1、電商行業的和快消品財務相通嗎
不相通。
快速消費品一種新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），更加著重包裝、品牌化以及大眾化對這個類別的影響。最容易讓人理解的對它的界定包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快速，是因為它們首先是日常用品，它們依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗、通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現。
行業：
一、是個人護理品行業，由口腔護理品、護發品、個人清潔品、化妝品、紙巾、安全套、鞋護理品和剃須用品等行業組成；
二、是家庭護理品行業，由以洗衣皂和合成清潔劑為主的織物清潔品以及以盤碟器皿清潔劑、地板清潔劑、潔廁劑、空氣清新劑、殺蟲劑、驅蚊器和磨光劑為主的家庭清潔劑等行業組成；
三、是品牌包裝食品飲料行業，由健康飲料、軟飲料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶裝水以及品牌米面糖等行業組成；
四、是煙酒行業，能夠快速消化的物品。
2、快消品的有效銷售模式是怎樣的？說的詳細點
從不同的角度分類：
1、經銷商銷售、廠家直營；
2、通路銷售、KA銷售；
3、一般終端銷售、團購。
經銷商銷售：經銷商打款給廠家後，廠家發貨至經銷商倉庫，鋪市及後期實現銷售的主要力量依靠經銷商在所屬區域配送能力、社會關系、資金實力、業務能力等。
廠家直營：廠家在其設立辦事處或分公司的地區配置財務、倉庫、人事、業務、配送等人員各級管理及一線人員（所有人員的開支皆由廠家承擔），廠家辦事處或分公司的相關人員直接與當地政府機構、終端門店溝通。
KA銷售：KA（KeyAccount），直譯為「關鍵客戶」，中文意為「重點客戶」，「重要性的客戶」，對於供應方企業來說KA賣場就是營業面積、客流量和發展潛力等三方面均有很大優勢的直接銷售終端平台（如：沃爾瑪、大潤發、歐尚、易初蓮花、麥德龍、世紀聯華、家樂福、樂購等）。
終端銷售：即產品銷售通路（渠道）的末端，就是產品直接到達消費者（或使用者）手中的環節，是產品到達消費者完成交易的最終埠，是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。
團購（Group purchase）：就是團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低於零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。
團購作為一種新興的電子商務模式，通過消費者自行組團、專業團購網站、商家組織團購等形式，提升用戶與商家的議價能力，並極大程度地獲得商品讓利，引起消費者及業內廠商、甚至是資本市場關注。
快消品，快速消費品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods）的簡稱，是指那些使用壽命較短，消費速度較快的消費品。
最容易讓人理解快消品包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快消，是因為它們首先是日常用品。
快速消費品行業主要分為四個子行業：
1、是個人護理品行業，由口腔護理品、護發品、個人清潔品、化妝品、紙巾、安全套、鞋護理品和剃須用品等行業組成；
2、是家庭護理品行業，由以洗衣皂和合成清潔劑為主的織物清潔品以及以盤碟器皿清潔劑、地板清潔劑、潔廁劑、空氣清新劑、殺蟲劑、驅蚊器和磨光劑為主的家庭清潔劑等行業組成；
3、是品牌包裝食品飲料行業，由健康飲料、軟飲料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶裝水以及品牌米面糖等行業組成；
4、是煙酒行業，能夠快速消化的物品。
銷售模式指的是把商品通過某種方式或手段，送達至消費者的方式，完成「製造-流轉-消費者-售後跟進」這樣一個完整的環節。現在大家談到的「銷售模式」，其實是在市場上已經運用成熟的、行之有效的、提煉至一種代表意義的銷售框架。這種框架具有完整的體系、可復制、操作性較強。
當下市場上運用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經銷、網路銷售、目錄銷售、電話銷售。
3、快消行業內提到的集中式和分布式電商，到底是指啥？
前者是指「去中間化」，後者是基於肯定經銷商價值的快消品供應鏈采購電商。
4、根據正統網上介紹了東南亞快消品電商市場很有前景，想進入該市場要如何「快准狠」開發呢？
