1、本來生活啟動海外IPO計劃 生鮮電商的出路在哪
額，攤子鋪的太太真的好嗎？穩扎穩打得了。看易果跟我廚，就經營的不錯，美味七七攤子夠大了吧，然後呢
2、本來生活網是幹嘛的？
本來生活網是由上海本來生活信息科技有限公司於2012年創辦的一個食品生鮮電商平台。本來生活網為用戶提供食品配送服務，其產品包括蔬菜水果、肉禽蛋奶、米面糧油等。
核心團隊：
十多位來自國內外大型網路公司、報業集團、國際零售連鎖機構的中、高層管理人員組成核心團隊。這是一群面對現實、但決不放棄理想的媒體人，一群偏執地追求差異化和生活品質的藝術愛好者，一群求索良心商品的超級買手 ，一群專業而虔誠的服務生。
資本投入注冊資金5000萬元，前期投入2億元。
提供服務：
本來生活網從國內優質食品供應基地、國外優質食品供應商中精挑細選，剔除中間環節，提供冷鏈配送、食材食品直送到家服務。我們提供的產品包括：健康安全的蔬菜水果、肉禽蛋奶、米面糧油、母嬰童、熟食麵點等；具有深厚積淀和歷史傳承的優質原產地食品；擁有品質保障的進口食品等。
3、生鮮電商七大模式各有優劣，群雄爭霸誰能笑到最後
二類電商具體的定義是泛指在今日頭條、廣點通、快手等移動信息流平台上，依託優質廣告流量做單品銷售的商家，交易形式以包郵和貨到付款為主。
二類電商的關鍵，一是選品，二是投放，三是物流。所以對於個人或者小企業要了解清楚加緯心，894中間984後622。
4、生鮮電商的現狀，存在的問題是什麼
目前中國生鮮電商的現狀和存在的問題：
1、沒有霸主；
2、垂直的比做全產業鏈的多，垂直更容易實現盈利，以本來生活為代表的中高端生鮮電商在過去三年來發展迅猛；
3、生鮮電商模式包含B2C、O2O、F2C（農場直供）、C2B（私人定製）；
4、以社區終端為入口有佑康-祐惠、e廚時代；
5、半成品模式，比如小農女送菜等；6、冷鏈配送太難，訂單不夠，成本太高。
5、什麼是生鮮電商
生鮮電商，指用電子商務的手段在互聯網上直接銷售生鮮類產品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。其實早在2009至2012年，就涌現了一大批生鮮電商企業。根據數據表明中國生鮮電商市場交易規模還在每年還在增長，但是增長速度卻在逐年降低，由於體驗環節缺失等原因，發展一度遇冷。
電子商務這些年在國內可謂是風聲水起，可惜在生鮮電商領域卻始終沒有激起浪花。在國內市場不管是電商平台還是傳統的線下超市，甚至連物流企業都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰。
6、本來生活公司怎麼樣 生鮮跨電商前景怎麼樣
2019年中國生鮮電商行業市場分析：競爭進入白熱化，風口期尚未到來2019年中國生鮮電商景氣不佳
社區拼團這一個風口，仍不斷有入局者。
騰訊投資的生鮮電商每日優鮮推出了每日拼拼，不過，上線了不到一天時間就按下了「暫停鍵」。
2019年2月26日，每日拼拼公開發布致歉聲明稱，由於前期產品內測上線時間准備不足，部分功能不完善，導致出現下載注冊、購買、分享功能不穩定以及預計收益不能及時呈現等問題，嚴重影響用戶體驗及使用流程。
為此，從當日開始對產品進行修復升級，「期間每日拼拼APP暫時關閉商品購買等部分功能，每日拼拼微信小程序系統全面升級維護，暫停使用。」
每日拼拼方面工作人員在回復《證券日報》記者時也表示，由於2月25日內測階段出現問題，現在技術部門正在加緊修復中，恢復消息會通過微信公眾號告知，對於恢復的時間問題，其稱，「應該會很快。」
年初出師不利
此前，每日優鮮合創始人、總裁曾斌曾在接受采訪時表示，拼多多的意外走紅，讓其意識到過去把中國市場看得太單一了。
