當前位置:首頁 » 電子商務 » 電子商務的成本
擴展閱讀
國際貿易專業男女比例 2020-08-26 05:18:03
寧波外貿網站製作 2020-09-01 16:26:57
德驛全球購 2020-08-26 04:14:27

電子商務的成本

發布時間: 2021-12-03 16:35:17

1、電子商務系統的成本分為哪兩部分

 1電子商務的成本構成
1.1技術成本
電子商務的技術成本包括軟硬體成本、學習成本和維護成本。電子商務是各種技術結合的產物,昂貴的投資,復雜的管理和高昂的維護費用使得一些系統、技術和人才匱乏的企業望而卻步。面對客戶無力應付復雜的技術平台和高昂的軟硬體配置的實際問題,ASP這個行業便產生了,但是這種租賃式服務的價格和質量能否為企業所接受,能在多大程度上降低電子商務的技術成本,還有待於實踐的驗證。
1.2安全成本
在任何情況下,交易的安全總是人們關心的首要問題,如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性,成為推廣電子商務的關鍵所在。而上述交易的一系列安全要素,必須要有一系列的技術措施來保證。目前,安全標準的制定。安全產品的研製以及安全技術的開發為網上交易的安全起到了推動作用。而這些用於交易安全的協議、規章、軟體、硬體、技術的安裝和使用以及學習和操作定會加大電子商務的運營成本。
1.3物流成本
在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送是電子商務環節的重要和最後的環節,是電子商務的目標和核心,也好似衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。物流配送需要有商品的存放網點,需要增加運輸配送人員的開支,由此增加的成本也應該經過仔細核算。有人認為,企業要增加的僅僅是配送成本,而節省的是庫存成本和店面成本。試想,店面成本雖然節省了,但是存放網點的增加和配送所需的其他開支能在多大幅度上降低總成本,這仍需要在實踐中摸索,而且,庫存仍然是必需的。
1.4客戶成本
電子商務的客戶

