目前全國疫情肆虐，很多行業都不同程度的受到疫情的影響，跨境電商當然也不可避免的成為了受災行業之一。在講到當前疫情對跨境電商的影響之前，我們必須先盤點一下目前跨境電商的一些真實現狀！
跨境電商
首先，大多數跨境電商賣家對這次疫情並沒有外行想像的那麼悲觀。
目前來說疫情對業務開展有一定的影響，但是並不嚴重。本來正常情況下，跨境電商的小夥伴們就會在年前完成一次長時間的備貨。以應對春節工廠放假無法生產這樣的空檔期。切這些貨物大多的備貨量都能持續1一個月以上的銷售。至於自發貨，本來也會在春節期間暫停。正常情況下，跨境電商企業大多會在正月初五至初八之間復工。到目前為止的話，只是少做了幾天生意而已，所以更多的還需要繼續觀望，且事態的發展取決於疫情的控制情況。
針對海外倉的賣家，如果備貨數量不足，可以適當的提高的售價，以此來降低訂單量，提高單均利潤，來彌補損失。如果能在未來盡快恢復正常生產和發貨，那麼部分緊急的（處於斷貨或者即將斷貨的）貨物採用運費成本更高的空運甚至快遞之類的方式補貨。
持續時間
其次，2-3月本來就是銷售淡季，疫情能夠造成的損失有限。
跨境電商下半年才是銷售旺季，且旺季和淡季有非常明顯的銷量差別。旺季的時候，通常可以達到翻倍甚至幾倍於淡季的銷售額。所以在淡季的當下，疫情所能造成的損失有限。這段時間正是賣家朋友調整產品，優化店鋪的時候。賣家朋友可以乘這段時間完成這些工作，只要2月份工廠能復工，那麼此次疫情對跨境電商的影響就不大。
再次，疫情會對跨境電商公司本身的經營造成一定的影響。
因為疫情的肆虐，目前很多跨境電商公司採用在家辦公的方式復工。這會影響到工作的效率、同時企業的各項開始和成本卻不見少。另外因為訂單的積壓，物流的時效也會變長，同時航班減少，運費成本會上漲。針對這樣的情況，作為跨境電商企業沒有太好的應對辦法。實際上採用在家辦公這種方式已經算是盡可能的降低損失了。我們唯一能做的就是做好對員工的監督和管理。
遠程辦公
接著，還沒有任何一個國家公開抵制中國發出的跨境電商的包裹。
目前雖然有大面積的國際航班取消，但其實基本上都是客機。雖然也有部分貨機停飛，但其實這屬於正常現象。因為很多企業都無法拿到產品（工廠還沒有開工，無法生產），所以貨物量本身就小了很多，自然而然就有很多貨機停飛。目前老陳自己合作的物流服務商，也基本上都能在10號之後開始正常發貨，據他們提供的消息，目前專線類的清關並沒有收到影響。郵政類的小包也是正常可以發出去的。
2、疫情期間電商優勢明顯，疫情後電商發展是否更上新台階？
我認為雖然疫情期間電商優勢明顯，但這並不意味著疫情之後電商的發展就會更上一層新台階，相反我認為疫情之後電商的發展會不如從前。下面可以看我的具體分析！
我相信我們很多人都因受此次新型冠狀肺炎的影響而被迫每天呆在家中，即使家中有生活必需品需要購買也只能被迫在網上購買，這樣雖然看似是增加了電商在人們心中的存在感，但實際上也會加重人們心中對電商的抵觸感，當這次病情過去後，每當我們提到電商就會不自覺的想到此次新型冠狀肺炎的病情，然後心中就會對電商產生抵觸感，所以這樣來看的話，當疫情之後電商的發展很有可能會不如從前。
除了人們心中會對電商產生抵觸感之外，我認為網上的很多東西的確不如實體店中的東西質量好，就比如我們每天都需要用到的生活必需品以及我們每天所吃的大米蔬菜等東西都是實體店的質量要比網上的質量要好的多，最起碼我們在實體店中可以自己挑選質量好的東西，但是如果我們選擇電商的話我們就沒有自己挑選的餘地了，無論電商送來的東西是好是壞我們也只能自己接受了。所以如果從實際出發的話，我認為還是實體店的發展要比電商的發展更好，尤其是疫情過後人們會更加註重自己的生活衛生等等，所以這樣來看的話，我認為疫情之後的電商發展很有可能會還不如從前。
當然了，以上內容均是我自己的看法罷了，如果大家有其他不同的觀點也可以多多補充哦！如果喜歡我的觀點的話也可以給我點個贊哦！
3、疫情對跨境電商影響大嗎？
因為全球的疫情影響，國外的出入境、物流、海關監管等方面都越來越嚴格，跨境電商也面臨著資金周轉困難、「有貨難賣」的尷尬局面；
同時也有很多跨境電商賣家的庫存備貨量僅能維持1-2個月，因為自身的業務，沒有庫存，現在很多賣家面臨著無貨可賣的情況。
如何應對：
1、國外購買力不足，但我們國內的經濟已經恢復，再加上最近我們國家在大力支持跨境電商貿易，不斷改善跨境電商整體配套，順應市場發展環境，使得我們國內很多新型跨境電商展露出了巨大潛力；
2、對於第二種情況，像亦祺亦久免稅購那樣的新型電商，也能讓大家很好的應對疫情的影響，賣家不用開店、不用囤貨，只要將平台產品分享出去，就能獲得盈利，解決了疫情下，賣家面臨無貨可賣的情況。
在這次未擊中，疫情給跨境電商的發展也提供了更多的發展機遇，培養了消費者的線上網購習慣，增加了多種跨境營銷模式，疫情過後經歷過大浪淘沙的跨境電商企業將面臨一片藍海市場，我國跨境電商的發展必將邁上一個新台階。
4、疫情帶來的機遇和影響有哪些？
機遇：
一是遠程教育、智慧醫療等需求帶來新的增長機會。
二是為生鮮零售等新業態發展提供了更廣闊空間，尤其是對電子商務、健康服務等需求會更高。
三是催生雲辦公系統、大數據分析系統、體溫預警系統等新市場。
影響：