個人覺得可以做社交電商。許多東南亞消費者僅能通過移動設備上網。而且經常瀏覽電商網站的東南亞國家消費者，大部分都居住在主要城市之外，他們僅能用移動設備上網，通過社交媒體是他們最主要的方式。
5、現在加盟成熟的快消品還能賺錢嘛
現在加盟成熟的快消品是不太好賺錢了。
影響因素太多了，如超市直供，自身的配送服務能力，分銷網路，電子商務的影響等。
當快消品經銷商自己代理的快消產品過氣了，想換其它的，一般肯定都得處理遺留賬務問題，庫存等，經銷商多少都有損失。
快消品廠家也不斷優化自己的經銷商或發展直營網路，實力一般的經銷商會不斷被淘汰掉，最終損失的還是經銷商。
6、消費者需求多樣化，快消品牌如何打動TA們的心
選對適合的網路營銷方式
根據統計數據顯示，26-35歲年齡段的大眾，將互聯網作為媒介，而這一年齡段恰巧也可歸納為快消品行業的消費主力。如今，電子商務已經超越傳統渠道的銷售概念，形成一個全新的市場。
從事快消品行業多年的專家戰秀枚指出，快消品行業面對平台眾多的互聯網技術，既要抓住時機，接受挑戰，利用電子商務的優勢佔領市場，又不能盲目的跟隨，要找到適合自己企業的網路銷售模式。在適合自己企業特點的網路銷售模式下，進行產品與品牌的推廣。
借力互聯網渠道 快消品行業前景廣闊
戰秀枚分析說，從互聯網發展的影響來看，消費者快節奏的網路生活成為了快消品網路營銷的新契機。應該說在網路上，快消品企業的規模不再是不可逾越的鴻溝，中小企業一樣可以和大品牌一爭高下。在傳統銷售模式中，快消品行業依賴的是線下賣場的銷售終端，而互聯網下的線上銷售，已經成為快消品行業十分重視的渠道之一，快消品行業更適合與電子購物商城合作。至於宣傳推廣方面，快消品企業需要線上、線下配合一致，制定長期的品牌推廣規劃，進行媒體整合營銷，全方位的打造互聯網下的銷售模式。
總的來說，面對開放的網路環境，企業要做好充分的思想准備，要絕對重視互聯網契機下可能隱藏的輿論危險。企業要推過長期的推廣來打造在公眾面前的形象，塑造屬於自己的網路品牌。不僅要有靈活創新的營銷思路，還具備公關能力，變危機為契機。對於快消品行業來說，順應網路時代的發展趨勢，熟悉大眾網路生活習慣，充分利用互聯網渠道，整個行業才能迎來廣闊的前景。
7、求知「快速消費品行業B2B」是什麼意思
快速消費品行業概況
快速消費品（FMCG）是我們目前市場上競爭比較激烈的產品, 像白酒、牛奶、葡萄酒、食用油、香煙、方便麵、飲料、包裝水、餅乾等。對很多人來說，相對於耐用消費品，相對於地產和健康護理市場產品，FMCG是一個獨特的相對完整和富有特徵的領域，它的營銷、它的通路、它的廣告和公關都呈現不同的特色。它不僅是一類產品的總和，也成為一種營銷和溝通方法的總和。
●什麼是FMCG？
FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母縮寫，是指那些使用壽命較短，消費速度較快的消費品。一種新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods）,更加著重包裝、品牌化以及大眾化對這個類別的影響。最容易讓人理解的對它的界定包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快速，是因為他們首先是日常用品，它們依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗、通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現。
快速消費品有其獨特的屬性：
① 產品周轉周期短；
② 進入市場的通路短而寬；
③ 市場生動化，在人流量大、檔次高的地區設立戶外廣告牌做產品形象廣告，在賣場進行現場演示、促銷、折價銷售等活動；
④ 一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式，在分公司所轄區域設庫房；
⑤ 售後服務的重點主要體現在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。
快速消費品與其他類型消費品相比，購買決策和購買過程有著明顯的差別。快速消費品屬於沖動購買產品，即興的采購決策，對周圍眾多人的建議不敏感，取決於個人偏好、類似的產品不需比較，產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。因此，快速消費品有三個基本特點，即：
① 便利性：消費者可以習慣性的就近購買
② 視覺化產品：消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響
③ 品牌忠誠度不高：消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌
