1、開花店真的很賺錢嗎？
一般情況下，開花店是挺賺錢的。開花店有%的毛利，一到節日價格更會暴漲。
鮮花市場的規模增長，從側面反映出了消費結構升級，消費者對「悅己」的需求越來越重視。所以很多創業者，尤其是女性，把目光瞄向了鮮花市場。不喜歡職場的束縛，開個小花店，又美又賺錢，多好。
我們通常所說的鮮花，專業的說法叫鮮切花，意思是從完整植株上採摘下來的鮮花，而綠植是指種在花盆裡的完整植株。
由於產品的特性不同，鮮花和綠植的商業模式在細節上有很多差異。這篇文章，我們主要針對經營鮮花的小花店，分析一下這個群體的生存現狀。
小花店的主要業務包括鮮花零售、婚禮、慶典等大型活動用花，但是在婚禮和活動用花方面，對渠道資源的依賴性很高。
在北京的花卉市場，一紮20朵的玫瑰花，只需要20元。在情人節當天，可能會上漲到40~60元。而在花店，就要80到100元，如果是紮成花束，價格會更貴。所以鮮切花的毛利，一般會超過80%。
如果鮮花電商僅僅是這樣的模式，似乎不會對小花店形成沖擊。但鮮花電商的發展，在一定程度上促進了兩大高端鮮花品牌的出現。
挑選技巧：
1、看花頭
挑選玫瑰等重瓣花時，花的花瓣分層較多，可以看看花頭花瓣的狀態是松軟還是硬朗。如果是較硬的感覺，那就證明此花比較新鮮。同時，花瓣富有彈力、花色鮮艷者適合購買。
2、看狀態
如果是拿回家插在花瓶里，最好挑選那些含苞待放的花。這樣，你就可以在未來的時間里欣賞到花朵開放，花兒的凋零的整個過程，同時，在花開的時候，散發出的獨特的香味。
如果是當做會議花朵，又或者是其他用途，則可以選擇開的正盛的鮮花，這樣子的花束就會顯得飽滿而有生機。
3、看花枝
花枝越長越新鮮：購花時應選擇同類花枝中最長者。為保持其新鮮，提高吸水性能，花店每天都要將切花枝莖的下端剪去一段。因此，莖越長的花越新鮮。
2、盒馬鮮生CEO侯毅透露，將上線鮮花業務，「花加」將要起死回生嗎？
有可能的，因為盒馬鮮生屬於阿里系企業。從電商初興起，較為垂直的鮮花市場便有玩家涉足。時至今日，鮮花市場幾度迎來風口，又幾度式微，相關玩家也換了一撥又一撥。在相關鮮花電商平台外，阿里巴巴、京東等也相繼涉足。
近日，鮮花電商平台Flowerplus花加完成了3500萬元B1輪融資。同時，其創始人王柯透露，隨著花加於2018年開始做精細化運營，2019年上半年已經實現盈利，凈利在1000萬以上。一時之間，由花加而引發的鮮花市場再度迎來生機的說法開始出現。
由花加而引發對於行業的思考，或許並不為過。作為鮮花電商平台的一員，花加的發展之路，幾乎與鮮花市場的起伏相伴而行。
得益於居民生活水平的提高，鮮花逐漸從婚禮、會議等場景中擴散出來，成為人們生活、辦公場景中的一員。花加作為日常鮮花包月定製模式平台，便是在這一背景下出現，並隨著「互聯網+鮮花」理念的深入人心，而不斷發展。
有數據顯示，花加2016年銷售3億，2017年銷售近8億。甚至於17年7月，花加完成數億元的融資，真格基金入局，並開始嘗試線下花店業務。
然而花加的一帆風順在2017年按下了暫停鍵。一直以來，花加都被認為是「以補貼換銷量」，資金枯竭的傳聞一直存在。在當時，有業內人士指出，鮮花電商的配送成本本就居高不下，在大量補貼之下，花加成本更甚，一束鮮花往往虧損近半，除非花少配草多。
但將成本分攤在產品之上，往往意味著用戶體驗受損。在相關社交平台上，不乏有用戶對花加產品進行吐槽。再加上「毒花」事件的出現，花加處理不力，品牌形象不斷受損。更有甚者，花加多名高管相繼出走或離任，而知情人士透露，這些高管在任期間均負責花加的運營。而其線下業務，也被曝運營狀況不佳，線下花店已經陸續撤店，員工也已經離職。
3、七夕前後很多鮮花電商都力推跨境鮮花，我好奇的是國外進口花材周期那麼長，到手還能新鮮嗎？
我之前買過厄瓜多進口的玫瑰，收到後簡直不要太新鮮，說實話，國外的玫瑰品質真的優於國內的。鮮花電商他們一般是跟專業的冷鏈物流比如九曳供應鏈合作，海外直采，空運到各大城市機場，檢驗檢疫合格後即送至冷庫啦，然後加工、包裝什麼的，整個過程4天也就夠了。
4、鮮花電商行業未來的趨勢怎麼樣，現在進入未來空間大嗎
經過多年的發展，我國花卉產業取得了令人矚目的成績。據前瞻產業研回究院發布的《中國花卉答行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，在規模化生產後，我國花卉生產面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產面積最大的國家。
數據顯示，2016年鮮花電商市場規模達168.8億元;2017年的第一季度，中國鮮花電商市場規模就已經達51.4億元，2019年預計能突破600億元。近幾年，鮮花電商勢頭強勁，頻頻獲得融資，2016年是鮮花電商融資最為火熱的一年，先後有5家鮮花電商獲得融資。在「互聯網+消費觀」的重新定義下，鮮花電商前景看好。
5、鮮花電商的幾大痛點？難點？
2015年鮮花電商開始蠢蠢欲動的時候，就在鮮花電商公司上班了，做的是訂閱產品。大佬說不上，只是幾點感觸：
1、物流，從雲南到機場再轉運到二級市場再到花店，一旦遇到突發天氣狀況，一箱花爛機場的情況太常見了，天氣熱還要考慮冷鏈的問題，天氣冷了需要做好防凍准備
2、損耗，這里的損耗是指牛逼的養護可以延長花期到1個月以上
3、設計，鮮花不同於生鮮，是一個講究生活情趣、有審美的東西，更偏向於藝術，隨著國內層出不窮的新銳花藝設計師及個性花店出現，未來的用戶關注點可能更刁鑽，又要新鮮又要符合審美。
6、分析：為什麼說鮮花電商比生鮮電商還難做
你好！其實說難做的原因就在於運輸的這個環節，以現在物流快遞的運輸方式很難去完好無損的運輸鮮花，並且鮮花的保質期是很短的，損壞的鮮花對於消費者來說是沒有是那麼價值的，所以，鮮花電商是很難做的。
7、做好鮮花電商 最大挑戰還是供應鏈
電商平台一定要做好供應鏈金融。但是現實是很多電商平台很難去做好，或者不懂，或者不擅長沒能力等等
企業應收賬款的數據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等等信息，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權？從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款，甚至發生欠款糾紛，企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融，深耕供應鏈金融領域多年，幫助眾多中小企業實現供應鏈融資，其根據實踐經驗，將詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題，希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。