火災的安全缺陷。
有一些產品已經在該機構的召回產品清單中。例如，亞馬遜上的一些適配器並不符合英國的安全規定，它們可能給用戶帶來觸電的風險。eBay上的一款滾筒式烘乾機也被召回，原因是它可能過熱並起火。eBay上還有一款迪斯科燈被發現缺少一個重要的安全功能等。
尤其令人擔憂的是，調查發現1/3的英國居民(約1800萬人)在電商平台上購買到的電器都是假冒偽劣產品。
「人們買到危險電器的可能性簡直『令人發指』，」Electrical Safety First的Phil Buckle說，「我們在平台發現了一些明顯不合格、甚至是假冒或已經被召回的電器。很明顯，電商平台必須加強對第三方賣家的監督，確保消費者不會因為假冒產品而遭受不必要的人身威脅。」
eBay的一位發言人稱：「我們將與製造商和監管機構密切合作，全力打擊假冒偽劣和有潛在安全隱患產品，迅速清除平台上的此類產品。」
亞馬遜的一名發言則人表示，問題產品已經被下架。該發言人說：「所有的平台賣家都必須遵守我們的銷售准則，違反平台規則的賣家將被懲罰，包括撤銷賬戶。」
目前，Fruugo還未做出回應。
ESF表示，自2007年以來，英國已發生了516起電器產品召回事件，但僅10%到20%的召回產品被退回，這意味著還有數百萬件危險電器還留在人們家中。