1、社交電商有哪些模式和特點
社交化電子商務，是把關注、分享、溝通、討論、互動等帶有社交屬性的元素應用於電子商務交易，它具備三個核心特徵：1.具備導購的作用。2.用戶和用戶之間或者用戶和企業之間存在互動和分享，即具有社交化元素。3.最為關鍵，具備「社交化傳播多級返利」的機制，即「SNS」傳播，即可獲益。
2、電商小程序有何特點？
1、觸手可及，方便快捷
微信小程序不像手機軟體APP，需要下載和安裝，而是可以通過微信直接打開，只要手機有微信，隨時隨地都可以打開，這個優點恰好方便了用戶更好的使用商家微信小程序，觸手可及，方便快捷。
2、自帶一套成熟宣傳體系
微信作為國內頂尖的社交軟體，坐擁9.38億用戶。不僅有海量的用戶，且用戶的活躍度度居於移動應用的榜首。小程序借著微信天然的優勢基因，存在在微信當中。小程序作為微信的一種新型功能，對於微信這么大的社交平台來講，小程序的宣傳無疑是輕而易舉。商家用戶都可以通過微信好友、微信群或朋友圈分享，讓更多人知道。大大減少了商家的宣傳成本。
3、附近小程序的功能實現
微信公眾號剛被推出來的時候，很多人並不看好，但依然取得了很大的成功。微信小程序又是基於微信公眾號的一種創新和彌補，再加上微信小程序未來不可預知的連接功能，使得人們對微信小程序的關注越來越高。 當然，微信小程序又加上了附近小程序的功能，用戶可以通過小程序發現附近的商家。這一功能打通了線上推廣和線下實體店的銷售，給線上線下商家帶來了更大的紅利流量。
4、空間佔用低
一個微信小程序最多就2m的大小，對於手機內存不高的用戶來講，內存不高導致了用戶沒法下載更多的軟體APP，也就意味著用戶看不到商家的東西，降低了用戶體驗。而微信小程序恰好彌補了手機APP這一缺點。
5、無需注冊驗證
一款網路性的軟體APP，大部分都需要新用戶注冊，輸入用戶名，輸入密碼，輸入驗證碼等等，那麼多的軟體中，一個軟體一個用戶名一個密碼，讓事物變的繁瑣又不方便。而微信小程序可以讓用戶直接用微信登入，方便用戶登入查看商品信息。
6、開發成本不高
相對於手機軟體APP來說，小程序的開發成本更低。據統計，一個小程序從開發成本到運營推廣成本，小程序的花費僅僅為手機APP的八分之一，這也是商家開發自己小程序在更小的預算中，獲得更大的優勢。微信小程序的實現和多重好友傳播分享大大提高了用戶的體驗，利用微信平台把做產品做服務做品牌做銷售的過程開放，讓用戶參與進來，建立一個可觸碰、可擁有、和用戶共同成長的生態，真正留住客戶實現流量的閉環。
綜上所述，微信小程序讓商家以更小的成本付出換取更大的優勢和商機，當然這也是小程序在一年半中快速發展的原因。
以上是致一信息所回答，希望這次的回答能讓您滿意，如果還有疑問歡迎回復私信。
3、什麼是電子商務？電子商務的功能及特點是什麼
電子商務是利用微電腦技術和網路通訊技術進行的商務活動，電子商務以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN，Value
Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務的功能
電子商務可提供網上交易和管理等全過程的服務。因此，它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上定購、網上支付、電子賬戶、服務傳遞、意見征詢、交易管理等各項功能。
1.廣告宣傳 電子商務可憑借企業的 Web 伺服器和客戶的瀏覽，在 Internet
上發布各類商業信息。客戶可藉助網上的檢索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用網上主頁和電子郵件在全球范圍內作廣告宣傳。與以往的各類廣告相比，網上的廣告成本最為低廉，而給顧客的信息量卻最為豐富。
2.咨詢洽談 電子商務可藉助非實時的電子郵件，新聞組和實時的討論組來了解市場和商品信息、洽談交易事務，如有進一步的需求，還可用網上的白板會議
(Whiteboard Conference) 來交流即時的圖形信息。網上的咨詢和洽談能超越人們面對面洽談的限制、提供多種方便的異地交談形式。
3.網上訂購 電子商務可藉助 Web
中的郵件交互傳送實現網上的訂購。網上的訂購通常都是在產品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信息和訂購交互格式框。當客戶填完訂購單後，通常系統會回復確認信息單來保證訂購信息的收悉。訂購信息也可採用加密的方式使客戶和商家的商業信息不會泄漏。
4.網上支付 電子商務要成為一個完整的過程。網上支付是重要的環節。客戶和商家之間可採用信用卡賬號實施支付。在網上直接採用電子支付手段將可省略交易中很多人員的開銷。網上支付將需要更為可靠的信息傳輸安全性控制以防止欺騙、竊聽、冒用等非法行為。
5.電子賬戶 網上的支付必需要有電子金融來支持，即銀行或信用卡公司及保險公司等金融單位要為金融服務提供網上操作的服務。而電子賬戶管理是其基本的組成部分。信用卡號或銀行帳號都是電子賬戶的一種標志。而其可信度需配以必要技術措施來保證，如數字憑證、數字簽名、加密等，這些手段的應用提供了電子賬戶操作的安全性。
6.服務傳遞 對於已付了款的客戶應將其訂購的貨物盡快地傳遞到他們的手中。而有些貨物在本地，有些貨物在異地，電子郵件將能在網路中進行物流的調配。而最適合在網上直接傳遞的貨物是信息產品。如軟體、電子讀物、信息服務等。它能直接從電子倉庫中將貨物發到用戶端。
7.意見征詢 電子商務能十分方便地採用網頁上的「選擇」、「填空」等格式文件來收集用戶對銷售服務的反饋意見。這樣使企業的市場運營能形成一個封閉的迴路。客戶的反饋意見不僅能提高售後服務的水平，更使企業獲得改進產品、發現市場的商業機會。