一、受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，不少行業受到沖擊並造成損失。中國經濟規模龐大、製造業的生產能力大，通過貿易收支可對世界市場產生重大影響。疫情的爆發會在一定程度上對各行業產生沖擊。
二、大數據應用行業。此次疫情爆發後，我國採取了迅速、有力、科學的應對舉措，許多超出了世界衛生組織應對突發公共衛生事件的相關要求。這在很大程度上得益於近年來我國治理體系和治理能力現代化水平不斷提升，特別是在大數據應用方面。
三、網路購物行業。疫情形勢固然嚴峻，但其實疫情並沒有堵死所有的銷售渠道。相反的，由於大量的居民選擇閉門不出。上網成了大多數人主要的娛樂項目，這反倒會刺激網上購物平台的增長。
四、遠程協助。由於開工被推遲，遠程辦公開始受到大家的關注。大部分互聯網公司在疫情期間，實行的都是遠程在家辦公。企業微信、釘釘和石墨文檔等可以用用於遠程協協作的工具都受到了空前關注。
無、線上教育行業。在《教育部關於2020年春季學期延期開學的通知》發布後，「停課不停學」成為各地教育行政部門和大中小學的唯一選擇。不僅僅是各地大中小學大力推行線上教育，新東方、學而思、猿輔導等線上教育企業紛紛推出相關線上教學方案。
六、互聯網醫療行業。這次大規模的在線問診增加了消費者對於線上醫療的信任度，在用戶體驗和使用習慣等方面都產生了良好的效果，尤其是那些醫療條件比較落後的地區。醫院開展線上業務做出了新的探索，互聯網醫療企業與醫院的合作會增加，醫葯電商也培育了大量的用戶。
5、分析「非典」對電子商務產生了哪些影響？
非典給企業帶來兩重困惑：
一是，「非典」對海內外商務人士造成極大心理恐慌，一些企業面臨海外訂單取消或推遲執行，極大影響業務；
二是，在「非典」的陰影下，各個公司的業務人員都不敢出差，各地展會停辦，許多產品的市場推廣處於停滯狀態。電子商務作為一種新型的貿易方式。
在「非典」面前，其不受時間、空間限制、無需人員接觸往來的優越性凸顯，所以網路貿易正受到越來越多商人們的關注。
CRM、ERP的效力更長有兩個方面的原因：
首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓。
但實踐證明，它是一條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及一樣，雖然就當時的情形而言。
對人員素質和設備都有一定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。
另外，企業信息化正在走網路化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網路功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麼企業本身就具備了異地辦公的能力。
即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規范的管理和實時的信息交流。
它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理一個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是「小巫見大巫」，就算是暫時得益，也不能引領大局。
而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家一些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。
(5)此次疫情對電子商務的影響擴展資料：
企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：
其一，利用網路化的管理解決異地辦公的問題；
其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快。
再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持「試一試」的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失。
企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。
電子商務構成四要素：商城、消費者、產品、物流。
1、買賣：各大網路平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
2、合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是電商運營的硬性條件之一。
3、服務：電商三要素之一的物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。
6、通過各種方式了解新冠疫情對自己未來的就業可能會帶來哪些影響,了解電子商務？
電子商務對消費者個人生活方式的影響可以說是多方面的。主要表現在以下方面：1、信息獲取方式的改變在電子商務方式下。人們除了從電視、廣播、書籍和報刊雜志等...