這些特徵決定了消費者對快速消費品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。
●市場潛力大，競爭激烈
在中國，快速消費品市場存在著巨大的開發潛力。此類產品行業進入門檻低、成本費用低，而資金回收較快，因此市場上產品如過江之鯽，且分別佔領一定得市場份額。
● 產品概念提升品牌成為必然趨勢
品牌知名度對於銷售是非常重要的因素。對耐用消費品而言，消費者對快速消費品的敏感度不高，產品的可替換性大，產品質量很容易被銷售者直接感受和判斷，而且對消費者的二次購買行為和忠誠度有決定性的影響。如在洗發水的購買中，消費者往往會同時購買和使用不同的產品和品牌，變得越來越喜新厭舊，越來越在微妙之處捉摸不定。而快速消費品不象IT或者電子產品那樣可以不斷提升到新技術、附加新功能、提供真正的改變，它從產品而言往往是缺乏本質上產品變化的。所以，一個品牌的持久力實際是以不斷推出新意而為特點的。總之，快速消費品是現代營銷理論的起步，它是營銷管理和溝通最顯功力的經典章節。用一個公式來概括該行業，即
快速消費品 = 基本的行業原則 + 更多細節的關注 + 創新的產品概念 + 必要的廣告投入 +長期性品牌維護
B2B（Business To Business）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今後的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。
傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。
B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。
目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：
1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。
B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。
目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。實現這樣的系統需要企業投入數量可觀的人力、物力和財力，多數中小企業會對這樣大的投入望而卻步。考慮到這些企業的特點，新網提供了企業支付得起的B2B電子商務解決方案。
一方面，企業可以採用新網提供的產品，從低端到高端、從單一到全面，有步驟地實現B2B。比如分銷商可以針對業務的主要特點採用新網的DRP系統，商業企業可以使用新網的SCM系統，以銷售、服務等業務為重點的企業可以採用CRM系統。
另一方面，考慮到一些中小企業在資金、人員等方面的限制，新網將以ASP應用軟體服務提供商的方式，向企業用戶提供基於互聯網的的軟體託管、分發、管理應用程序租用及相關服務。企業用戶可以將業務應用所需的基礎結構、業務運作和應用管理等完全託管給新網這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質量的技術和服務保障，從而確保了企業電子商務戰略的順利實施。
B2B是企業實現電子商務、推動企業業務發展的一個最佳切入點，企業獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率，從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比，企業總體戰略中越來越重視與信息技術的結合。公司的CEO們認識到，必須有所作為，才能保持企業的競爭能力。信息技術對企業正日益變得生死攸關，新的信息技術投資能真正增強企業實力，而不僅限於改善企業的日常運作。
B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
8、電商沖擊下快消品經銷商的出路在哪裡？
近年來，以阿里、京東為首的電商巨頭紛紛布局線下零售，通過中心化的一站式采購平台，進軍布局傳統分銷行業，而一些B2B平台更是通過自建倉儲和物流，同時搭建訂貨系統和庫存系統，將傳統的雜貨店和零售店納入自己的經銷體系中，而這相當於截了傳統經銷商的流。這種「中心化」的平台與與「去中間化」的快消品B2B平台，形成共同顛覆傳統經銷商之勢。
相比傳統的通過壓縮經銷商的做法，雲媒股份卻走出一條不同的道路。對於雲媒而言，智能化供應鏈生態平台的重構是快消品B2B的核心，而服務和賦能經銷商則是其中的關鍵。據了解，雲媒股份自主研發的訊貓智能商業著重於對快消品經銷商的賦能與快消品渠道模式的優化，可為經銷商提供完整的全系統解決方案。