2、電子商務項目的投入成本包括哪些內容

內部成本
第一,電子商務系統的軟硬體成本。企業開展電子商務的軟體成本包括電子商務系統的軟體部分與後期開發、應用系統的成本。眾所周知,軟體的優劣直接關乎企業電子商務的成敗。但是由於軟體的開發研製速度非常快,其生命周期也就相對較短,這也就使得企業開展電子商務中對軟體的投入成本相對較多。
企業電子商務系統中硬體成本則包括開展電子商務所必需的計算機等電子設備和網路通訊設備等的投入資金。計算機、伺服器等硬體設備都是企業建設電子商務系統與開展電子商務活動所必不可少的使用設備,屬於一項長期性的投資項目。但是,隨著電子產品日新月異的更新換代速度,很多硬體設備購買後不久即面臨著陳舊落伍的局面,無法支撐信息時代中商務信息的快速發展,因此,過頻地更新硬體設施,也導致了企業開展電子商務中硬體成本投入的增加。
第二,電子商務系統的運行與維護成本。企業在建立電子商務系統以後,並非就萬事大吉、一勞永逸,仍需時刻進行企業網站上信息的更新,及時對電子商務軟硬體系統進行管理與維護。這也就需要企業增加一定的電子商務系統運行維護成本,需要企業的信息技術部門投入大量的精力到電子商務系統的日常運行與維護工作當中去,實時對企業網站的信息進行管理服務,保證對業務部門提供有效、快捷的技術支撐,以最大可能地確保對電子商務系統運行的安全可靠,為企業的生存與發展提供最大的經濟效益。
第三,電子商務系統的專業人員成本。當今世界,勞動力成本正在不斷提高,在企業建立電子商務系統以後,還需要聘用一部分專業的電子商務信息系統管理人員,這也就增加了企業開展電子商務的專業人員成本費用。並且,隨著時間的遷移,新的電子商務應用技術層出不窮,這也就使得企業必須對企業電子商務信息系統的管理人員定期、不定期地進行培訓,從而增強電子商務信息系統管理人員在電子商務新技術和新標准方面的進修與深造,更好地適應世界范圍內市場的變化與進展,這也在一定程度上增加了企業開展電子商務的人員與培訓成本。
第四,電子商務系統的風險防範成本。由於計算機網路世界病毒的「推陳出新」,導致企業開展電子商務所面臨的風險也日益增加,為了保護企業機密的安全和運營的正常工作秩序,企業也就需要支出一定的電子商務系統的風險防範成本;另外,由於世界范圍內企業競爭的日益激烈,不公平競爭的現象時有發生,一些網路黑客和犯罪分子通過對邊度的編制實行對企業電子商務系統的有意或者無意破壞,都會使得企業機密被盜竊的可能性增加,一旦失竊,就可能導致企業經濟利益的巨大受損。因此,企業一貫將與網路機密相連的風險防範視為企業管理中的關鍵組成部分,很多企業為了避免電子商務系統遭受侵犯,就需要投入較大的防範成本。
外部成本
通常情況下,企業開展電子商務的外部成本包括信息成本、需求成本、網路成本三大方面:第一,信息成本。這是由於企業開展電子商務需要與業務顧客之間進行交流等支付的通信與網路服務費用;第二,需求成本。當前,中國企業普遍存在計算機技術應用水平落後的問題,只能簡單地運用其進行文字處理,無法再生產、銷售和管理等各個環節實現電子化和網路化;另外,由於國內大部分企業的信用度不高,消費者對於網上交易存在一定的顧慮,這些都導致企業開展電子商務時在轉變觀念需求上投入的成本較多;第三,網路成本。雖然企業建立電子商務系統,開展了電子商務活動,但是很多國內企業都無法適應電子商務的需求,仍然採用傳統手工作業方式,不能夠充分利用計算機網路進行生產、銷售、轉賬等管理活動,無法最大限度的提高企業經營效率、降低企業經營成本;另外,由於中國地大物博、人口眾多,經濟基礎相對薄弱,人均收入水平相對較低,企業開展電子商務無法形成一定的客戶規模,缺乏開展電子商務一定的購買力,這也就導致企業開展電子商務的網路發展受限。

3、電子商務成本有哪些?

固定成本:前期APP開發費用,交易安全成本,宣傳推廣費用及物流中心建設費用,人員工資。
非固定成本:法律成本、風險成本

4、電子商務企業的主營業務成本具體有哪些呢?

1、「推(Push)」業務:主要用於公共信息發布。應用領域包括時事新聞、天氣預報、股票行情、彩票中獎公布、交通路況信息、招聘信息和廣告等等。

2、「拉(Pull)」業務:主要用於信息的個人定製接收。應用領域包括服務賬單、電話號碼、旅遊信息、航班信息、影院節目安排、列車時刻表、行業產品信息等等。

3、「互動式(Interactive)」業務:包括電子購物、博彩、游戲、證券交易、在線競拍等等。

(4)電子商務的成本擴展資料:

電子商務運營模式有以下四點:

1、百貨商店

商店,謂之店,說明賣家只有一個;而百貨,即是滿足日常消費需求的豐富產品線。這種商店是自有倉庫,以備更快的物流配送和客戶服務。

2、垂直商店

垂直商店,服務於某些特定的人群或某種特定的需求,提供有關這個領域需求的全面及更專業的服務。

3、銜接通道型

M2E是英文Manufacturers to E-commerce(廠商與電子商務)的縮寫,是駕馭在電子商務上的一種新型行業。是一個以節省廠商銷售成本和幫助中小企業的供應鏈資源整合的運作模式。2007年美國電商峰會上由知名經濟學家提出,在國內代表企業有廣州點動信息科技有限公司。