7、疫情對實體店影響很大，問下線上電商受影響大嗎？現在還能做嗎？
現在影響在減少。主要是物流的影響。物流恢復了,電商自然也就恢復了。現在當然還可以做。工作嘛,什麼時候都可以,主要是分行業項目。有些競爭大的行業什麼時候都比較難。但賺錢都是要吃苦的,要有心理准備。
8、非典的出現對電子商務有什麼影響？發揮了什麼作用？
「非典」與電子商務「此消彼長」，就在北京大部分行業經濟低糜的時候，有這么一個行業的老闆卻樂得合不攏嘴，這就是「電子商務」。
五一節前前後後，北京市街面上出現了少有的交通暢通無堵塞現象，人們放了假也被迫躲在家裡，老百姓恨不得把超市都搬回家，就連柴米油鹽都買一次用一星期。現代化的通訊手段當然少不了，一直不景氣的電子商務似乎就這么又火了起來。非典再一次掀起了網上購物的高潮，而電子商務最主要的升溫點還在於隔離措施帶來了國內外貿易困難，電子商務無疑是持續貿易進行的最有效的措施。有人說：電子商務在這個時期「崛起」發的是「國難財」。咱們暫且不管說這話的人是那一路的神仙，也不管電子商務發得是什麼財，在經濟大幅度下滑的時候能有一些賺錢的行業對北京市的經濟怎麼也是一個彌補。但是，現在我的疑問是：電子商務真的能夠「崛起」嗎？或許應該說是「曇花一現」更加准確一些吧。
沒有人能夠預測非典影響還將持續多久，電子商務的這個春天是由非典吹綠的，當這場「非典風」由大轉小，由小變無的時候，電子商務是不是又該換季了呢？電子商務的經營者看來已經意識到了這一點，他們各各鉚足了勁兒，准備搭這班「非典順風車」能賺多少賺多少，至於這班車能讓他們搭多久，完全聽天由命，全憑「車速」和「慣性」了。
但願「曇花一現」能「現」得長一點吧。
「非典」與ERP、CRM不必緊張，雖說電子商務會是「曇花一現」，可信息化的管理系統不但不會凋謝，而且會「常新常綠」。有人將CRM、ERP作為電子商務的延伸，將其也歸到了電子商務的范疇里，我認為電子商務重「商」，ERP、CRM重「管理」，兩大類相差甚遠，最好還是不要混淆為好。
為什麼CRM、ERP的效力更長呢？我認為有兩個方面的原因：
首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓，但實踐證明，它是一條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及一樣，雖然就當時的情形而言，對人員素質和設備都有一定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。
另外，企業信息化正在走網路化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網路功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麼企業本身就具備了異地辦公的能力，即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規范的管理和實時的信息交流，它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理一個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是「小巫見大巫」，就算是暫時得益，也不能引領大局。而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家一些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。
如果非典真的能夠給企業領導帶來一些刺激的話，那麼企業家們都會希望用最低的成本換取最大的價值。企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：其一，利用網路化的管理解決異地辦公的問題；其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快；再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持「試一試」的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失，企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。
諸如、用友這樣的大企業的產品通常需要較長的建設時間，價格也比較高，不太適合當前的需要，倒是中小型的信息化廠商能夠在較短的時間內進行安裝和實施，產品成本也不高，而相較而言，他們的產品功能在中國信息化發展階段也能夠滿足企業的需要，是合適的企業信息化產品。
中國信息化的道路曲折漫長，「非典」在這條漫長的道路中只是一個短短的小插曲，借著這支小插曲，希望能夠多少帶動中國的企業信息化建設的發展，令中國的信息化管理早日上一個新的台階。 （來源：支點網）
9、感覺疫情帶動了電商和直播的發展，都說三個月形成一個習慣，這個趨勢似乎已經形成常態了？
這次疫情說明了電子商務在生活中有很大的便利性，而且以前沒關注到電子商務便利的人也關注到了這一點。所以說這次疫情給電子商務和直播帶貨一個很大的機遇。