而這次推出的每日拼拼似乎是每日優鮮對這一失誤的「補課」。不過，效果似乎並不如意。
在APP商城中，《證券日報》記者並未發現每日拼拼APP，消費者想使用必須關注每日拼拼社區微信公眾號，獲得官方邀請碼。
在介紹中，每日拼拼稱是由國內生鮮電商獨角獸每日優鮮全資打造的社交拼團電商平台，最快一小時送達。
每日拼拼內測時間為2月25日12時，蘋果手機需要在瀏覽器中打開下載鏈接，2月26日，記者發現，每日拼拼「下午4時」以及「明天預告」欄目下的所有商品全部在頁面顯示「已搶光」。
在APP首頁有一份關於每日拼拼修復升級暫停部分功能的致歉聲明，稱由於前期產品內測上線時間准備不足，每日拼拼APP暫時關閉商品購買等部分功能，具體上線時間將另行通知。
目前可以正常使用的功能有：內測鏈接下載每日拼拼APP;邀請好友推廣功能(生成專屬邀請碼部分)。
對於商品定價問題，《證券日報》記者對比每日優鮮和每日拼拼商品差價發現，以加拿大北極蝦為例，1kg在拼團上的價格是99元，開團賺7.92元，已經有439人成團，但在每日優鮮上200g的價格是12.9元會員價享受7.7折是9.9元按照1kg計算。換言之這款加拿大北極蝦在每日優鮮上的價格還要低於每日拼拼。
在上述致歉聲明中，每日拼拼承諾，對內測期間的商品定價進行全面復查。
生鮮電商亟待破局
據前瞻產業研究院發布的《中國生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》統計數據顯示，2013年中國生鮮電商交易規模僅達130億元，同比增長221%。並呈現逐年增長態勢。到了2017年中國生鮮電商交易規模增長至1402.8億元。截止至2018年上半年中國生鮮電商交易規模首次突破千億元，達到了1051.6億元，較2017年上半年851.4億元，同比增長23.5%。預測2018年中國生鮮電商交易規模將達2000多億元。
2013-2018年H1中國生鮮電商交易規模統計及增長情況
數據來源：前瞻產業研究院整理
(備註：2015年交易規模增速為86.9%)
隨著新零售的到來以及社區團購迎來的新風口，電商巨頭們紛紛布局生鮮電商。與阿里的盒馬鮮生，京東的7Fresh，蘇寧的蘇鮮生，步步高的鮮食演義等同一賽道角逐的還有，美團的小象生鮮、順豐優選、易果生鮮、天天果園、大潤發優鮮、錢大媽等中部平台，生鮮電商平台可謂一片混戰。
如何尋找到生鮮電商的突破口?
QuestMobile數據顯示，2018年下半年，就在各界熱議拼多多渠道下沉、獲客奇效的時候，「社區團購」悄然井噴，融資額高達40億元，巨頭也開始入場布局，S2B2C的模式悄然站在了風口：通過「團長(社區店長)」，將小區用戶與平台深度鏈接，以「單品爆款+預售」的輕資產方式，滿足社區用戶高頻、快消剛需，以興盛優選、美家優享等玩家為例，微信小程序用戶規模快速突破200萬。
融資方面，你我您和食享會分別融資額均高達上億元，巨頭也在紛紛入局，例如蘇寧推出蘇小團，美團推出松鼠拼拼，京東推出有家鋪子等等，一時之間社區團購已然進入到白熱化階段。
社交拼團與生鮮產品高度的契合性，讓每日優鮮也加入到這個戰局中來，去年4月份，每日優鮮上線「每日一淘」，不足一年，每日拼拼亮相。據每日拼拼官方公眾號介紹，每日拼拼是每日優鮮的全資子公司，而每日一淘則是每日優鮮旗下孵化的社交電商平台。