4服務型網店

「亦得代購,購遍全球。」亦得可以幫你到全世界各地去購買你想要的產品,並以收取適量的服務費贏利。

服務型的網店越來越多,都是為了滿足人們不同的個性需求,甚至是幫你排隊買電影票,都有人交易,很期待見到更多的服務形式的網店。

5、導購引擎型

筆友們可以通過這里分享到筆友的產品體驗點評,筆友們也熱衷於將自己用過的產品體驗告訴給更多的筆友。

作為B2C的上游商,給商家們帶去客戶。服務業必須站在消費者的角度。這才是王道。愛比網力爭成為電商有效的流量采購平台,並以降低高品質B2C商家們的營銷成本。

參考資料:網路-電子商務模式

5、電商產品成本如何計算

電商產品成本計算一般都是計算自己出貨的這個價格以及自己賣入賣出去的價格,然後減去自己的這個出貨價格,然後算起自己的這個營收。

6、電子商務的成本如何計算

 采購成本:(唯品會的營收成本cost of goods sold包括向商家的采購成本和庫存減記,為方便分析庫存減記在此暫不考慮)。唯品會的基本的商業模式為品牌商清理庫存,做這個生意首先要找到供應商拿貨——即采購,2009-2011年唯品會的采購成本分別為257.6萬、2937.4萬、1.838億美元,占營收比例分別為91.8%、90.2%、80.9%,為其最大開支。早期唯品會沒有形成口碑,用戶不多,訂單也少,據報道唯品會大多數情況是從品牌代理商那裡拿貨,無法直接和品牌商接觸,這樣就導致其采購成本價會比較高,毛利率很低,2009和2010年毛利率分別為8.2%和9.8%。這種毛利率,想賺錢很難。當然,唯品會毛利率已經在逐漸改善,2011年已經達到了19.1%。

運營開支:唯品會的運營開支包括倉儲物流、市場營銷、技術和內容、行政管理四方面的開支,2009-2011年分別為160.9萬、1157.4萬、7633.1萬美元,佔比分別為57.4%、35.5%、33.6%。

1、倉儲物流開支:貨品采購回來以後需要倉庫存放、需要按訂單給用戶送貨,這就構成了電商的倉儲物流成本。唯品會的倉儲物流費用(Fulfillment expenses)包括三項:配送和分揀費用(shipping and handling expenses)、 包裝費用(packaging expenses)、倉儲租賃費用(logistics center rental expenses)以及該部門人員開支。2008-2011年唯品會的倉儲物流費用分別為61萬、580.9萬、4547.8萬美元,占總營收比例分別為21.8%、17.8%、20%。其中,配送和分揀費用分別為30萬、430萬、2940萬美元,2011年以前該公司只在廣東有倉儲物流中心,2011年9月、11月、12月又分別在江蘇、四川、北京建立倉儲物流中心。倉儲物流開支是唯品會運營開支的大頭,而且隨著營收規模擴大而增加,大概維持在20%左右。