8.交易管理 整個交易的管理將涉及到人、財、物多個方面，企業和企業、企業和客戶及企業內部等各方面的協調和管理。因此，交易管理是涉及商務活動全過程的管理。電子商務的發展，將會提供一個良好的交易管理的網路環境及多種多樣的應用服務系統。這樣，能保障電子商務獲得更廣泛的應用。
電子商務的特徵
從電子商務的含義及發展歷程可以看出電子商務具有如下基本特徵：
1.普遍性 電子商務作為一種新型的交易方式，將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。
2.方便性 在電子商務環境中，人們不再受地域的限制，客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等，同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。在電子商務商業活動中，有大量的人脈資源開發和溝通，從業時間靈活，完成公司要求，有錢有閑。
3.整體性 電子商務能夠規范事務處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統運行的嚴密性。
4.安全性 在電子商務中，安全性是一個至關重要的核心問題，它要求網路能提供一種端到端的安全解決方案，如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等，這與傳統的商務活動有著很大的不同。
5.協調性 商業活動本身是一種協調過程，它需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調。在電子商務環境中，它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術服務等多個部門的通力協作，電子商務的全過程往往是一氣呵成的。
4、微商城都有哪些優勢？
微商城作為微信生態圈裡的一環，其優點也是非常的多，每一樣都對商家有著非常大的幫助，下面我們來講講微商城的主要的極大功能和優點。
營銷時代：十幾年前還在渠道為王的時代，而選擇進入了流量為王的時代，但目前的電子商務，進入到了流量+營銷為王的時代，擁有大量流量無法變現，再多也是沒有任何用處的，因此就需要以顧客核心的營銷，通過營銷更好得將自身流量變現，而微商城的營銷工具就非常的多。
渠道必不可少：雖然十幾年前線下的渠道時代已經過去了，但是在電子商務上仍舊不過時，從古至今渠道都是不過時的，微商城擁有強大的分銷體系，通過設置獎勵金，讓顧客，粉絲，員工，其他商家，幫助自己開拓銷售渠道，逐步建立起自己的銷售渠道。
留住顧客必不可少的會員體系：會員體系無論是在線下還是在線上都是能夠見到的，會員體系有很多種，免費，拉人頭升級，消費升級，付費等，通過這些會員體系，能夠有效留住老顧客，獲取新顧客。畢竟，現在微商城是每個店家不可或缺的寶地。
5、微信電商跟淘寶電商有什麼區別
首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。
嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。
潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。
我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！
6、移動社交電商有哪些特點？
移動社交電商不是簡單的移動+社交網路+電子商務，而是深度融合，其特點包括：
1、多觸點布局
全面布局PC端、微信、服務窗、WAP端及APP應用，覆蓋了移動端+PC端的主流購物人群。
2、數據雲同步
PC商城、微信商城、手機觸屏版商城、APP商城及支付寶服務窗5大商城同一後台管理，實現商品、訂單、會員數據雲同步。
3、強分佣體系
運營成本—從規則到費用的掌控
口碑營銷—粉絲經濟時代的王牌
全民推廣—擺脫企業孤軍的瓶頸
7、做的好的微商城有哪些特點
一個比較好的微商城，一定具備以下這幾個特點：
（1）首先是在微商城的展示方面，商家的微商城的展示頁面一定要自己的企業特色，凸顯出差異化，只有這樣，用戶才會對商家的微商城留下印象。
（2）其次是商家的產品質量方面，這點是關鍵，商家一定要嚴格把控產品質量，絕對不能弄虛作假，貪圖小便宜，只有這樣，商家才可能留下客戶、
（3）在商家的營銷活動方面，商家最好可以定期舉辦營銷活動，刺激用戶消費，增強客戶粘性，營銷活動最好能有一個周期性，如每周三商品秒殺，幫助用戶形成一個習慣。
（4）在客戶服務方面，這一點商家是不能忽視的，商家應該秉承「客戶為先」原則，為用戶提供良好的服務質量，讓用戶時刻感覺到商家處處都是設身處地為他們在著想。
8、社交電商發展的有哪些必然特性和優勢
《2016移動社交電商用戶消費行為報告》顯示，移動社交電商用戶流量分布集中度較高，63.1%的流量來自朋友圈分享，23.79%的流量來自於群聊，單聊佔比12.71%。這種分布契合了「以微信為代表的移動社交產品，帶領電商進入了3.0時代」的行業現狀，也體現了時間碎片化進一步豐富了用戶消費的場景。相關調研數據還顯示，沒有過網購行為的用戶僅佔0.3%，而從未在社交平台購物的用戶則有11.6%。同時社交電商消費量在10%-20%的人數高達6成，這也意味著，未來社交電商的滲透人群具有較大發展空間。
9、微信商城的特點
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