對此，中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《證券日報》記者采訪時表示，目前生鮮行業標准化程度低、損耗率高、品控難度大的難題，仍然未得到有效解決。「並非每日優鮮一家企業嗅到了社交、拼團、返利的風口。越來越多的玩家入局，使得這一風口行業進入混戰局面，目前大多數的拼團平台均以返利為吸引點，但這類靠社交傭金獲取流量紅利的窗口期並不長，需要企業不斷深挖自身特色，來達到持續吸引消費者的目的。」
在曹磊看來，此前的社區團購已經把生鮮電商行業推上了浪尖，但真正的風口並未到來，構建核心競爭力才是立足市場的根本，靠燒錢補貼市場，雖可獲一時之利，但其模式卻不可持續，尤其是在生鮮電商的風口尚未到來之際。
7、本來生活第一家線下店開業，對標的盒馬鮮生
作為生鮮電商平台的本來生活終於迎來第一家線下實體店的開業。
近日，《小咖》獨家獲悉，本來生活首家線下旗艦店將於7月7日開業。該店位於成都天府新區鐵像寺水街，經營面積2500平方米，有5000種SKU，包含自有品牌，同時覆蓋本來生活B2C電商平台的大部分SKU。
值得一提的是，本來生活首家線下旗艦店採用「線上+線下、餐飲+超市」模式，其經營模式與盒馬鮮生極為相似。
據了解，該旗艦店將打通線上線下渠道，消費者可通過本來生活App下單購買旗艦店中的商品，並支持自助收銀，手機掃碼即可結算；而且有廚師現場加工食材，可現買現吃；此外還設立專門的活動休閑區等。
本來生活隸屬於北京本來工坊科技有限公司，創立於2012年，主營優質食品配送。2013年在華北、華東、華南等22個城市設立分站，將生鮮配送業務隨自建的冷鏈物流搶鮮直達北京、上海、廣州、杭州、南京等全國22個城市。
一直嘗試B2C、O2O等生鮮電商發展模式的本來生活，在線下建立實體店還是第一次。不過，這並不是本來生活第一次試水線下。
早在2015年8月，本來生活就上線了生鮮O2O項目「本來便利」，並試圖結合自身的渠道和供應鏈，用眾包模式攜手便利店完善生鮮配送產業鏈。不過，在不到一年的時間里，生鮮O2O「本來便利」便陷入停滯，最終只能更名為「極速達」並入到本來生活中。本來生活首次試水線下也以失敗告終。
近來，本來生活在新零售的探索方面也是在一直進行嘗試。
今年年初，本來生活與保利商業自營的比鄰超市簽訂戰略合作協議，雙方計劃在生鮮供應、商品開發、渠道整合、物流服務、品牌共建等方面深度合作，最終實現全方位的線上+線下戰略結合。
事實上，據本來生活方面稱，其線下旗艦店項目實際於去年上半年就正式啟動。而在去年12月份，本來生活副總裁戴山輝也曾表示「本來生活將開設線下旗艦店」。
對於首次開設線下旗艦店，戴山輝也曾解釋說，「曾經用純電商模式去解決生鮮的大流通問題，後來發現不行，它只能解決一部分需求」，在他看來，線上線下融合是生鮮電商的趨勢，特別提到了典型代表「盒馬鮮生」。線下旗艦店將通過不同消費頻次、單價和物流要求來滿足全渠道的不同場景需求。同時，線下旗艦店處在相對高頻、低單價、高物流成本的位置，搶占超市菜場優勢區。
此外，本來生活方面也表示，線上線下融合及現場加工餐飲其實都是表象，其背後的供應鏈管理、購物體驗的營造、衍生服務的提供乃至於對周邊社區的融入，才是與傳統商超最終產生區別之處。
做了四年多B2C電商平台的本來生活一直有這樣的憂慮：
1、流量成本高，用戶擴張慢；
2、花大量精力才解決非標品、冷鏈、損耗問題；
3、訂單履約成本居高不下；
4、快遞交付確定性差，以及售後客服、包裝漲價等高隱性成本；
5、運營效率實際並未大幅提升。
而對於本來生活首開線下實體店，有業內人士表示，除雄厚的資本外，選址能力和運營能力對於本來生活來說都將是比較大的考驗。
8、同樣做生鮮電商，為什麼本來生活，天天果園火了，田園
雖然生鮮市場滲透率不高，但是電商近幾年在生鮮市場的發展呈現出非常快速的趨勢，每年幾乎都是以翻番的速度在發展。