7、電子商務的建設成本

1、電子商務網站的成本構成
網站成本是指在網站建設與運行過程中資金耗費。網站成本依網站從建設至運行可將其劃分為網站建設成本與運行維護成本兩大類。在各類中又可根據費用的用途進行逐級細分:網站建設成本分類分為設備費、通信費、信息費、軟體開發成本和其他成本等。設備費包含建設電子商務網站所必需的各種設備費用。網站選擇和接入網方式不同,設備費用差別也很大:如果使用虛擬伺服器網站微機撥號入網的方式,設備費包括設備MODEM和微機費用。如果採用獨立伺服器網站專線入網的方式,設備費包括路由器,多模光線,交換機,微機,10兆集線器,NT伺服器等。這兩種網站選擇和人網方式不同的方案都沒計算設備的維護費用。通信費用是指為傳輸信息所付的資費(網路設備租用費或網路設備佔用費)。通信費分為兩種,即網路經營者向信息提供者收取的通信費和向信息使用者收取的通信費。通信信息服務既然是基本電信業務的延伸或增值,信息使用者所支付的通信費是以基本電信業務資費為基礎,即:人網費(或初裝費)+月租費+通信使用費信息提供者向網路經營者支付的通信費一般為:人網費(或初裝費)+每年(或每月)租月費+其他服務費,對於選擇不同的網站方案,其通信費用也不同,因為不同的方案要求的通信量和通信服務是不同的。信息費是指信息提供者IP電子商務網站信息提供者)將收集到的原始消息進行加工、編輯、整理(並建成資料庫)後,提供給使用者使用的(或資料庫內)信息的費用,因此IP向用戶索取的信息費應為:信息費=成本+利潤+稅金,其中成本=信息編輯處理加工成本+所需設備佔用費+消息自身價+IP向網路經營者支付的通信費和其他服務費。信息費用對於虛擬伺服器、伺服器託管和獨立伺服器來說,根據其提供的信息量及成本來判斷。硬體成本和其他成本可根據網站規模及形式予以估算。軟體開發成本卻較難確定,因為,其成本估算涉及人、技術、環境和政策等諸多因素,所以,估算方法較為復雜。
2、電子商務網站的收入
網站收人是指網站開始運行後為各方提供服務所獲得的經濟收人,主要包括網站的實際收人和網站取得的無形資產的增值,以及為使用網站的用戶帶來的工農業收人的增加與相關費用的節約,這一部分既體現了網站的社會效益,又可能得到受益方給予的回報。由於網站不同於一般的商品買賣及面對面地提供服務,因此網站的收人主要取決於網站的經營策略以使網路消費者樂於進人網站消費以及其他網路主體與網站建立密切的商業往來。主要包含會員費、傭金收入、廣告收入、無形收入和社會效應收入。

8、建立一個自己的電商平台大概需要多少費用

建設個電子商務網上平台網站費用多少錢的問題,在了解費用之前應該先了解電商網上平台的功能。

其實,可以了解一下,購物商城網站類似於現實世界當中的商店,差別是利用電子商務的各種手段,從買到賣的過程的虛擬商店,從而減少中間環節,消除運輸成本和代理中間的差價,造就對普通消費和加大市場流通帶來巨大的發展空間。那麼,商城網站建設一般需要包括哪些功能、需要怎樣去設計開發呢?
第一部分、總體功能板塊
商城網站總體功能主要包括訂單管理,營銷活動,優惠券,評價管理,商城配置,銷售統計,積分管理,如果是分銷商城還包括分銷員管理,分銷設置,傭金設置等等。
第二部分、前台設計板塊
該板塊主要包括:會員登錄注冊板塊、商品分類展示板塊、商品信息搜索板塊、購物車板塊、生成訂單板塊、訂單詳細查詢板塊、物流信息展示板塊、用戶評價板塊
第三部分、後台設計板塊
商城後台除了有展示型網站有的板塊之外,還要有商城管理板塊,營銷中心板塊,銷售統計板塊,支付設置板塊。
最後總結,購物商城網站建設到底需要多少錢?這是根據功能和開發難度來說的,一般中小型商城價格也是要兩三萬不等,大型商城網站的開發費用也從十幾萬到幾十萬,不能一概而論。

當然商城運行也是需要用到伺服器的,具體的配置等需要根據做的商城情況確定,一般正常是幾千到幾萬吧。商城初期可以先選擇中等配置的雲伺服器,後期商城並發大了,可以選擇升級配置,最好能有負載均衡,可以滿足促銷等高峰期的客戶訪問。你如果有這個想法了,最好的方法還是找專業的公司給你出具體方案,你根據自己預算做個比較。

9、簡述企業開展電子商務的利益和成本

電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。電子商務所具有的開放性和全球性的特點,為企業創造了更多的貿易機會。電子商務使企業能夠以相近的成本進入全球電子化市場,使得企業可能擁有更多的信息資源,提高了企業的競爭優勢和能力。企業開展電子商務要以成本和效益為中心,規范業務活動,確保信息經濟背景下的優勢地位,不斷開拓新的市場。